拉手網吳波:技術驅動型企業才有核心競爭力
2011-12-17 12:55:50
對于國內團購行業來說,這個冬天特別“冷”。
團購行業在經歷了跑馬圈地、惡性競爭以及瘋狂燒錢打品牌的市場階段之后,眾多參賽選手不得不遭遇淘汰的境地。有專家稱,團購行業在一線城市虛火已退,最終會形成“大站占領全國,各地垂直小站存活”的局面。而大站之間的競爭,也已經從跑馬圈地的地盤戰轉向精細化運作,對此,拉手網創始人兼CEO吳波表示,前兩年,團購行業主要集中在商務以及執行層面的競爭上,團購市場接下來將是技術的競爭,這將是決定領頭團購企業立足市場的關鍵點。
洗牌加劇 團購格局明朗
整個電子商務行業都在開快車,團購也不例外,其自誕生似乎就被貼上了“浮躁”的標簽,融資、爭排名以及爭先上市構成了2011團購年的主旋律。伴隨著千團洗牌的加劇以及消費者購物黏性成熟化之后,市場資源已呈現明顯的傾斜,不管是用戶、商戶,還是資金,一線團購企業的優勢愈發明顯,團購的馬太效應正在逐步加大。
據接近拉手網的業內人士稱,拉手網2011年11月銷售額已近3億元人民幣。針對這一數字,《中國經營報》記者在第一時間聯系了拉手網相關負責人。但拉手網方面表示不方便發表評論。
業內人士分析,2012年團購市場或將迎來一個健康穩健的發展階段,是真正的“優勝劣汰”年。消費者將從這一成熟的電商平臺中獲得真正的實惠,而商家也將從此獲得更多的商業價值及營業增長點。追求速度、比拼規模已經成為過去式,在新的一年里,團購市場的競爭,將會是在品牌核心競爭力、用戶體驗以及技術創新力等層面的競爭。
據領團網11月《全國團購網站普查數據公報》顯示,截至11月底,全國范圍內已有1813家團購網站在激烈的競爭中關閉退出市場,占所有運營團購網站數量的31.2%。業內人士預言,“從5610家到預期的3~5家,洗牌、規范、創新、融合、精耕細作、回歸本地核心將成為中國團購接下來發展的主旋律。”
技術創新 尋求破局之道
團購在成立之初,由于技術門檻低導致了團購網站批量涌現,這也是造成中國團購行業混亂的前提之一。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平表示,“在中國制造到中國創造的路上,互聯網及IT領域最有可能走出創新之路。目前IT互聯網公司中不乏自主創新或改良創新的公司,他們在國際上都擁有著極大的影響力,比如華為、騰訊等。”
在千團同質化的道路上,或許只有依靠技術創新才是獲得持久競爭力的重要標準之一。吳波表示,團購網站本質上來講還是互聯網公司,所以一定要在用戶體驗上、用戶互動上、用戶和商家的互動上、商家怎么樣利用平臺提高效率上取得勝利,而想要達到這個效果,中間有許多技術和創新,這就是拉手網將要做的事情。
據拉手網無線事業部相關人介紹,目前拉手團購無線客戶端的每日用戶數都保持至少30%的活躍度,并按照每個月20%的速度進行增長,目前已成為APP STORE上下載量最多的團購產品。與此同時,拉手網又通過組建呼叫中心、自建線下體驗店、點評返利以及站內搜索等創新服務,在千團大戰中牢牢占據了領先的地位。
可以說,團購正已悄然轉向以技術驅動為主的新興商業模式的競爭,價格高低、產品豐富程度不是唯一的競爭要素,只有精細化的服務和用戶口碑才是團購取勝的關鍵。另外,隨著團購社交化模式在網民生活中擔當愈發重要的角色,團購企業必將不斷和社交平臺整合,加強用戶、商家、網站三者之間的互動,加強用戶的主動性和存在性。
領團網數據顯示,2011年11月,中國團購銷售額首次突破25億元大關,11月單月團購銷售額超過2010年全年團購市場規模,以拉手網為首的億元俱樂部發揮了絕對控場的作用。吳波表示,盡管團購行業深處過冬之際,但冬天并不意味著死亡,相反,冬天正是考驗和鍛煉生命力的最佳時節。
“技術創造價值、技術驅動創新”是互聯網行業公認的成功法寶。團購在經歷了激情、速度以及奪目的瞬間后,已脫掉了華麗的外衣,大的團購網站開始著眼未來,用技術創新開啟差異化道路。吳波認為,“互聯網創業贏在布局,但首先要有一個正確的格局觀,然后順勢而為,方能處于不敗之地。而技術創新就是拉手網下一階段的格局之道。”
。ㄖ袊洜I報 齊潔)
