年中8月，天貓發布了時尚戰略，通過打造時尚媒體立體營銷體系，建立電商時尚生態圈。據悉，天貓將在2014年秋冬上新季，平臺品牌提供一系列時尚化解決方案，包括定制時尚大片、建立專題導購、打造時裝秀；為消費者提供與國際時尚界同步的時尚趨勢和潮流資，以及與 T 臺同步的品牌全網新品首發。

京東和阿里巴巴之間的劍拔弩張，已經非常明顯。天貓宣布整體時尚化后，京東則針鋒相對地推出秋冬時尚新品發布會，并將與《時尚芭莎》進行深度合作。

據了解，京東從 2010 年開始進行全面地綜合化大擴張，圖書、服裝兩大類目是重點類目。四年后的今天，京東用戶的男女比例已趨平衡。而天貓近年來在力推男性市場的同時，也擔心女性用戶流失，因此時尚升級應聲而來。

電商走時尚路線，一方面可以快速抓住年輕購物人群的心，另一方面也是電商品牌升級的迫切需求。如何能用時尚等手段，深挖用戶購買習慣將成為未來電商主旋律。

根據預測，時尚化也會在電商 " 雙 11" 大戰有所體現。阿里巴巴對 " 雙 11" 已有五年備戰經驗，在時尚品牌上的加碼，讓業界預計今年天貓 " 雙 11" 將會更注重一些有市場影響力的品牌商。京東此次秋冬時尚展的推出，也意欲在 " 雙 11" 之際分服裝市場一杯羹。

時尚化到底是電商巨頭們多元化戰略的又一次跨界拓展？還是因為電商之路越走越窄，不得不尋求的出路？

淘寶可以說是開啟了國內的電商時代，不僅攪動了零售業，甚至帶動了整個中國走向互聯網時代。這些積極意義是應該充分肯定的，當然，這是順應市場技術發展的，也為馬云個人帶來了巨大的財富。

然而，現在看淘寶？它在整個市場之中起著什么作用？看物流，菜鳥到現在成了一個到處拿地的笑話，說是建智能物流，倒是京東一步步在物流上落地到全國各處。當初馬云的豪言“給中國的中小商戶們創造了一個創業的夢想平臺”，真的是這樣么？

淘寶的注冊賣家規模，仍在大幅擴張。隨著一批又一批中小商戶的涌入，有成交的店鋪數量還在大幅度增加。依靠“榨稅”(廣告費)運轉的淘寶，仍然是目前電商領域唯一賺錢的巨型電商平臺，淘寶去年營收數千億元，凈利上百億元，淘寶在海賺。

但是淘寶的官方數據，有選擇地回避了虧損店鋪的數據與比例。對此，一位不愿意透露姓名的業內專家表示，其實，淘寶能展示的資源總是有限的，店鋪數量增加那么多，但網站的搜索結果和首頁就那么多位置。于是有大量商家沒有展示和成交機會。等待他們的命運，極有可能就是根本賺不到錢。

大多數小商戶注冊了淘寶，入駐了天貓，完全按照官方要求的規則來做，但他們的店依舊死氣沉沉的。這個時候，淘寶會建議你使用直通車這些推廣資源試試，但是一進去就會發現，這里面完全是一個無底洞。

現在的淘寶基本淪為了廣告平臺，靠著最大的流量，把持著全國的小商戶心甘情愿的給“我”交錢。至于你們賺不賺，我不care。

隨著最近萬達和百度騰訊的合作，土豪準備落地o2o模式。當人們開始厭倦在網上對著挑挑揀揀，而不是真正參與到真實的購物之中。當土豪利用資金技術優勢，打通線上線下，在線下給用戶提供更生動的體驗。淘寶的路還能走多遠？

不得不說，時尚化這條路是另辟蹊徑，給電商找到了一個暫時新鮮的概念，又剛好切合電商的特點。時尚能在互聯網上完成最迅速最便利的傳播，電商剛好能做它的載體。

這次還能拿時尚化炒概念，下次呢？

未來的電商之路，必然是線上和線下做結合。歐虎提出的offline to online 模式，真正有參與感，讓顧客完成場景式購物，娛樂式購物才是未來發展的方向。土豪萬達能把O2O做成什么樣，我們拭目以待。反正至少比馬云實在。