根據AC尼爾森的一份新報告，自有品牌產品在全球消費品市場上所占的份額正穩步增加。這份報告的名稱是《自有品牌的力量――2005年管理人員新聞報告》。據這份報告稱，截止2005年第一季度的12個月的銷售總額中，自有品牌商品占17％，比2003年的15％有所增長。
在這次市場調查中，AC尼爾森收集了38個市場的零售銷售數據，包括五個區域：歐洲，北美，亞洲，太平洋地區和拉丁美洲，代表全球60％以上的GDP。這些市場均有自有品牌的存在。
AC尼爾森說，自有品牌的增長率是廠商品牌增長率的2倍多，即5％對2％。在三分之二以上被調查的市場中，自有品牌銷售的增長快于同類廠商品牌銷售的增長。
歐洲的自有品牌份額繼續領先，在17個當地市場平均為23％，增長率達4％。和2003年的情況類似，自有品牌份額最高的5個市場都在歐洲，分別是瑞士（45％）、德國（30％）、英國（28％）、西班牙（26％）和比利時（25％）。克羅地亞、捷克、匈牙利、斯洛文尼亞、南非等一些新興市場的自有品牌增長率最高，為11%，但它們的基數較小。
拉丁美洲和亞太地區的自有品牌市場份額較小，但和其他新興市場一樣也有兩位數的增長。北美在份額和增長率上是“雙高”，自有品牌份額為16％，增長率為7％。
雖然以前的報告發現，紙品、塑料制品和包裝材料一直是自有品牌的主導產品，而且在銷售額上領先于廠商品牌，但是，這份最新的調查報告發現，牛奶、奶酪和即食食品等冷藏食品已經與紙品、塑料制品和包裝材料并駕齊驅。冷藏食品的增長率是紙品、塑料制品和包裝材料的三倍多，即9％對2％。
AC尼爾森認為，冷藏食品的受歡迎印證了零售商自有品牌戰略的發展趨勢，即：將自有品牌引入高端商品部門，而非僅僅是“低價多銷”的日用品。
負責“AC尼爾森管理人員新聞報告”的AC尼爾森全球服務公司總經理Jane Perrin指出：“戰略上看，世界各地的零售商似乎都越來越重視自有品牌的品牌化，以迎合顧客的生活方式和價值觀。”
他說：“商家的自有品牌再也不僅僅把重點放在價格上。我們甚至看見有些零售商的自有品牌進入個人金融、保險和電信等領域。”
AC尼爾森還通過在全球14個市場收集消費者信息來探究自有品牌的消費者是哪些人。結果顯示，幾乎每個人都會購買自有品牌商品：在三分之二的被調查的市場上，100％的家庭都在過去一年購買過自有品牌商品，就連自有品牌普及率最低的新加坡也有77％的家庭在過去一年購買了自有品牌商品。
雖然自有品牌在全球市場僅占17％的份額，但在某些市場上的份額卻高得多。例如，在瑞士，自有品牌占銷售總值的比例為45％。AC尼爾森認為，全球各地的零售商還將繼續擴張其自有品牌，這是因為消費者對自有品牌反響積極。AC尼爾森在2005年5月的另一項調查表明，68％的消費者贊同“自有品牌是其他品牌的良好替代。”
Perrin說：“其他地方的自有品牌份額能否達到像瑞士這么高的水平，或者更高，我們還拭目以待。”
“良好替代”
超過三分之二的接受調查的購物者認為，自有品牌是主要品牌的“良好替代”，以及“特別超值”。幾乎同樣多的購物者認為，這類產品的質量“至少比得上一般的大品牌。”
在高度發達的市場上，認為自有品牌和大品牌一樣好的人比例最高，如歐洲這一比例是78％，亞太是78％，北美是77％；自有品牌的威望在拉丁美洲（64％）和亞洲其他地區（51％）要低一些。
自有品牌威望最高的10個市場都在歐洲，以荷蘭為首，認為自有品牌是大品牌的“良好替代”的荷蘭人占91％；其次是葡萄牙，占89％；然后是德國，占88％。
另一方面，自有品牌威望最低的10個市場中，有8個在亞洲。其中，只有35％的日本消費者和36％的馬來西亞消費者認為自有品牌是其他品牌的“良好替代”。
AC尼爾森的首席市場官Tom Officer說：“在某種程度上，亞洲及其他發展中市場上的自有品牌認知度和接受度將隨著這些地區的現代貿易的發展而發展。在某些市場上，零售頁還是高度細分的，許多購物者習慣于只去超市和大賣場采購食品雜貨，自有品牌對他們來說還是一個較新的概念。”
認為自有品牌“特別超值”的購物者在太平洋地區和北美地區占的比例最高（均為81％），其次是歐洲，為73％，還有68的人認可自有品牌的質量。同時，67％的拉丁美洲消費者認為自有品牌“特別超值”，還有64％的人認為這類產品的質量可媲美大品牌。最后，59％的亞洲消費者認為自有品牌“特別超值”，還有49％的人認為這類產品的質量可媲美大品牌。
當被問到是否有些產品的“質量特別重要”，因此自有品牌不合適時，全球平均有40％的消費者表示同意，其中以拉丁美洲人（51％）和亞洲人（48％）為首。甚至在自有品牌高度發達的太平洋地區，也有41％的消費者認為有些產品不適合用自有品牌。認為有些產品不適合用自有品牌的北美人和歐洲人所占的比例最小，分別為27％和35％。
(聯商網編譯)