團購行業在經歷了跑馬圈地、惡性競爭以及瘋狂燒錢打品牌的市場階段之后,眾多參賽選手不得不遭遇淘汰的境地。有專家稱,團購行業在一線城市虛火已退,最終會形成“大站占領全國,各地垂直小站存活”的局面。而大站之間的競爭,也已經從跑馬圈地的地盤戰轉向精細化運作,對此,拉手網創始人兼CEO吳波表示,前兩年,團購行業主要集中在商務以及執行層面的競爭上,團購市場接下來將是技術的競爭,這將是決定領頭團購企業立足市場的關鍵點。
洗牌加劇 團購格局明朗
整個電子商務行業都在開快車,團購也不例外,其自誕生似乎就被貼上了“浮躁”的標簽,融資、爭排名以及爭先上市構成了2011團購年的主旋律。伴隨著千團洗牌的加劇以及消費者購物黏性成熟化之后,市場資源已呈現明顯的傾斜,不管是用戶、商戶,還是資金,一線團購企業的優勢愈發明顯,團購的馬太效應正在逐步加大。
據接近拉手網的業內人士稱,拉手網2011年11月銷售額已近3億元人民幣。針對這一數字,《中國經營報》記者在第一時間聯系了拉手網相關負責人。但拉手網方面表示不方便發表評論。
業內人士分析,2012年團購市場或將迎來一個健康穩健的發展階段,是真正的“優勝劣汰”年。消費者將從這一成熟的電商平臺中獲得真正的實惠,而商家也將從此獲得更多的商業價值及營業增長點。追求速度、比拼規模已經成為過去式,在新的一年里,團購市場的競爭,將會是在品牌核心競爭力、用戶體驗以及技術創新力等層面的競爭。
據領團網11月《全國團購網站普查數據公報》顯示,截至11月底,全國范圍內已有1813家團購網站在激烈的競爭中關閉退出市場,占所有運營團購網站數量的31.2%。業內人士預言,“從5610家到預期的3~5家,洗牌、規范、創新、融合、精耕細作、回歸本地核心將成為中國團購接下來發展的主旋律。”
技術創新 尋求破局之道
團購在成立之初,由于技術門檻低導致了團購網站批量涌現,這也是造成中國團購行業混亂的前提之一。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平表示,“在中國制造到中國創造的路上,互聯網及IT領域最有可能走出創新之路。目前IT互聯網公司中不乏自主創新或改良創新的公司,他們在國際上都擁有著極大的影響力,比如華為、騰訊等。”
在千團同質化的道路上,或許只有依靠技術創新才是獲得持久競爭力的重要標準之一。吳波表示,團購網站本質上來講還是互聯網公司,所以一定要在用戶體驗上、用戶互動上、用戶和商家的互動上、商家怎么樣利用平臺提高效率上取得勝利,而想要達到這個效果,中間有許多技術和創新,這就是拉手網將要做的事情。
據拉手網無線事業部相關人介紹,目前拉手團購無線客戶端的每日用戶數都保持至少30%的活躍度,并按照每個月20%的速度進行增長,目前已成為APP STORE上下載量最多的團購產品。與此同時,拉手網又通過組建呼叫中心、自建線下體驗店、點評返利以及站內搜索等創新服務,在千團大戰中牢牢占據了領先的地位。
可以說,團購正已悄然轉向以技術驅動為主的新興商業模式的競爭,價格高低、產品豐富程度不是唯一的競爭要素,只有精細化的服務和用戶口碑才是團購取勝的關鍵。另外,隨著團購社交化模式在網民生活中擔當愈發重要的角色,團購企業必將不斷和社交平臺整合,加強用戶、商家、網站三者之間的互動,加強用戶的主動性和存在性。
領團網數據顯示,2011年11月,中國團購銷售額首次突破25億元大關,11月單月團購銷售額超過2010年全年團購市場規模,以拉手網為首的億元俱樂部發揮了絕對控場的作用。吳波表示,盡管團購行業深處過冬之際,但冬天并不意味著死亡,相反,冬天正是考驗和鍛煉生命力的最佳時節。
“技術創造價值、技術驅動創新”是互聯網行業公認的成功法寶。團購在經歷了激情、速度以及奪目的瞬間后,已脫掉了華麗的外衣,大的團購網站開始著眼未來,用技術創新開啟差異化道路。吳波認為,“互聯網創業贏在布局,但首先要有一個正確的格局觀,然后順勢而為,方能處于不敗之地。而技術創新就是拉手網下一階段的格局之道。”
。ㄖ袊洜I報 齊潔)
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