是萬達商業地產向旅游文化地產轉型的一大標志
除了五角場萬達，上海萬達廣場在零售方面的整體表現并不盡如人意。費滬生/攝影
落戶上海青浦的“萬達茂”將是包含文化旅游功能的“文旅商綜合體”，這也是萬達向旅游文化地產轉型的一大標志。這種轉型在上海是否能成功，還有待觀察。
近日，萬達商業地產股份有限公司以8.84億元的總價，摘得上海青浦區的一幅商住綜合地塊，今后該地塊上建起的項目也將成為萬達在上海的第七個項目。與萬達之前在上海的項目不同，萬達的最新項目將是包含文化旅游功能的“文旅商綜合體”，這也是萬達向旅游文化地產轉型的一大標志。
在一線城市
建造首個“萬達茂”
萬達此次摘得的地塊為青浦區盈浦街道淀山湖大道南側15-02、16-02地塊，土地出讓面積8.89萬平方米，規劃用途為居住用地、商業及辦公。將來，這幅地塊上建設的項目將是萬達集團在上海擬建的第七個項目。和前六個萬達廣場項目不同的是，新項目將建設萬達集團新一代核心產品——“萬達茂”。據介紹，萬達茂是萬達集團首創的大型室內文化、旅游、商業綜合體，被業內人士稱為萬達4.0產品。
和萬達前幾代的城市綜合體相比，“萬達茂”以文化娛樂為主，大幅降低零售比例。項目內容有文化、旅游、商業、酒店等內容，包括超大型室內主題公園、大型室內兒童樂園、國際影城、美食中心、商業中心、五星級度假酒店等，其中零售占比低于25%。同時所有項目完全在室內，一年365天娛樂全天候，徹底解決氣候對娛樂項目的影響。
據萬達集團內部人士介紹，青浦萬達茂是繼南寧萬達茂之后的第二個萬達茂項目，也是萬達集團首次在一線城市打造“第四代綜合體”。自2002年萬達集團進入上海，已先后開發6座萬達廣場，上海區域布局過半。此次青浦萬達茂項目的啟動，勢必加速萬達集團上海布局，提升萬達在上海乃至長三角的品牌影響力與競爭力。
借助海外文化旅游資源
拓展國內市場
近年來，萬達在海外文化和旅游市場的擴張極其迅速。2012年5月，萬達以26億美元完成對美國第二大院線運營商AMC收購，成為中國最大的海外娛樂業投資之一。在買下AMC的同時，萬達在其他領域的海外擴張步伐也一直為外界所關注。2013年1月，萬達開始進軍海外的酒店管理業。其實萬達目前在國內已經與不少海外酒店管理公司有合作關系，這些酒店名頭都不小，包括雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅以及洲際。隨后6月19日，萬達集團宣布在英國的兩項總金額約10億英鎊的投資，包括投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級的萬達酒店。就在今年4月，萬達集團董事長王健林在上海中歐工商學院發表演講時指出，萬達集團正計劃加大海外擴張步伐，海外布局重點將是文化和旅游業，爭取2020年海外市場收入占比達到2-3成。
萬達在海外市場投資所獲得的技術和資源必然產生外溢效應，萬達也借助這些資源殺“回馬槍”，繼續拓展國內的文化旅游市場。目前萬達集團旗下文旅項目包括文化旅游區和萬達城，其中文化旅游區包括已經開業武漢中央文化區、長白山國際度假區和在建的西雙版納國際度假區;萬達城已啟動建設哈爾濱萬達文化旅游城、南昌萬達文化旅游城、合肥萬達文化旅游城和無錫萬達文化旅游城。
萬達將其在一線城市的首個“萬達茂”選定在青浦，和青浦區自身的旅游產業轉型也有一定關系。“十二五”時期，青浦區將全力推動“一城兩翼”發展戰略，“一城”即淀山湖新城，是青浦的政治、經濟、文化中心。隨著軌交17號線即將開工建設，與“淀山湖大道”站無縫對接的萬達項目，將進一步完善新城功能、提升產業能級。
百貨轉型文旅
是否成功有待觀察
在萬達拓展文化旅游市場的同時，有消息稱，今后部分萬達廣場中將不設百貨主力店。今年5月就有消息稱，包括北京延慶、湖北十堰、東莞大朗、哈爾濱哈南等地的萬達廣場項目將不再有萬達百貨主力店。雖然這一消息并沒有得到萬達方面的正式回應，但從業績上看，萬達百貨2013年的凈利潤增虧7%，是萬達集團唯一完成指標不佳的公司。在上海的商業地產市場，除了五角場萬達，萬達廣場在零售方面的整體表現并不盡如人意。這恐怕也是萬達選擇縮減新項目的商業比例，增加文旅項目比重的另一大因素。
然而，和目前已經有文旅項目開業的武漢、哈爾濱、南昌等地不同，以上海為代表的一線城市土地資源歷來緊缺，而萬達新推出的“萬達茂”由于增加了文旅比重，無疑需要比之前的商業項目更多的土地面積。因此今后的青浦萬達項目雖然在功能上多出了文旅功能，但從占地面積上看并沒有比之前的萬達項目多出多少，萬達必須在土地資源緊缺的情況下找出發展旅游文化地產和土地緊缺之間的平衡點。
（上海商報 記者 江宜庭）
