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    近日，華潤萬家公布最新數據顯示，其2012年的整體銷售額達941億元，同比增長了13.78%，全國新開門店達到782家。其中大賣場82家，高端超市Ole'4家、blt2家，太平洋咖啡128家，VIVO采活藥妝連鎖店29家。在廣州市場上，華潤萬家計劃新開門店達56家，其中大賣場6家。

　　前瞻產業研究院指出，2012年是零售行業景氣低迷的一年。需求不振、成本高企、競爭激烈、業態轉型以及企業業績下滑構成了零售業2012年的總體狀況。作為行業龍頭的華潤萬家卻逆勢擴張，實現年新開門店782家，營業額也出現較大的增長速度，其成功的經驗值得其他零售企業學習、借鑒。

多業態經營是華潤萬家當前的經營戰略，這為其開拓了盈利的空間并能最大程度的滿足消費者多元化的需求。目前，華潤萬家已有超市、購物中心、百貨、便利店、專業連鎖等多種零售業態。通過多種業態，能有效地貼近和滿足消費者便利、服務、個性化、多樣化的消費需求，在滿足消費者需求的同時，實現擴大盈利空間的目的。

    細分市場，把握市場與消費趨勢，明確市場定位也是華潤萬家得以在逆勢中實現盈利的關鍵因素。以超市業態為例，近年來超市凈利潤率呈現逐年下滑趨勢，同時消費者也越來越關注食品安全問題。因此，華潤萬家加大了旗下Ole‘和BLT高端超市的開店步伐，定位高端、時尚，切入細分市場，在尋求更高凈利率的同時，避免激烈的市場競爭。

　　前瞻網指出，逆勢中，華潤萬家積極跑馬圈地，實現高速的擴張，但這也給公司帶來成本、資金、人才、管理方面的壓力。特別是零售專業人才的大量需求，會給華潤萬家經營管理帶來一定的壓力。加大員工招聘，加強專業人才引進力度，是華潤萬家提升軟實力，實現長期、較快速發展的重要基礎。

　　前瞻網發布的《零售行業投資情報分析及點評》指出，激烈的市場競爭、不斷上漲的經營成本以及三四線城市需求的釋放，預示著我國零售業進入了業態轉型、渠道變革的重要時期。未來，能有效把握消費者需求、順應市場發展趨勢、切入細分市場、避免激烈市場競爭的企業，將能有較大的發展潛力和業績提升的機會。

    資料來源：前瞻網：2013-2017年 中國百貨零售行業市場前瞻與領先企業經營分析報告，百度報告名稱可看報告詳細內容。