互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地面店客流下滑是世界性難題，如何吸引顧客來逛店，并讓他們逗留更久的時(shí)間？提供更豐富多彩的體驗(yàn)是關(guān)鍵。

　　據(jù)PSFK報(bào)道，紐約的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店首開風(fēng)氣，上周五，成為全美第一家在店內(nèi)引入星巴克咖啡店的服裝零售商。

　　此前，美國(guó)的梅西百貨、Target超市和Barnes and Noble書店都先后引入了星巴克。

　　此外，優(yōu)衣庫(kù)還在店內(nèi)擺放了沙發(fā)，桌子。椅子和一個(gè)iPad 站供顧客使用。要能多留住顧客一會(huì)兒，就能增加他們?cè)诘陜?nèi)購(gòu)物的幾率。

　　不僅如此，優(yōu)衣庫(kù)還贊助了隔壁的紐約現(xiàn)代藝術(shù)館（MoMA）周五免費(fèi)開放計(jì)劃，繼而還與MoMA 合作，推出限量版服裝配飾“SPRZ NY”， 采用了著名現(xiàn)代藝術(shù)家Andy Warhol， Jean-Michel Basquiat， Sarah Morris 等人的畫作，產(chǎn)品多達(dá)200多種，包括手袋、T恤等，通過優(yōu)衣庫(kù)全球門店和網(wǎng)站銷售。

　　其他服裝品牌也紛紛展開跨界合作，Gap 的概念店開始售賣第三方提供的雜志、書籍等非服裝產(chǎn)品，Ralph Lauren 公司旗下的 Club Monaco 把布魯克林地區(qū)當(dāng)紅的 Toby''s Estate 咖啡館和紐約著名的The Strand 書店請(qǐng)進(jìn)自己的旗艦店；設(shè)計(jì)師品牌 John Varvatos 甚至在自己的店里開設(shè)了酒吧。

　　按此趨勢(shì)，更多的品牌服裝零售店將演化為一站式購(gòu)物和休閑場(chǎng)所。