能干死淘寶的工業4.0到底是什么?

　　臨近2014年尾聲，盤點今年流行的熱詞，其中一個難以避開的就是“工業4.0”。自從在國內提出后，以迅雷不及掩耳之勢席卷整個商界，一時間流言四起：什么工業4.0將干死淘寶!世界不帶中國玩工業4.0!人云亦云背后有誰清楚：工業4.0到底是什么玩意?

　　制造業趨勢：提高效率

　　無論從第一次工業革命的機械制造業，一直到大規模生產，以福特制造為代表的大規模生產，還有以豐田制造的柔性制造。整個制造業的發展，隨著新技術的不斷出現和制造的不斷創新，我們發現制造業一個很大的趨勢就是我們效率在不斷的提高。

　　其實我們要抓住趨勢的話，我們要抓住很多問題的本質，我們制造業到底要什么，我們制造業到底要提高什么。我們無論上機器人也好，智能技術也好，智能工廠也好，首要的目的就是為了提高效率。

　　工業4.0=信息化+智能化

　　工業4.0現在討論也很多了，大家可能知道很多概念和知識，其實無非在工業4.0的階段，我們所掌握的就是一個信息化如何跟智能化結合的問題。

　　機器人的發展，這兩年在中國是非常火的，實際上在整個歐美和先進國家，他實際上在工業3.0的時代就已經開始實現機器人代人的行動了，在工業3.0的時代已經實現了自動化的生產，包括柔性化生產，同時IT技術跟自動化兩化融合的過程。

　　今天反過來再考慮中國現在的現狀，我們同時要面對工業4.0的時候，其實我們還沒有邁進工業3.0。在這個情況下，我們怎么樣把當前跟現在現有的狀況，以及新的技術怎么結合，是我們當前要思考的一個問題。智能化無非就是自動化是一個信息化的結合，現在智能化被大家所共知，大家都認為智能技術也是未來工業4.0時代一個最基本的技術。

　　工業4.0基礎：標準化

　　標準化也是一個技術的融合，技術跟產品的集成。為什么要實現標準化，這也跟我們現有的需求是相關的。隨著我們的生活水平不斷改善，人類對產品的需求也越來越挑剔，從以前的滿足最基本的功能的需求，到現在我們對個性化的需求。對制造業來說，現在的發展，我們在工業3.0的時代，我們豐田制造除了精益制造以外，他還提出一個柔性化生產，當時就已經提出來對個性化制造有一個很鮮明的要求。怎么樣實現個性化的需要呢?實際上對制造業來說，標準化是我們實現個性化的基礎。

　　工業4.0目的：個性化

　　網絡化是當前我們所面臨的一個挑戰，在這個網絡化的時代，任何的行業，很多行業都是在網絡化不斷發展的過程中面臨著很大的挑戰。信息使我們原來由于信息不對等把很多機會喪失了，我們很多企業面臨的壓力是什么呢?我們更多的，而且更近的面對用戶的需求了，這就需要我們更加深刻的，而且更加細致的了解用戶的需求是什么，這就是所謂的大數據分析。

　　個性化的產品，我們是如何在標準技術下來個性化的實現呢?這也是我們在制造業面臨的問題。因為我們要降低成本，我們個性化的設計、個性化的產品，以往在制造業要花很大的成本和很大的代價來實現的，在我們現有的智能化的制造時代，我們希望是用更低的成本來實現，就需要一個標準技術來實現個性化。智能化的裝備，我們最主要的是它的智能軟件和一些先進的智能技術。智慧化工廠，這也是我們未來制造業的一個最終的目的。

　　客戶的需求是不斷改變的，從古至今，我們對用戶的需求是越來越多樣化，越來越個性化的。我們在制造業要滿足這種個性化、多品種、小批量的情況下，還要兼顧考慮環保、綠色和節能。大家更加強調這種體驗，制造業如何來應和這種變化呢?就是效率，我們在用新技術的情況下要提高智能效率，要實現柔性化生產和智能生產。效率給我們帶來的就是一個制造成本上的改變，我們不可能用很大的代價來實現個性化的需求，這也是很多客戶的需求所不允許的，那么怎么樣能夠兼顧這個矛盾?我們一定要在標準化的技術下，我們要提高制造效率。

　　我們面臨的挑戰是什么?一定要快速的響應市場，所謂技術的先進性，它永遠都是有局限性的，它是有時效的，任何技術先進性一定是在一定時間范圍內才能體現它的優勢。所以說一定要快，快速的響應市場，快速的研發，快速的制造，我們從接到訂單，一直到交付到用戶，這個時間越短，我們制造的成本才能越低，才能最快的響應客戶需求，才能在競爭中得到先機。

　　再一個，要打破區域的觀念和時間的觀念，把技術的資源進行整合、集成。現在來講，現在無論是從國內還是國外，在地球另一端發生的新技術，用不了多長時間馬上在地球這一端就能夠知道，同時我們能加強合作。

　　用戶需求為王

　　發展趨勢是什么呢?我們任何事情看問題，不管用什么樣的新的技術、新的經營手段和營銷模式，我們圍繞的都是用戶的需求。我們都知道沃爾瑪，沃爾瑪是什么樣的公司呢?名義上看它實際上就是一個分銷公司，或者是一個零售商，實際上沃爾瑪是一個大數據的公司，通過對用戶的需求進行深層次的分析，它了解、知道用戶在某一個區域、某一個群體到底需要什么產品，能夠最快的速度來響應客戶的需求，這就是通過大數據來跟傳統的行業進行結合的典范。

　　今年我們知道在美國上市的京東，京東又是一個什么公司呢?大家以為它是一個網絡公司，實際上本質并不是，它是個物流公司，也是個數據公司，最終還是圍繞著用戶的需求來做文章，一定要研究某一個區域，什么樣的群體對產品的需求是什么，根據這個數據的分析來決定它的庫存應該存什么產品，它的物流應該往哪個方向去流動。所以網絡化使我們對用戶的需求越來越細致化了，也越來越精細化了。我們在制造業過程中，如果還是以自我為中心的話，而忽視用戶的需求的話，我們的產品將來是缺乏競爭力的。這也就是為什么現在所面臨的很多問題，很多擁有先進技術的產品不被市場所接受。

　　智能控制是我們制造業未來的一個目的，但如何實現它?因人而異。我們最終目的是提高效率，我們結合自己的特點和自己的能力逐步進行實現，同時我要加強我們的軟實力，同時再新的技術也替代不了人理念上的東西。【文/商界招商網綜合】