隨著以萬(wàn)達(dá)為代表的新興百貨業(yè)態(tài)對(duì)年輕消費(fèi)群體不斷“攻城略地”，加上限制“三公消費(fèi)”等對(duì)奢侈品零售帶來(lái)的巨大沖擊，新華百貨開(kāi)始艱難轉(zhuǎn)型。
面對(duì)百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)均遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司董事長(zhǎng)曲奎向中國(guó)證券報(bào)記者詳細(xì)闡釋了公司未來(lái)的轉(zhuǎn)型脈絡(luò)。新華百貨將從三個(gè)維度加快步伐：電器銷(xiāo)售方面加快電商化腳步，百貨零售方面將采用“萬(wàn)達(dá)式”購(gòu)物中心模式，而超市業(yè)務(wù)方面則加快“小而美”的快速便利店建設(shè)。
行業(yè)發(fā)展面臨困境
零售行業(yè)的消費(fèi)下滑和渠道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，正成為新華百貨發(fā)展面臨的兩大困境。在日前舉行的中上協(xié)上門(mén)服務(wù)周之走進(jìn)寧夏活動(dòng)中，公司總經(jīng)理張鳳琴對(duì)記者坦言，“國(guó)八條”和“反三公”消費(fèi)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響。公司此前銷(xiāo)售火爆的儲(chǔ)值卡、購(gòu)物卡等產(chǎn)品銷(xiāo)量下降；黃金、珠寶類(lèi)等禮品和奢侈品的購(gòu)買(mǎi)量也出現(xiàn)較大幅度減少。
公開(kāi)資料顯示，從2004年開(kāi)始，新華百貨營(yíng)業(yè)收入連續(xù)10年保持增長(zhǎng)，從2004年的16億元增長(zhǎng)到2013年超過(guò)66億元。2014年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34億元，凈利潤(rùn)兩億元。公司表示，零售行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇不暢、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素制約，行業(yè)景氣度繼續(xù)低位運(yùn)行。作為主打西北地區(qū)的零售類(lèi)企業(yè)，該區(qū)域市場(chǎng)整體表現(xiàn)亦不甚理想，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇，公司面臨較大的增長(zhǎng)壓力。
針對(duì)零售行業(yè)所遭遇的沖擊，曲奎表示，“購(gòu)物卡銷(xiāo)售方面，公司將通過(guò)消費(fèi)者散客的購(gòu)買(mǎi)提升銷(xiāo)售量；此外，隨著銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，公司還將通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶動(dòng)銷(xiāo)售。”
除了促進(jìn)銷(xiāo)量，新華百貨還將從成本節(jié)約方面帶動(dòng)利潤(rùn)提升。曲奎說(shuō)：“今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，零售行業(yè)都將面臨低迷狀態(tài)，這就需要新華百貨在經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。公司將加大自營(yíng)力度，代理品牌也將逐步變成自營(yíng)，減少中間成本，降低價(jià)格。在品牌引進(jìn)方面，積極引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)流行品牌，減少政策對(duì)銷(xiāo)售的影響。”
此外，新華百貨對(duì)旗下不少資產(chǎn)進(jìn)行了剝離。今年4月30日，公司公告稱(chēng)擬將持有的寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上達(dá)乳業(yè)投資(香港)有限公司，交易價(jià)格為3億元。“現(xiàn)金交易之外，公司通過(guò)較低價(jià)格受讓股權(quán)獲得一塊升值潛力較大的土地。”曲奎表示。
三大業(yè)態(tài)“齊步走”
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，新華百貨的百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)都面臨著來(lái)自電商的沖擊。曲奎表示，電商帶來(lái)的沖擊有繼續(xù)放大的趨勢(shì)，但實(shí)體店不會(huì)被取代，二者之間應(yīng)該是互為補(bǔ)充。“但在這種平衡的過(guò)程中，實(shí)體店會(huì)非常痛苦。新華百貨目前已在京東開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城，未來(lái)會(huì)做更多嘗試。”
記者在京東商城官方網(wǎng)站看到，“新百旗艦店”店鋪內(nèi)家電、電子、電器等產(chǎn)品覆蓋面較全，且服務(wù)評(píng)價(jià)達(dá)到了9.7分。曲奎介紹說(shuō)，新百電器在京東上目前的銷(xiāo)售額大約是10000元/天，公司會(huì)不斷擴(kuò)大這方面工作。
