“五一”上午，大洋百貨無錫店在沒有剪彩、沒有慶典的氛圍中登場了。“大洋”一 貫追求的人氣和轟動效應在非典中顯得有些不入調，但“大洋”一個月來的瘋狂煽動依然 得到了回報：10點開業，但9點半商場門口已經圍觀了上千人。
　　
　　和風光無限的“大洋”相比，商業大廈和三陽百盛PARKSON顯得多少有些冷清，“大 洋”能打破無錫商業布局嗎？幾天前，僅一街之隔的商業大廈出人意料地打出“歡迎大洋 百貨登陸無錫”的橫幅，作為一家上市公司和無錫商界的龍頭老大，面對大洋百貨這條 “過江龍”，商業大廈的泰然在讓人感受到一種“老大”的風范同時，也讓人感到一股暗 藏的殺氣。商大一位負責人表示：“面對外地同行我們抱以歡迎、學習、競爭的態度。但 打破格局談何容易！”

　　與商業大廈的泰然自若相比，與大洋百貨“面對面”的三陽百盛，先是以店慶4周年 為名，投資750萬元對商場進行全面裝修，調整了30%以上的品牌，將“CD”、“H2O”等 化妝品牌首次引進無錫，這對于“專賺女人錢的”大洋百貨來說絕對是一把“利刃”。同 在中山路商業圈內，以銷售高檔服裝為主的香港新世界百貨本應是在此次“沖突”中受影 響最小的一個，但面對來勢洶洶的大洋百貨，也做出了積極的回應：新引進了43個知名品 牌，增加了成熟女裝和男式正裝，經營上欲與大洋百貨更加涇渭分明。距離戰場百米之遙 的八佰伴百貨同樣也摩拳擦掌，在堅持原來的品牌經營和錯位經營的基礎上，又引進50多 個國際頂級品牌。“我們反對低層次的價格戰，對消費者我們提倡理性消費。”八佰伴總 經理周國華告訴記者：“價格戰猶如帶刺的玫瑰，不能輕易使用，我們要維護消費者對八 佰伴企業品牌的忠誠度。”

　　從價格競爭轉化為非價格競爭，這是百貨業進入微利時代對商家提出的要求。相比起 無錫商家的“和平相處”愿望，素以“價格戰”聞名的大洋百貨已把“五一”假期的第一 缽金收進腰包，它會把“價格風暴”持續多久，這是一個不久即將揭開的謎。(薛晟　路葉)