女，1958年出生，中共黨員，碩士研究生，高級經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任合肥百貨大樓股份有限公司董事長、總經(jīng)理。她銳意改革，創(chuàng)新經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，率企業(yè)實(shí)施多角融合發(fā)展，提高了核心競爭力。2001年實(shí)現(xiàn)銷售12.37億元，公司總資產(chǎn)達(dá)11億以上。

　　主要業(yè)績：

　　一、參與主持“合肥百貨”上市，為企業(yè)打開了通向資本市場大門

　　1996年3月鄭曉燕作為企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，兼任上市工作辦公室主任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)上市工作。經(jīng)過她的艱苦努力，終于在7月份獲得國家證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，“合肥百貨”在深圳成功上市，募集資金 1.2億元，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、籌建鼓樓商廈，為上市公司樹立新的經(jīng)濟(jì)增長支柱

　　1996年鄭曉燕受命籌建鼓樓商廈并擔(dān)任總經(jīng)理。她積極推行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，開業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售2.42億元。次年接收關(guān)閉一年多的四方商廈，安置了160名下崗職工，實(shí)現(xiàn)銷售3.2億元。2001年，鼓樓商廈實(shí)現(xiàn)銷售5.27億元，人均勞效61萬元，居安徽省商業(yè)零售企業(yè)首位，成為上市公司主營業(yè)務(wù)的支柱企業(yè)。

　　三、掌舵“合肥百貨”，致力經(jīng)營創(chuàng)新，進(jìn)軍連鎖超市和房地產(chǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展，促進(jìn)多角融合發(fā)展

　　1998年鄭曉燕擔(dān)任上市公司總經(jīng)理。上任伊始，即推行人事、用工、分配制度改革，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和布局，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售7億元。同年兼并合肥商業(yè)大廈，進(jìn)行改制，輸出管理，99年實(shí)現(xiàn)銷售9148萬元，同比增長36%。在公司三大商場推行錯(cuò)位經(jīng)營，“三位一體”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，2000年實(shí)現(xiàn)銷售10.32億，同比增長 19.89%，實(shí)現(xiàn)利潤列全國重點(diǎn)零售企業(yè)第十七位。99年組建百大家電經(jīng)營分公司，對家電實(shí)行統(tǒng)購分銷， 2001年實(shí)現(xiàn)銷售3.7億元。2000年，投資成立合家福連鎖超市公司，運(yùn)作一年連開4個(gè)店，銷售突破1個(gè)億，成為合肥市知名企業(yè)。同年，投資成立拓基房地產(chǎn)開發(fā)公司，使連鎖超市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)互動(dòng)式發(fā)展。

　　四、勇于創(chuàng)新，構(gòu)建內(nèi)部高效運(yùn)作機(jī)制，提升管理水平

　　鄭曉燕以“深化改革，管理創(chuàng)新，素質(zhì)提升，業(yè)態(tài)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)拓展”為中心，積極推行體制和制度創(chuàng)新。她精簡、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，設(shè)立了投資決策、薪酬、審計(jì)等三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，引進(jìn)獨(dú)立董事；建立了全員競聘上崗制度和體現(xiàn)效率、貢獻(xiàn)優(yōu)先的分配制度；大力推行集約化經(jīng)營，使各成員企業(yè)攜手參與市場競爭。

　　鄭曉燕作為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，能自重、自信、自省，處處以身作則，廉潔自律，在員工中威信很高。在企業(yè)開展的職工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)中，優(yōu)秀得票率達(dá)95%以上。她積極參與、贊助社會(huì)公益活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。她本人先后榮獲省“三八紅旗手”、省“十佳女經(jīng)理”、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹��?yōu)秀青年企業(yè)家、全國巾幗建功標(biāo)兵。
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