曾幾何時，平板電腦是電腦玩家手中貴重的稀缺之物，而如今卻變得非常普通，甚至連一些超市也紛紛銷售自有品牌的平板電腦，欲將低端競爭者排斥于門外。

　　樂購等大型連鎖超市之所以涉足平板電腦領域，除了為在這日益紅火的市場上撈一把之外，還有一個重要原因，就是通過自己的平板電腦將顧客引入自己的電子商務網站去消費。

　　雨果網編譯了路透社發表的關于大型超市銷售自有平板電腦的文章：如今，無數人偏好用更為簡易的平板電腦來上網、發郵件和購物，這給傳統的個人電腦制造商帶來了壓力。

　　在2010年年初蘋果引領平板電腦潮流以來，平板電腦開始出現在較為低端的市場上，甚至一些非技術公司也開始與亞洲制造商合作，生產出那些使用普通零部件制造的平板電腦。

　　分析人士Sameer Singh表示：“美國高通公司推出的平板電腦和智能手機參考設計方案，大大降低了進入平板電腦領域的門檻，而大眾化趨勢為硬件生產行業增添了不少壓力。

　　零售業巨頭英國的樂購和美國的沃爾瑪如今正在銷售自有品牌的平板電腦，吸引了那些不愿支付400美元購買蘋果或三星平板電腦的顧客。

　　樂購和家樂福等零售商不僅想在日益紅火的筆記本電腦市場上撈一把，同時，也想通過這些平板電腦引導消費者進入自己的網上商店里購買更多東西，比如從電影到雜貨之類的所有商品。無疑，這一經驗是從亞馬遜和谷歌身上學到的。

　　而傳統的電腦制造商如Asus、宏基、惠普、聯想、戴爾、索尼、LG等品牌的市場空間將會被進一步壓縮。它們的平板電腦市場份額僅為10%，遠遠地被蘋果和三星甩在背后，后兩者的市場份額高達60%。此外，這些公司的市場份額還不如Archos之類的白標簽平板電腦制造商，后者的市場份額達到了20%。

　　此外，亞馬遜和谷歌占據了另外10%的市場份額。

　　在2013年，基于谷歌安卓系統的平板電腦價格在99美元到299美元之間，硬件銷售商的可得利潤大約在15%至25%。不過，當競爭變得更為激烈之時，價格不得不下降，利潤空間也將被進一步壓縮。

　　亞馬遜以成本價，甚至低于成本價銷售自己的Kindle Fire平板電腦，其目的在于用這一設備將顧客吸引到自己的網站，讓他們購買音樂、電影、書籍等商品，以盡量避免這些消費者跑到蘋果的iTunes或樂購、家樂福去消費。

　　CCS Insight公司的分析人士本伍德說，如果你將一個平板電腦放在某人的手上，平板電腦幾乎成為了一個網上購物的窗口。許多零售商已然認識到：必須依托自己的平板電腦以打造構建更大的戰略框架，以免亞馬遜把自己吃掉。

　　除了賣平板電腦，家樂福也開始以149歐元的價格銷售智能手機和智能手表。在去年9月推出其Hudl平板電腦之后，樂購以200美元的價格在不到三個月的時間售出40萬臺。樂購數碼戰略和運營部門負責人Michael Comish說：“我們看到了低價格、高配置平板電腦的市場商機。迅猛增長的顧客需求讓我們既吃驚又高興。

　　家樂福Smart牌智能手機是在圣誕節期間推出的，最近幾個月里成為店里面五大熱銷商品。

　　在過去，這些零售巨頭發動亞洲或其他地方的制造商，生產從衣服到冰箱之類的商品，然后貼上自己的商標出售。作為全球第二大和第三大零售商的家樂福和樂購，如今也開始讓這些生產商為自己制造平板電腦。

　　樂購高管Comish說，我們之所以推出Hudl平板電腦，是為了推動用戶到我們的網站消費電影、音樂，而現在他們則可以在blinkbox上購買書籍、電影和音樂（Blinkbox是樂購于2011年購入的視頻點播供應商）。我們在用戶界面上花費了大量的時間和精力，以讓顧客們更加便捷地接受樂購提供的服務。

　　家樂福則表示，其商店將繼續銷售蘋果和三星的平板電腦，因為自己旗下的平板電腦并沒有針對高端市場。但是家樂福也銷售一些中低端制造商生產的平板電腦和手機。“我們向顧客提供更多選擇，以展現我們旗下產品的優勢。”
　　（雨果網 編譯：吳以輝）