通過向計(jì)時(shí)和兼職員工提供醫(yī)療福利，Logan’s Roadhouse公司在員工招募方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。 

這是一項(xiàng)“為我們的員工福利而推行的有限福利方案”， 提姆. 梅菲爾德說道。他是南卡羅來納州默特爾比奇地區(qū)19家Logan’s Roadhouse店的總經(jīng)銷商即CMAC人力資源部主管。“這個(gè)方案使得我們的員工了解到我們關(guān)注著他們，在整個(gè)范圍上來講，它又具有其他的效果。比如在員工招募中，我們就因此獲利。員工也會因?yàn)獒t(yī)療福利而繼續(xù)留在公司，不會辭職或去其他地方工作。”

這項(xiàng)有限醫(yī)療福利方案旨在迎合餐飲、零售及服務(wù)性行業(yè)員工的需求。他們每月要支付100美金的保險(xiǎn)及20美金的醫(yī)生出診費(fèi)。

這個(gè)方案由3部分作成：位于南卡羅來納州哥倫比亞的EssentialCare公司提供保險(xiǎn)服務(wù)；PAI主導(dǎo)該方案，它也位于哥倫比亞；伊里諾斯州橡樹布魯克頓的BCS Insurance Group保險(xiǎn)集團(tuán)為保險(xiǎn)商。

今年是CMAC和PAI的合作的第二年，在這項(xiàng)方案實(shí)施過程中，它招收的計(jì)時(shí)和兼職員工的人數(shù)上升了約15%。對CMAC來講，這項(xiàng)醫(yī)療福利是免費(fèi)的，對公司的日常運(yùn)作并沒有重大的影響。

新近招聘特點(diǎn)

這項(xiàng)福利也是公司向員工提出的最新應(yīng)聘條件的一個(gè)組成部分。每個(gè)員工在加入公司之前都要“填寫一張表格并寄給我們，然后我們再寄到PAI，”.梅菲爾德說道，“表格上也有一些關(guān)于這項(xiàng)福利措施的問題，都是非常簡單的。”

 EsentialCare項(xiàng)目早在2004年4月就已經(jīng)推出，并受到了如McDonald’s和Applebee’s等主要餐館的青睞，并已被國內(nèi)2家最大的零售企業(yè)所采納，PAI市場營銷部主管蘇珊. 尼古拉說道。

根據(jù)美國人口調(diào)查局的數(shù)據(jù)，這些提供這項(xiàng)醫(yī)療福利的公司潛在的利益空間很大。在一份8月份的報(bào)告中，它指出在2005年，4660千萬（15.9%）的人都沒有醫(yī)療福利，這比2004年增長了將近3%，而且比1987和1988年間人數(shù)增加了12.9%。

EssentialCare已覆蓋國內(nèi)的50個(gè)州，尼古拉說道：“這項(xiàng)方案的對象是平均年齡在35歲以下的工人，因?yàn)橛?/SPAN>20美金的出診費(fèi)，他們要是摔斷了胳膊或者得了流感，就都可以去看醫(yī)生了。他們也能去藥店買到處方藥。” 

受到客戶的鼓動，PAI現(xiàn)在也做如健康體檢方面的保險(xiǎn)。“我們有很多的選擇，比如讓保險(xiǎn)者的家人也參加保險(xiǎn)，生育險(xiǎn)，住院險(xiǎn)和門診險(xiǎn)等。”尼古拉說道。

各雇員公司有權(quán)選擇向員工提供何種保險(xiǎn)。尼古拉認(rèn)為：“這種方式很好，因?yàn)檫@么一來，會有更多的員工加入并受到保障，但是我們也希望各公司和員工能對這一方案多做交流。”

隨著越來越多的公司向員工提供這種保險(xiǎn)福利，競爭也不可避免地激烈起來。尼古拉說道：“大型零售企業(yè)推行這項(xiàng)福利已經(jīng)好幾年了，所以其他的企業(yè)為了吸引員工，也推出了這項(xiàng)措施。我們從客戶中得知他們推行這項(xiàng)福利的一個(gè)主要原因就是為了留住好員工，并吸收更多新的優(yōu)秀員工。”

EssentialCare和PAI也面臨著競爭壓力。尼古拉指出，PAI通過向客戶及其員工提供更好的福利支持的方法來增強(qiáng)其競爭力。

“當(dāng)他們的保險(xiǎn)金用完的時(shí)候，能在我們的服務(wù)上享受折扣。我們有24小時(shí)的護(hù)理熱線提供服務(wù)并有藥店銷售處方藥。”她說道。

“對公司來講，他們會碰到很多令人頭疼的事情、接到莫名其妙的電話和一大堆的福利相關(guān)信息。所以，對他們來說，選擇一個(gè)能處理好這些事情，同各成員電話溝通并精通西班牙語的機(jī)構(gòu)是很重要的；當(dāng)然，他們也要選擇一個(gè)有信譽(yù)的保險(xiǎn)商。”尼古拉說道。

 勉為其難

一項(xiàng)PAI的調(diào)查表明，盡管這只花很少的錢或并不需要花錢，但許多公司都不大愿意提供這項(xiàng)福利措施。“他們不知道去哪里找這類服務(wù)的運(yùn)營商和保險(xiǎn)商。”尼古拉說道：“大型的公司都有專門的顧問機(jī)構(gòu)為他們指出該項(xiàng)措施的價(jià)值和提出好的保險(xiǎn)商人選，但是大型的公司通常就沒有人力資源機(jī)構(gòu)提供此類咨詢服務(wù)。”

基于CMAC的經(jīng)歷，梅菲爾德在極力推薦向計(jì)時(shí)和兼職員工提供醫(yī)療福利之時(shí)也強(qiáng)調(diào)選擇一項(xiàng)無論對公司還是員工來講既便利又有彈性的方案的重要性。

“若一項(xiàng)方案在員工中頗有爭議，他們會產(chǎn)生氣餒情緒，”他說道：“他們應(yīng)當(dāng)有拿起電話直接說：‘我要去看醫(yī)生。’這樣的表現(xiàn)才行。”

“我認(rèn)為這是一項(xiàng)不錯(cuò)的方案，”梅菲爾德說道，“雖然無法衡量它的費(fèi)用或利潤，但它確實(shí)是相當(dāng)成功的。”