繼沃爾瑪宣布拓展歐洲其它部分的市場計劃之后，家具零售商宜家稱明年，它將帶著自己的自由品牌產(chǎn)品進入食品領(lǐng)域，并在其全球門店中出售。

　　行業(yè)分析公司Datamonitor說，宜家的此次擴展食品領(lǐng)域的計劃是它對多樣化經(jīng)營的嘗試。與此相反，一些零售巨頭，如特易購（）和沃爾瑪則開始銷售家具來彌補一直在減少的食品收入。

　　“盡管宜家的食品銷售超過家具是不可能的，但即將增加的更多的宜家品牌的產(chǎn)品勢必加強其作為家居商店的地位。” Datamonitor在一份分析性文章中指出，“同樣地，顧客們在宜家也不可能只購買食品。”

　　從上世紀八十年代開始，宜家就已開始銷售食品。那時，它在店內(nèi)開設(shè)餐館，開始出售一此食品。餐館經(jīng)營相當成功。

　　大部分產(chǎn)品將不會掛宜家的牌子。大約有十分之一是根據(jù)宜家的菜單制作的，但是不是以宜家的牌子出售的。同時，到2007年，宜家將把自己品牌的產(chǎn)品提高到30%

　　目前，每年訪問宜家有3.6億人次，其中1.7億會在餐館消費。

　　Kate Ison，英國零售協(xié)會的發(fā)言人說，“大型的零售商必須利用變化的顧客需求來保持發(fā)展和吸引顧客。”

　　Datamonitor說宜家得使消費者相信，它的食品質(zhì)量會保持和其家肯一樣的品質(zhì)。它還要使顧客相信，它之所以出售食品，并不是出于財務(wù)預算的原因。

　　現(xiàn)在，宜家的食品比市場上的價格低30%~ 40%左右。“但是，如果營銷政策正確，還是有利潤的。”

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（聯(lián)商網(wǎng)編譯）