事件：
11月新一輪4億美元融資后，估值72.5億美金，相比于去年3月融資后的“巔峰100億”已經縮水1/4。顯然，投資“冷淡”背后則是自采自銷模式的終結。既沒利潤又很難形成超大規模。自身問題的逐漸暴露，也讓京東、易購、庫巴等等B2C都像磕了藥一樣瘋狂轉聯營。【詳細】

事件：
電商崛起之時，著急的不只有蘇寧，連國美獄中的老板黃光裕也開始如坐針氈。線上零售的風生水起讓國美線下店門可羅雀，始終徘徊不決的國美電商終于在2012年底尋找破發點。在全面收購庫巴網后，融入國美在線，大推聯營；揮出4.5億重金于央視，給線上平臺砸出路。【詳細】

事件：
淘寶加天貓大于一萬億，10年前這幾乎等同于神話。如果衡量這1萬億：中國一個月的社會總融資規模，今年中國社會消費品零售總額的1/20，去年全國GDP產值的1/50還多，甚至超過了全球百余個國家的總產值。【詳情】

事件：
11月，eBay高調發出聲音，大中華區年銷售額超過10萬美元的eBay賣家增長勢頭強勁，在過去一年中銷售額增長了68%。其中，中國大陸的eBay大賣家年銷售額增長了93%。eBay的回歸對于國內外貿電商是一陣強心劑。【詳細】

事件：
數據顯示，團購網站死了2000家后，還存留大約3000家。雖然團購新聞常常看到裁員、標語、抗議類似的消息，但卻總像打不死的小強，仍有任春雷這般執著的創業者奮不顧身二次“埋雷”。【詳細】

事件：
劉強東退出微博期間，李國慶一定寂寞難耐。雖然從未謀面，李國慶卻習慣與劉強東隔空喊話，以“老大哥”自居的李國慶心直口快，儼然成為當當網保持斗志的重要符號。他自稱“從來不刪微博”，“因為有一些問題可以不說，但是說了就要是真話”。【詳細】

事件：
雙11前夕，馬云接受央視采訪，開口便是向傳統零售業宣戰。也昭示著新舊商業模式撞擊已然來臨。天貓和淘寶所創造單日191億沖擊波，無疑是中國零售史上影響力最大、破壞性最強的營銷活動。【詳細】

事件：
樂蜂網的最大優勢在于，李靜本身就是媒體，就是品牌，就是廣告。李靜的個人影響力可以讓她的粉絲在不同平臺之間轉移。而把職場女性源源不斷地向樂蜂網輸送，轉化成消費者，就是最好的營銷。【詳情】

事件：
不花一分錢做推廣，每個月6萬元進賬，初創型小賣家powerful和它的主人馬佳佳，正帶著微信向用戶走來。作為90后創業者，迅速的反應能力保證了馬佳佳能在生活中的任何一件事物中，找到營銷引爆點。【詳細】

事件：
從小到大，陳年就是一個折騰的主。1990 年代初，從大學中途退學的陳年，懷揣著文學夢想，做了“北漂”一族。剛開始，他住在圓明園附近的一小平房里，有時候寫東西賺點稿費，沒有固定收入。【詳細】