　　臺灣運營團隊撤離“中國最大最賺錢單體百貨”的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。近日，記者致電北京華聯(lián)求證此事。第一位接線員告知記者“不歸部門負責”后便迅速掛斷電話，記者再次致電華聯(lián)，該公司行政處某位負責人以“公司內(nèi)部事務(wù)，不便對外透露”為由婉拒記者采訪。

　　據(jù)臺灣《旺報》消息，新光三越總部以“不清楚”回應(yīng)該事件。

　　雖然兩大股東皆未明確回應(yīng)臺灣團隊撤離事件，但負責新光天地運營長達五年之久的臺灣新光三越百貨運營團隊退出北京新光天地已成定局。

　　記者走訪時發(fā)現(xiàn)，臺灣運營團隊撤離之事在北京華聯(lián)新光百貨有限公司已非秘密，只是公司下達了指令嚴禁員工對外透露。

　　而熟悉此事的業(yè)內(nèi)人士也向記者證實了臺灣團隊撤離的事實。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平就表示，北京新光天地管理團隊由華聯(lián)接管許久了。

　　對此，一位從事商業(yè)地產(chǎn)多年的業(yè)內(nèi)人士表示，一方面可能是由于雙方合約到期，另一方面雇用臺灣專業(yè)團隊運營其成本偏高，而新光天地運營7年，其商業(yè)模式已經(jīng)相對穩(wěn)定，在此背景下，出于對成本的考慮，因而撤出臺灣團隊。

　　雙方矛盾由來已久

　　王永平則告訴記者，臺灣運營團隊的撤出原因與運營成本無關(guān)，更不是事先約定，而是矛盾爆發(fā)后股權(quán)發(fā)生了重大變更。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，臺灣新光三越與華聯(lián)集團的矛盾由來已久，雙方的經(jīng)營理念存在較大差異，而華聯(lián)一直希望主導經(jīng)營，管理權(quán)之爭或早已成為雙方合作破裂的導火索。

　　臺灣運營團隊的撤出其實早在5年前就已經(jīng)顯露端倪，臺灣新光三越與華聯(lián)集團就北京新光天地曾于2007年爆發(fā)過大規(guī)模的沖突。

　　據(jù)當時的報道顯示，新光天地一直由臺灣新光三越派駐的臺灣運營團隊負責運營，在2007年的一次董事會上，雙方因一筆5800萬元的硬件修建工程款發(fā)生糾紛。

　　當時，華聯(lián)集團高層一再澄清，此次事件只是雙方單純商業(yè)投資糾紛，北京華聯(lián)方面并無意爭奪新光天地的經(jīng)營權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，華聯(lián)當年的一系列動作或許并未旨在爭奪新光天地的經(jīng)營權(quán)，但雙方各占50%的股權(quán)模式容易令運作效率低下，由于任何一方都沒有絕對控股，很容易發(fā)生矛盾，尤其在重大決策上容易相持不下。

　　RET睿意德執(zhí)行董事、中國地產(chǎn)圓桌會秘書長張家鵬表示，百貨是具有區(qū)域化特色的行業(yè)，不同地區(qū)的經(jīng)營者理念存在很大差異。

　　新光天地將面臨挑戰(zhàn)

　　臺灣運營團隊的撤離給新光天地未來的業(yè)績走向蒙上了一團迷霧，雖然有業(yè)內(nèi)人士樂觀地認為，經(jīng)過臺灣團隊5年運作，新光天地的商業(yè)模式已比較成熟，此時華聯(lián)方面接手，應(yīng)該可以平穩(wěn)過渡。

　　但據(jù)記者了解，北京華聯(lián)目前自身的發(fā)展并非一帆風順，是否能維持并提升新光天地業(yè)績尚未可知。

　　北京新光天地在此前臺灣運營團隊的管理下，銷售額自2007年開業(yè)以來一直直線上漲，從2008年到2011年幾乎每年的營業(yè)額都出現(xiàn)超過30%的同比增幅。2011年更以銷售額65億元，超越杭州大廈（2011年銷售額為60億元），躋身大陸百貨單店第一。

　　華聯(lián)接手后，北京新光天地能否繼續(xù)在地段把握、品牌引進、服務(wù)細節(jié)和對市場的敏感度方面保持優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)人士表示擔憂。同時，王永平指出，受去年中國百貨行業(yè)整體下滑的影響，新光天地上半年的銷售額增幅明顯減緩，華聯(lián)接手新光天地的第一大挑戰(zhàn)就是如何解決目前新光天地逐步下滑的業(yè)績。
　　（新京報記者張佳竹）