注: Kantar Wordpanel中國連續(xù)監(jiān)測包括化妝品,食品/飲料和清潔產(chǎn)品等100多個家戶購買的品類. 其城市樣組覆蓋20個省份和 4個直轄市 (北京, 天津, 上海和重慶)
全球領(lǐng)先的消費者購買和使用洞察市場研究機構(gòu) Kantar Worldpanel，在其報告中指出，截止到2012年6月15日的第二季度，整個快速消費品市場較去年同期相比銷售額增長了15%。這一數(shù)字略低于 16%的快消品年度同比增長率，由此看來，中國 GDP在二季度僅 7.6%的增速，內(nèi)外需求同步放緩的宏觀環(huán)境確實影響到了快速消費品行業(yè)。這一影響在中國 4個重點城市(北京、上海、廣州和成都)尤為明顯，快速消費品市場增幅已從 2011年第二季度的 18%降至最近一個季度的 11%。在中國下線城市，現(xiàn)代渠道零售商仍在繼續(xù)吸引新的購買者來光臨，整體快消品增長率接近 20%。最新公布的 6月 CPI同比漲幅持續(xù)降低，僅為 2.2%，通貨膨脹回落也是快消品零售商銷售額增長幅度降低的進一步因素。
大潤發(fā)面臨激烈競爭，而沃爾瑪在下線城市繼續(xù)增長
兩大領(lǐng)先零售集團：高鑫零售集團和沃爾瑪集團在過去一個季度都有明顯的份額下滑。面臨來自華潤萬家和永輝等本土連鎖強有力的競爭，高鑫和沃爾瑪在四個重點城市市場占有率被嚴(yán)重侵蝕。永輝超市，這個一年前在重點城市中幾乎不存在的零售商，在 2012年第二季度在重點城市達(dá)到現(xiàn)代渠道中 2.2%的份額。在全國的門店數(shù)量達(dá)到 223家。如此快速的擴張也不是沒有代價的，永輝的最新財報顯示，盡管其營業(yè)收入有約 45%的增長，但凈利潤卻同比大幅下滑。
高鑫零售集團主要集中在地級市(或二線城市)即大潤發(fā)的核心區(qū)域開設(shè)新店，大潤發(fā)在上個季度也保持住了在地級市的份額。然而，在競爭加劇的一線(省會城市)和三線城市(縣級市)大潤發(fā)的市場份額正在被擠壓。高鑫集團還需要進一步向這些城市進行擴張，成為真正的全國性零售企業(yè)。同時，該集團在 2011年新開了 46家門店，其中 42家為大潤發(fā)，僅有 4家歐尚。這也在一定程度上解釋了歐尚增長緩慢的原因，最近一個季度歐尚在 4個重點城市的表現(xiàn)同比下降得尤為明顯，其市場占有率從 5.1%下滑到 4.6%。
就市場份額而論，沃爾瑪是中國最成功的外資零售商。它過去 16年聚焦中國市場的快速擴張帶來了在過去一年 7.5%的市場份額。盡管近期遭遇到一些挫折，沃爾瑪仍繼續(xù)在下線城市保持增長，而其他外資零售商在此還只有很有限的市場。沃爾瑪在縣級市的份額從 2011年第二季度的 4.5%增長到 2012年第二季度的 4.9%。
20%以上的中國家庭開始通過電子商務(wù)的渠道購買快速消費品
電子商務(wù)渠道的在上個季度 58%的增長速度絲毫未現(xiàn)緩跡。快消品網(wǎng)購的滲透率(中國城市家庭通過網(wǎng)絡(luò)購買快消品的比例)從 16%增加到 22%，在 4個重點城市里，更是有三分之一的家庭一年內(nèi)至少網(wǎng)購過一次快消品。電子商務(wù)渠道的高速發(fā)展在各個城市級別基本一致，主要是因為網(wǎng)購能夠提供更便宜的價格和便利的商品配送，并且能有機會購買到在本地實體店中沒有鋪貨的品牌。擁有在線業(yè)務(wù)的零售商需要深入了解電商渠道的特征和相應(yīng)的優(yōu)勢產(chǎn)品來爭取消費者。
淘寶和一號店是目前在快消品網(wǎng)購市場中發(fā)展最快的電商品牌。淘寶的觸及面很廣，我們也在各個城市級別看到相似比例的購買者在淘寶(天貓超市)上購買快消品。一號店則更多專注于重點城市，隨著沃爾瑪近期的追加投資，一號店向下線城市的擴展是可預(yù)期的。
由于更多電商對快消品網(wǎng)購市場的加入及上網(wǎng)家庭數(shù)量的持續(xù)增加，網(wǎng)購渠道將會繼續(xù)快速增長。對想要把握網(wǎng)購發(fā)展趨勢以加速發(fā)展業(yè)務(wù)的生產(chǎn)商而言，亟需有效地在線上渠道鋪貨，并開展成功的在線營銷活動。
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