終于，萬(wàn)達(dá)與蘇寧的聯(lián)姻傳聞坐實(shí)了!
高興的是，這次兩家專(zhuān)注的是實(shí)體，不再是資本，靖安深感作為零售圈的朋友們應(yīng)該擊鼓相慶。因?yàn)樗辽傧驑I(yè)內(nèi)釋放出一積極的些信號(hào)。
首先，實(shí)體不死。
根據(jù)張近東的發(fā)言，此次的合作不僅要繼續(xù)深耕一二線市場(chǎng)的實(shí)體，更是要向三四線城市進(jìn)行擴(kuò)張。這充分說(shuō)明，中國(guó)的實(shí)體還是充滿(mǎn)著生機(jī)與期望，值得去繼續(xù)發(fā)掘。靖安一直相信，中國(guó)作為如此龐大的消費(fèi)群體，其消費(fèi)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被充分的發(fā)掘。之所以近年來(lái)諸多論調(diào)唱衰實(shí)體，原因在于僅僅著眼于市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟的一線城市，而且業(yè)態(tài)長(zhǎng)期保持不變且高度同質(zhì)化，致使局部消費(fèi)者的消費(fèi)疲勞，對(duì)于急需進(jìn)行深入發(fā)掘的三四線城市的消費(fèi)群體，似乎大鱷們?nèi)狈φ嬲难芯俊?
以靖安生活的衢州市為例，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，該市作為浙江的地級(jí)市顯得確實(shí)稍遜了些。但是，這里的消費(fèi)能力卻十分驚人。大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華等賣(mài)場(chǎng)早早就扎根于此，還有當(dāng)?shù)仄放茤|方商廈。這說(shuō)明實(shí)體在三四線城市有著肥沃的土壤。然而可悲的是，除了大潤(rùn)發(fā)有著比較新穎的經(jīng)營(yíng)方式時(shí)時(shí)帶給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者驚喜以外，其他的賣(mài)場(chǎng)與百貨還相對(duì)遲鈍，以至于諸多市民不惜換乘數(shù)次公交也要前往大潤(rùn)發(fā)。即使大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)了線上飛牛網(wǎng)，也阻擋不了消費(fèi)者前往實(shí)體購(gòu)物的熱情。
其次，線上與線下開(kāi)始真正融合。
靖安素來(lái)對(duì)O2O持有懷疑的態(tài)度，原因不是因?yàn)橘|(zhì)疑二者的相互轉(zhuǎn)化能力，而是因?yàn)楫?dāng)前諸多生硬的線上線下的植入模式。互聯(lián)網(wǎng)思維是當(dāng)前零售業(yè)需要認(rèn)證面對(duì)的課題。但是如何做好，靖安認(rèn)為不僅僅是引流的問(wèn)題，反而應(yīng)該是分流。培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)喜歡是賺取消費(fèi)者利益的前提，曾經(jīng)阿里與京東花費(fèi)了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間與金錢(qián)培養(yǎng)了今天億級(jí)的消費(fèi)群，而實(shí)體對(duì)于消費(fèi)者的習(xí)慣培養(yǎng)延續(xù)至今。當(dāng)消費(fèi)者熟知了游戲規(guī)則，剩下的不是遵守，而是探討如何突圍，因?yàn)槊恳环N規(guī)則都有著自己的弱點(diǎn)。電商的弱點(diǎn)在于誠(chéng)信，而實(shí)體的弱點(diǎn)在于滯后。
從淘寶誕生以來(lái)至今，假貨就是一個(gè)持續(xù)縈繞在消費(fèi)者頭上的陰霾，而實(shí)體無(wú)法享受到的便捷與實(shí)惠，又迫使消費(fèi)者懷著忐忑的心態(tài)進(jìn)行線上交易，這種惡性的循環(huán)其實(shí)是在降低消費(fèi)者的體驗(yàn)值。如何將二者的短板進(jìn)行互動(dòng)彌補(bǔ)?不是資本的簡(jiǎn)單投入就能解決，更重要的是實(shí)在的業(yè)態(tài)相互參與，讓消費(fèi)者在一個(gè)充分信任的環(huán)境中，選擇一種自己更喜歡的方式，這才是一種新的生態(tài)!
靖安認(rèn)可王健林的觀點(diǎn)，在未來(lái)，恐怕再也沒(méi)有所謂的單純電商或?qū)嶓w，零售業(yè)態(tài)應(yīng)該也是復(fù)合型的，因?yàn)橄M(fèi)者的選擇也是復(fù)合型的。
最后，零售或許迎來(lái)新關(guān)注。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài)，市場(chǎng)整體增速放緩，諸多行業(yè)在面臨新成本、新技術(shù)、新的可替代商品的環(huán)境下，顯現(xiàn)出悲觀的態(tài)勢(shì)。唯獨(dú)零售反而持續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē)之一，著實(shí)吸引了眾多眼球。在資本市場(chǎng)動(dòng)蕩不已的情勢(shì)下，零售資本被各大券商看好。這極大地提升了零售在人們心中的地位。
眼下各個(gè)大鱷相繼將重心向零售傾斜，勢(shì)必會(huì)持續(xù)吸引更多的資本與人才的加入。中國(guó)零售這么多年的發(fā)展，短板是極其明顯的，一是人才，二是資本，三是專(zhuān)注。實(shí)體作為地產(chǎn)的丫鬟長(zhǎng)期存在。時(shí)至今日，逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變角色，從京東聯(lián)姻永輝開(kāi)始，人們已經(jīng)意識(shí)到零售開(kāi)始成為市場(chǎng)的焦點(diǎn)。而當(dāng)下無(wú)論是阿里與蘇寧的持股，還是蘇寧與萬(wàn)達(dá)的合作，都再次撩動(dòng)著人們的神經(jīng)，或許更多的人會(huì)開(kāi)始思考，如何真正以更端正的態(tài)度研究零售，如何更好地做出一個(gè)真正能成為百年品牌的零售字號(hào)。
每年的世界五百?gòu)?qiáng)都能看到作為超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)的沃爾瑪，每年都有在大陸持續(xù)開(kāi)店的日本百貨，這些都在告訴國(guó)人，零售背后蘊(yùn)藏著商機(jī)與期望，只是我們過(guò)于浮躁，急功近利過(guò)盛。在新環(huán)境下，著實(shí)需要有一個(gè)真正的態(tài)度來(lái)面對(duì)零售。
此次蘇寧與萬(wàn)達(dá)不再玩資本，想必更多是因?yàn)轵v百萬(wàn)的50億讓王健林真正思考了零售的未來(lái)所致吧!但不論如何，靖安都認(rèn)為這是零售的福音，自此中國(guó)零售有了新的盼頭。
- 該帖于 2015-9-7 8:50:00 被修改過(guò)