懸賞金額：1個聯商幣       未解決

西部小鎮6W人口，距離縣城35公里。青壯年大部分外出務工，無任何工業，廠礦。有初中2所，小學1所，幼兒園1所，私立學校一所（幼兒園，小學）。企事業單位職工50%每天回縣城，教師40%每周5回縣城，周一回校。一條省道穿過小鎮，是最熱鬧的主干道，我在主干道一端自有房產開了個280平方超市（已經營14年其中前11年屬于批發帶零售），中間最繁華的地方租了800平方經營超市（已經營9年）本鎮其他小超市有20來家，100平方以上4家，最大200平方。都是夫妻店形式。除了本鎮所管轄的鄉而外，大概能輻射其他鎮的3個鄉。由于現在大搞城鎮化建設，新開發樓盤較多。現在新開發的濱河路有個2層商鋪每層2400平方馬上要完工，我和開發商初步談了一下，一二層按50%比例租給我。地段由我選。面積不能少于1500平方。附上草圖給大家參考

現有幾個問題請教大家：

1：自己已經開了2家了（圖中紅色粗線圈的是我自己的超市），小鎮消費能力只有這個樣子，這商鋪周圍的房子要2年后才能修好，等入駐又需要2年，大概5年后這里才能熱鬧起來。我本打算以后在農貿市場去開一家。但是最快還等2年才能修好。這個商鋪如果我不搞，怕外地連鎖的來進駐，再者開發商給的條件也還可以。出于防御考慮，想把這里先搞起來（以后農貿市場的商鋪我有80%把握拿下）。請教大家這樣的鄉鎮開多大面積合適？鄉鎮能招租的有哪些項目？

2需要經營生鮮嗎？

2：鄉鎮客戶 趕集一般都背著背簍，食品放在二樓能行嗎？

3：我選擇位置是靠近廣場還是主干道好？

4：由于以前一直是家庭形式在經營。這次想找專業的策劃公司來籌備費用大概**？

5:如果搞個1500平方不算貨品，硬件需要投入多少？

另外把目前的經營情況發一個給大家參考。13年800平方的銷售748W。280平方銷售419W。毛利18點多。會員返利2個點

懇請聯商的大神們給我出點主意。

你好，我是北京專業商超設計策劃公司，根據你以上所述情況，（由于不知道你所處城市的基本情況能能根據我方經驗給你答案，僅供餐考）給你答案，如需具體詳情，請致電13260176409王剛  或QQ497650299

1、生鮮不只經營部分品類，不全部經營；

2、廣場位置從長遠來利益看要由于主干道位置；

3、策劃公司收費是按時間、人員數量、平方來綜合計算你的費用標準；

4、硬件投入跟你選擇的硬件品牌有很大的價格關系，按三線城市（3類品牌硬件計算）預計硬件投入200萬足矣；

以上由于沒有具體數據支持，只能按經驗給你分析，可能會有很多不當之處，籌備一個賣場是需要很多相關數據的綜合分析累計；

市場調研—目標群體—定位報告—部門架構—商品組織結構—落位布局—收益測算—投資占比——陳列棚割—招商培訓—空間設計—開業準備

4樓的兄弟請問你今年貴庚，既然你認為我們是小策劃，那你一定是資深的專家級的大策劃了！那就請教你幾個問題！

1、怎么抗擊電商沖擊？建立自己的數字平臺？

2、怎樣在超市中穿插文化或自然的景觀設計？

3、購物中心業種組合什么比例是最佳組合？

4、如何打造主題式的精品超市？

5、020模式營銷益處有哪些？

小弟不吝賜教！還望專家級的大策劃指導！

4樓的專家級大策劃，怎么”無語了“你上一次回帖挺快的啊，就幾分鐘，這次是怎么了，小弟我還苦苦等待你：專家級大策劃”給指導工作那，尤其是目前商業地產購物中心，遇到很多瓶頸，還希望您“專家級大策劃”百忙之中抽出時間給咱“小策劃”多多指導！

1、售后返租形式經營購物中心如收益與承諾的回報不付怎么辦？

2、購物中心與室外步行街在經營上屬于什么關系？

3、餐飲能分出幾個大類、中類？

4、租金收益按什么比例從那一年開始遞增？

還望“專家級大策劃：百忙之中抽出時間給咱這些：小策劃”上上課，指導指導，小弟跪謝！

論壇以討論，為主，不用帶有火藥味，不然我只能和諧。

你已經回答過了，我只補充一句要看商圈，食品布局看建筑結構。