不過(guò)，曲奎表示，從現(xiàn)有情況看，中國(guó)大部分電商還沒(méi)有找到清晰的盈利路徑。以阿里巴巴為例，其更像一個(gè)平臺(tái)，本身不做商品；而京東雖然在做商品，但是從報(bào)表上看，商品銷(xiāo)售這部分業(yè)務(wù)還沒(méi)有盈利。因此電商的投入方面需要慎重。
對(duì)于新華百貨和控股股東的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，公司董秘李寶生進(jìn)行了澄清。李寶生稱(chēng)，根據(jù)“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則，在寧夏等地區(qū)新開(kāi)設(shè)的標(biāo)有“物美”LOGO標(biāo)示的店鋪，實(shí)際上大股東沒(méi)投入一分錢(qián)，全部由上市公司投資設(shè)立。按照誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則，這些商場(chǎng)與物美并沒(méi)有任何關(guān)系。公司控股股東已明確表示“物美商標(biāo)”無(wú)償提供給新華百貨使用，新華百貨方面為此已向?qū)幭淖C監(jiān)局等監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)。
而來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)者似乎更為強(qiáng)悍。記者從業(yè)內(nèi)獲悉，華潤(rùn)、北京華聯(lián)、王府井等零售業(yè)巨頭都有進(jìn)軍寧夏市場(chǎng)的打算，尤其是以萬(wàn)達(dá)為代表的新興商業(yè)業(yè)態(tài)不斷在寧夏等地區(qū)攻城略地，侵蝕著新華百貨既有的地盤(pán)。
銀川當(dāng)?shù)厝耸拷榻B說(shuō)，萬(wàn)達(dá)在銀川有兩個(gè)大型購(gòu)物中心，一站式購(gòu)物吸引了很多年輕人。“百貨業(yè)方面，萬(wàn)達(dá)模式代表著實(shí)體店的方向。”曲奎說(shuō)，我們要學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)模式，不能單純做傳統(tǒng)百貨店，要向購(gòu)物中心模式改造，增加餐飲、娛樂(lè)功能。今后新華百貨在新開(kāi)店方面，將直接采用購(gòu)物中心模式。
在超市業(yè)務(wù)方面，曲奎透露說(shuō)，將發(fā)揮連超的完整性?xún)?yōu)勢(shì)，在建設(shè)“大而美”賣(mài)場(chǎng)之余，也加緊“小而美”的快速便利店建設(shè)步伐。“電商對(duì)百貨業(yè)務(wù)的沖擊力最強(qiáng)，而超市之所以能夠抵御沖擊力，很大程度上是因?yàn)樯r業(yè)務(wù)，大眾生鮮依然需要超市。”
開(kāi)創(chuàng)全新物流模式
隨著開(kāi)店速度不斷加快，公司經(jīng)營(yíng)地域已不僅限于寧夏，但銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng)及管理半徑的擴(kuò)大，使得配送供應(yīng)鏈問(wèn)題凸顯。記者從公司處了解到，新華百貨正在加快配送中心建設(shè)，希望借道“物流模式”達(dá)到節(jié)約成本與整合資源的雙重目的。
據(jù)曲奎介紹，物流中心并非單純地建設(shè)倉(cāng)庫(kù)，而是供應(yīng)鏈管理引擎，是供應(yīng)鏈整合的工具，有利于公司對(duì)商品和供應(yīng)商統(tǒng)一管理，有利于營(yíng)運(yùn)對(duì)店鋪的統(tǒng)一管理，突破了快速開(kāi)店及外埠開(kāi)店的瓶頸，有助于擴(kuò)大公司規(guī)模，提高公司整體收益率。目前，新華百貨的物流基地建設(shè)二期工程已開(kāi)工，未來(lái)將成為助推新華百貨二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新“引擎”。
新華百貨在銀川市永寧縣望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的物美新華西北現(xiàn)代供應(yīng)鏈項(xiàng)目，首期約150畝工程已基本建成完工并投入使用，該項(xiàng)目集商品倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、配送為一體，上半年共計(jì)配送商品約兩億元。二期工程正按計(jì)劃實(shí)施中，該項(xiàng)目將建設(shè)成為區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、功能最完善、配套最齊全、輻射范圍最廣闊的商品流通綜合物流體系樞紐中心。
記者在新華百貨物流中心現(xiàn)場(chǎng)看到，一萬(wàn)平方米的常溫倉(cāng)儲(chǔ)和2500平方米的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)投入使用。數(shù)十輛自動(dòng)電動(dòng)運(yùn)貨車(chē)游走于不同貨架之間，大大降低了人力成本。
曲奎對(duì)記者表示，現(xiàn)在來(lái)看，做物流這個(gè)方向是對(duì)的，如今我們的物流公司已經(jīng)成為西北地區(qū)最大的現(xiàn)代化物流公司，未來(lái)還將涉足第三方業(yè)務(wù)，使物流公司變成一個(gè)加工或者分包中心。
（來(lái)源：中國(guó)證券報(bào) 記者 王小偉）
