計劃38節(jié)給男性員工的禮品！

今年的情人節(jié)正好在年初五，好多高管都在休假，所以情人節(jié)的營銷方案在年前就定好了。后期沒有根據(jù)春節(jié)期間的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。最終業(yè)績雖然和去年同期相比是有所增長，但僅是低增長。面對13年紛繁復(fù)雜的市場競爭，不禁感嘆又損失了一個業(yè)績增長的好機(jī)會。

元宵節(jié)的方案已制定完畢，鑒于本地炒作的特性，不會大做，反倒是3.8節(jié)要好好準(zhǔn)備，目前正在準(zhǔn)備ing。

從活動內(nèi)外宣傳，再到亮點(diǎn)貨品組織，再到員工信心，要想做好這場營銷，不能落下每一個看似微小的關(guān)鍵點(diǎn)。

期待，3.8節(jié)能成為2013年的又一個增長點(diǎn)！