從現今算起以前的十年看似是傳統零售行業最輝煌的十年最利于發展的十年，而本人卻認為今后的十年才是零售傳統行業真正做大做強的十年。以馬云為代表的互聯網電商在銷售額突破萬億，鐵騎進入傳統行業的各傳統行業時大有勢如破竹之勢。本人認為互聯網企業對社會最大的貢獻是，1、逼迫傳統行業創新、改革，2、把很多傳統行業從買產品轉變為買服務，提高社會第三產業的比例。而正是的這種逼迫，這種客戶價值的回歸會加速傳統的變化：變化1、改變思維，追求創新。這種互聯網沖擊會迫使傳統行業從領導層到普通員工用互聯網精神思考問題，從而為創新提供源動力。變化2、加速精而專。互聯網沖擊會導致傳統行業從業者思索市場空白和競爭對手短板，從而為這片小的空白市場用戶提供專業產品和服務，比如近期出現的魔呀，專業做服裝的唯品等。變化3、打造大而全的巨型航母。互聯網沖擊會導致傳統行業競爭加劇，最終會完成強強聯手、大吃小、利用資金、人員、零售點、物流等優勢和電商火拼搶客戶。最終形成區域性乃至全國性的巨型航母。變化4、加快第三產業發展，民間有種觀念一直說網上的東西比實體店便宜，這是大家所共識的也是現實的，這種現實問題最終會引發第三產業大量涌現，被互聯網沖擊得最嚴重的電腦城在北上廣地區就出現了大批電腦公司從原來買電腦賺錢轉而向買服務賺錢。他們買出的電腦產品和京東或淘寶價格一樣甚至更低，但你要裝機加50元，送貨加50元，上門維修又加多少等這樣就讓消費者覺得產品價格并不貴，服務可以選擇購買，對于服務的付出客戶是感覺物有所值才會購買。傳統行業最大的優勢是產品加服務，互聯網最難解決就是服務，但互聯網抓住的就是現有傳統行業服務并非物有所值的缺點用低價進行攻擊。現在傳統行業應該做的是把產品和服務分離出來，讓客戶感覺你的服務是必要的，物有所值的，（比如零售百貨為客戶挑選合格有保證的產品本身就是一種服務、提供舒適的購買環境，高品質的陳列本身也是一種服務）那時客戶才不會認為電商的產品真的便宜。
結尾，現在的十年是互聯網的十年，而傳統行業在互聯網行業逼迫下的十年將迎來發展的黃金十年，質變后的傳統行業最終將對互聯網行業形成反逼迫，最終是平分客戶，平分天下。

不要小看了網購的魅力，世界在默默的改變，最近和一個房地產老板夫人、一個4S店老板夫人聊天就發現了她們原來是平和堂和友阿的忠實客戶，但最近她們頻繁在網上購買1000-3000元不等的服飾，問題是她們對此還津津樂道。這或許就是時尚的魅力，或許就是用戶體驗魅力。

豬豬哥你的見解還是獨到，小弟佩服

RE:
我長沙人，也有幸與樓上兄弟交流，望能有機緣和兄弟見面暢聊流逝時光、人生理想hnfrkj- 該帖于 2014/2/25 12:48:00 被修改過

剛才沒來得及太看，我談談自己觀點

首先是對傳統行業的定義，這個比較關鍵，lz并沒有說零售業，那么我理解，這個所謂傳統行業，就是對所有產業的定義，那么就是傳統的一、二產，還有三產中的傳統服務業，就是所謂批零住餐，此外就是第三產業中的其他部分，比如金融業、機構服務業、生產型服務業等等。

從發展來看，這幾年，所謂的各種現代行業發展不錯，但其實從實質上來講，各種所謂的現代產業，都是對傳統服務業的服務和升級，并沒有出現任何的再造流程，商品還是從要素－生產－集散－零售這個產品鏈上走下的。對傳統產業是依附的，服務的，還遠遠沒有達到獨立的境界。

從這個角度看，不僅僅是未來十年，應該說，自從有現代行業這個說法后，就是傳統行業的升級和擴展。無論是哪家所謂的現代行業，其實都是利用現代手段來提升傳統行業的，流程可以省，但是功能不能省。

有些人在網上買東西就圖過新鮮，新鮮勁兒一過就還是回到線下來了。我現在也基本上不在網上買東西了，假貨太多！

孩子他娘看中網上的一件皮草，價格只有百貨店的1/3，大罵百貨店亂來，欺負人，我說你別急著下結論，你買來看看再說。。。幾天后貨到了，老婆驚呆了，只說了一句：賣家的攝影技術太高超咧。。。

RE:你認為今后的十年是傳統行業的黃金十年嗎

電商不能代替實體，實體不能消滅電商，不信的可以看

營銷策略是企業生存之本，與時俱進才能立于不敗，要學會借勢、造勢發現不同點才能成就更好的輝煌