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扎根現(xiàn)場(chǎng)勤耕耘 確保裝置安全試產(chǎn)

—— 記新華粵集團(tuán)2021年度希望之星  梁明明先進(jìn)事跡

　　梁明明同志自2015年參加工作以來(lái)，基礎(chǔ)扎實(shí)，經(jīng)歷豐富，先后擔(dān)任過(guò)新華粵化工分公司碳九裝置外操、內(nèi)操、班長(zhǎng)以及鈺晟公司工藝員等崗位工作，現(xiàn)為綠色表活項(xiàng)目安全管理人員。為了更快成長(zhǎng)，他與時(shí)俱進(jìn)，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為公司新項(xiàng)目建設(shè)及順利投產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、披荊斬棘，順利推進(jìn)項(xiàng)目三同時(shí)審批

　　在綠色表活項(xiàng)目安全環(huán)保三同時(shí)報(bào)批的過(guò)程中，面臨諸多問(wèn)題，如在臨時(shí)更換了建設(shè)項(xiàng)目后，新建設(shè)的項(xiàng)目在安全評(píng)價(jià)過(guò)程中如何清晰區(qū)分評(píng)價(jià)范圍，在新增項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審過(guò)程中關(guān)于無(wú)組織廢氣排放的增量如何去獲取，在兩個(gè)項(xiàng)目切換的過(guò)程中涉及的環(huán)保設(shè)施變更如何去進(jìn)行合法有效的論證等。面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的難題，看著一天天逼近的統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)，為了不影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，梁明明同志不等不靠，主動(dòng)與評(píng)價(jià)單位溝通，積極請(qǐng)教集團(tuán)公司的安全專家，再與應(yīng)急管理部門及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決；編制過(guò)程需要審核時(shí)，他認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍，仔細(xì)檢查評(píng)價(jià)報(bào)告中的內(nèi)容與實(shí)際是否相符；評(píng)價(jià)過(guò)程需要完善資料時(shí)，他不分晝夜，加班加點(diǎn)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成信息反饋，盡可能縮短報(bào)告編制及完善的時(shí)間；他及時(shí)解決評(píng)價(jià)以及審批過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最終順利推進(jìn)了新項(xiàng)目三同時(shí)的審批，為公司新項(xiàng)目建設(shè)如期施工、順利施工、按時(shí)完工奠定基礎(chǔ)。

　　二、細(xì)致落實(shí)安全環(huán)保措施，為裝置投產(chǎn)創(chuàng)造條件

　　在項(xiàng)目建成投產(chǎn)前，為了確保裝置各項(xiàng)安全措施經(jīng)歷施工期“洗禮”后仍處于完好投用狀態(tài)，他主動(dòng)牽頭，帶領(lǐng)班組員工組成檢查校驗(yàn)小組，對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有可燃有毒氣體檢測(cè)器、安全閥、消防水系統(tǒng)、消防警報(bào)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，閉環(huán)整改，確保裝置在投入生產(chǎn)過(guò)程中安全與應(yīng)急處于可控狀態(tài)。在裝置投產(chǎn)前，環(huán)保部門對(duì)廠區(qū)雨污分流、清污分流提出了更加嚴(yán)苛的要求，廠區(qū)內(nèi)生活污水必須與工業(yè)污水分開，單獨(dú)儲(chǔ)存，單獨(dú)外送處置，全廠雨水總排必須加設(shè)明溝，并列入監(jiān)控范圍，不能按時(shí)完成整改意味著裝置不能如期投產(chǎn)。整改的施工任務(wù)迫在眉睫，可謂是時(shí)間緊任務(wù)重。梁明明同志主動(dòng)擔(dān)任起改造的重?fù)?dān)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在項(xiàng)目同事的配合下，他根據(jù)整改要求及廠內(nèi)實(shí)際情況，編制出完善的雨污分流、清污分流整改方案，并進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，跟蹤施工落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利地完成了廠區(qū)雨污分流、清污分流的整改，得到了高新區(qū)環(huán)保部門的一致認(rèn)可，為項(xiàng)目如期投產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　三、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，建立安全管理體系

       新建設(shè)的綠色表活裝置具有生產(chǎn)技術(shù)新、反應(yīng)壓力高等特點(diǎn)，尤其還涉及一氧化碳、濃硫酸等高度危害、強(qiáng)腐蝕等介質(zhì)，一旦操作有失誤，監(jiān)管不到位，很有可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。為了確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，在裝置投入試生產(chǎn)的過(guò)程中，他總是扎根在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查各生產(chǎn)設(shè)備尤其是高壓?jiǎn)卧倪\(yùn)行參數(shù)是否正常，檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否依照規(guī)程正確各類操作，監(jiān)督班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中是否存在“三違”行為。在裝置出現(xiàn)少量合成氣泄漏時(shí)，他總是能第一時(shí)間帶著檢測(cè)器出現(xiàn)在漏點(diǎn)附近。即使泄漏的氣體飄忽不定，隨風(fēng)而散，給搜查增加了很多難度，最終他還是通過(guò)細(xì)心觀察，耐心查找，找出了合成器壓縮機(jī)及甲醇制合成器單元的數(shù)十處漏點(diǎn)，并協(xié)助設(shè)備管理人員完成了各類消漏工作，確保了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。為了建立完善的安全管理體系，修訂更切合實(shí)際的安全管理制度，他主動(dòng)向集團(tuán)公司其它優(yōu)秀兄弟單位請(qǐng)教先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而不斷對(duì)公司的管理制度進(jìn)行完善，建立起公司的安全管理體系。他特別注重應(yīng)急處置步驟及預(yù)案的修訂，針對(duì)易燃易爆、高溫高壓工況，他制定針對(duì)性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案及員工應(yīng)急處置卡片，為裝置的安全生產(chǎn)提供了保障。

      作為一名安全環(huán)保管理人員，全程參與項(xiàng)目建設(shè)與新裝置投產(chǎn)，他深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的重要性，只有勤勉認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，真正扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，才能對(duì)裝置安全環(huán)保情況有更深入的了解，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。安全工作任重而道遠(yuǎn)，它是靠一點(diǎn)一滴慢慢積累起來(lái)的，任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈。他將繼續(xù)努力進(jìn)取，為保障公司正常生產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。