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砥礪奮進抓管理 精耕細作創效益

—— 記2020年度“一模二星三能手”經營能手李展宇先進事跡

　　現年47歲的李展宇，1995年畢業于廣東石油化工高等專科學校，同年7月份進入華粵公司工作。他從一線倒班操作工干起，逐步成長為基層廠營銷員、公司組織部科員、基層廠黨支部書記、工會主席、副經理、經理，是一個有著27年黨齡、26年工齡的優秀管理骨干。

　　多年來，李展宇同志感恩并珍惜集團公司發展平臺，始終嚴于律己、拼搏奉獻，以務實的工作作風、高尚的人格情操，把對工作的無比熱愛、對企業的誠摯鐘愛、對員工的無限關愛傾灑于工作履職的一言一行中，得到了組織和同志們的贊賞。2020年，在疫情蔓延、企業經營環境急劇變差、內外環境復雜、內外部資源緊缺的形勢下，李展宇同志帶領特蠟公司全體員工調整運作思路，積極主動尋求工作良方，四處奔波廣拓原料找米下鍋，采取多種形式正確引導，帶領公司員工積極參與到改革創新保效中來，為企業生產經營建設和員工隊伍穩定做出了積極貢獻。2020年特蠟公司管理水平和經濟效益提升到新的層次，全面超額完成集團下達的各項生產與效益目標。

廣拓資源保負荷

　　工業白油是特蠟公司的主營產品，由于原料市場化程度高，加工手段門檻低，資源綜合創效空間小，產品受外來影響敏感度高。特別是在2020年新冠疫情的影響下，油品市場下行，大量同質化的產品涌入市場，對特蠟產品造成重大的沖擊，產品和原料價格常出現倒掛，導致噴霧裝置虧損嚴重，公司被迫長時間停產，陷入“巧婦難為無米之炊”的境地。

　　為了讓員工能有班上、有活干，公司能生存并發展，李展宇同志在“責任田”里精耕細作。在集團公司的帶領下，他帶動全員大膽嘗試，多措并舉找米下鍋，及時轉變經營策略，充分依托茂石化平臺，努力開拓新資源，有效打通了多種產品的貿易渠道，成功拿下了茂石化5號料中轉業務，同時也順利完成了茂石化漿態床新增接料管線的建設，提高了員工的工作負荷，也為特蠟公司以后的經營發展打下了良好的基礎。

創新優化增效益

　　在裝置暫時無法生產的嚴峻環境下，做大業務總量成了當下特蠟公司保證效益不下滑的唯一目標。資源的開拓是特蠟公司實現效益的前提，創新優化是提升效益的關鍵。在李展宇同志的帶領下，圍繞優化增效，供產銷各部門密切配合，一是在能耗的優化上，對整個特蠟公司的能耗使用進行了一次全面的“摸底”，優化各個生產環節，把能耗用到刀刃上；二是資源的開拓、品種的增多必然導致罐容緊張，以不賭市場、快進快出為銷售策略，加強供產銷部門之間的協調，服務好客戶以加快產品流轉速度，同時組織對罐區進行重新調配，完善相關設施，充分提高罐區使用的靈活度；三是通過多品種產品整體調合優化，平衡好質量和成本的關系，有效解決高凝固點30號蠟膏蠟出庫慢等問題，有效控制庫存，降低庫存積壓帶來的經營風險。2020年特蠟公司的內部考核效益創歷史新高，其中有優化平衡工作的重要貢獻。

人盡其用控成本

　　隨著社會經濟的發展和收入水平的提高，人力資源使用成本不斷增加，占企業運行費用的比重也持續增大，優化崗位人員配置已成為企業的重要工作。李展宇同志教育員工充分認識新華粵的民營企業性質，改變“一個蘿卜一個坑”的慣性工作思維，適應人力資源優化配置，滿足公司加快發展對人盡其用的需要，同時以提高自身素質來珍惜事業平臺，適應崗位業務不斷拓展的需要。

　　針對噴霧車間長時間停產、人員工作不飽和的狀態，李展宇同志要求全員在精修本崗技能的同時，組織部分人員分流到物流、化驗室等目前緊缺的技能崗位上，通過交叉學習和系統培訓等方式，取得第二崗位技能資格，實現了崗位人員可根據實際生產需要靈活互補調劑。此外，維修鉗工、火電焊工、地磅裝油、罐區輸油完成了交叉培訓并取證，不但提高了技能水平，還減少了對業務外委的依賴。

克勤克儉養德志

　　李展宇同志倡導“以勤養志、以儉養德”。面對全球疫情與特蠟公司利潤空間越來越窄的情況，他以“我與事業平臺共成長”主題活動為抓手，將成本目標進一步細分為具體的管理指標并分解到裝置、班組和個人，建立成本管理考核系統，開展節能降耗競賽，嚴格考核兌現。為了提升效益水平，特蠟公司員工撥起了節儉度日的算盤珠子――小至“一分錢、一張紙、一寸電線”,大至一批料的生產、一個技改工程的建設維護,精打細算地過日子，科學節約地謀發展,將“節約”活動和主題活動與加速企業轉型緊密結合,從自身做起,從小事做起,以小節約展示大作為。事事精細、全過程挖潛的嚴謹理念，讓全員對每件事、每個環節都反復思量，尋找節能降耗、降本增效的空間。能修的不買，能自己干的不委托外人，把破舊工具修補好，把廢物利用起來，從廢舊物品中揀效益……可謂八仙過海、各顯神通。

尊重理解換穩定

　　“制度管人，感情帶兵”是身為經理兼黨支部書記的李展宇同志管理方式的縮寫。他在嚴格要求全員執行任務指令和各項規章制度絕不能含糊的同時,把“尊重人、理解人、關心人”滲透于日常管理的全過程。

　　他真心體會員工的努力，尊重理解員工的訴求，用心解決員工的困難，真正做到依規管理，就事論事，公平公正，以理服人。他用關愛來提高員工對事業的向心力，使大家心情舒暢地、自覺自愿地接受指導和任務，團隊戰斗力空前高漲。特蠟公司上下營造了一種和諧穩定、相互尊重、相互信任、相互激勵的和諧氛圍, 形成了 “心齊、風正、氣順、勁足”的良好氛圍，員工把對企業的感恩之心化作干事的動力和激情，促進了各項安全生產效益任務的完成。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在波瀾壯闊的新華粵大舞臺，李展宇同志征塵未洗，又踏上了新的征程。