在財富品質研究院院長周婷看來，LVMH似乎正在榨取LV給集團帶來的最后的剩余價值。

　　一直以來，LV撐起LVMH集團的半邊天，LVMH集團似乎也過分依賴LV的業績增長維持財報的亮麗表現。在推廣上，過度泛濫地以LV為主打，導致LV隨著市場大眾化帶來整個品牌價值的大眾化。

　　周婷認為，同樣是在早期進入中國的DIOR，阿諾特在操控DIOR和LV的策略明顯不同，業績差距也很明顯。DIOR更“矜持”一些，推廣的出發點以維護品牌美譽度為主，店鋪也不盲目擴張。

　　“現在是出售品牌最好的時候，而LV品牌價值在快速下降。現在出售還處于高點，再過一兩年，這個品牌就會變得一文不值了，想賣都賣不出去。”周婷一語驚人。

　　縱觀今年的奢侈品行業，“并購”與“出售”成為關鍵詞。LVMH集團的老對手Kering集團和歷峰集團就在接連不斷的出售品牌。

　　Kering集團今年初先后出售了目錄郵購集團Redcats旗下的童裝和家居部門Cyrillus和Vertbaudet目錄郵購業務，以及瑞典家紡和服飾品牌Ellos和Jotex。10月，又委托意大利中期銀行處理出售旗下的意大利鞋履奢侈品牌Sergio Rossi。22日，路透社又傳來消息，Kering集團為甩掉最后一個零售業包袱(La Redoute)，不得不承諾將給這家虧損中的目錄及網絡零售公司再投資3億歐元以吸引收購方。

　　同樣，歷峰集團也忙著出售旗下業績不佳的品牌，10月份，旗下品牌法國皮具Lancel終于迎來了買家，私募基金Change Capital Partners 和香港太古集團都對Lancel表示了收購意向。據路透社援引內幕人士，歷峰下一步將出售Chloé。

　　今年唯有LVMH集團尚無出售品牌計劃。但從資本市場上的表現來看，LVMH集團的股票價格也顯得暮氣沉沉，今年僅微漲5%，遠低于主要競爭對手的股價漲幅：Richemont 27%，Swatch 26%，Hermes和Kering都是18%。
　　（理財周報 王小莓）