長(zhǎng)沙通程集團(tuán)信息部部長(zhǎng)唐振華

　　本文為長(zhǎng)沙通程集團(tuán)信息部部長(zhǎng)唐振華先生在第六屆中國零售業(yè)CIO峰會(huì)上的演講摘要，聯(lián)商網(wǎng)做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道：

　　許多的企業(yè)管理者感覺到需要一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，以滿足優(yōu)化流程、降低成本、精細(xì)管理的迫切需求。

　　國內(nèi)零售企業(yè)近幾年在加快轉(zhuǎn)型，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理；外資連鎖憑借規(guī)范的管理和品牌策略在國內(nèi)扎根發(fā)展。

　　零售企業(yè)面臨問題：制造商與其進(jìn)行價(jià)格、銷售模式、結(jié)賬日期、服務(wù)支持的談判和競(jìng)爭(zhēng)；消費(fèi)者變化越來越多，需求變化頻繁；

　　零售企業(yè)在IT應(yīng)用建設(shè)時(shí)，面臨著整體規(guī)劃與分步實(shí)施的矛盾。

　　選擇信息化軟件的前提
　　1、基礎(chǔ)管理必需規(guī)范
　　2、業(yè)務(wù)流程須匹配與融合
　　3、集成性和一體化設(shè)計(jì)
　　4、針對(duì)性和持續(xù)變革意識(shí)
　　5、不能有急于求成和一步到位的思路

　　選擇信息系統(tǒng)的重要原則：選擇投資效益最優(yōu)的軟件，要求為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供高效的支持。

　　1、透視自身需求：公司的發(fā)展戰(zhàn)略如何？是否存在管理問題？人力資源情況準(zhǔn)備如何？公司財(cái)務(wù)狀況如何？
　　2、正視供應(yīng)商：從選擇戰(zhàn)略合作的高度選擇供應(yīng)商，包括供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)力，是否專業(yè)化、理解零售行業(yè)的發(fā)展？是否能夠提供良好的服務(wù)？是否能滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展？
　　3、直視信息化軟件產(chǎn)品：能滿足企業(yè)所需的基本功能，具有良好的可擴(kuò)展性，具有高度的靈活性、能體現(xiàn)共性與個(gè)性的統(tǒng)一。
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