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樓主
云猴剛剛過(guò)了兩周年的生日,兩年,云猴到底干了什么,干出了什么?
云猴剛剛解散的楊軍團(tuán)隊(duì)有人爆料,云猴兩年做了很多,做了網(wǎng)上商城,移動(dòng)app,微信商城,又做了大會(huì)員,大物流,大數(shù)據(jù),大便利,大支付,還做了云猴全球購(gòu),云猴生鮮購(gòu),云猴本地購(gòu),云猴數(shù)據(jù)。可是現(xiàn)在一個(gè)都沒(méi)做起來(lái),F(xiàn)在只留下全球購(gòu),生鮮購(gòu),本地購(gòu),大便利,其他都撤了。留下的板塊,也是要死不斷氣。所有業(yè)務(wù)加在一起,每天只有兩百多單,銷售額只有兩三萬(wàn)元。
這位員工說(shuō),云猴兩年花了兩個(gè)多億,招了五百多人,人力成本每年四五千萬(wàn),只有到年中慶,雙十一這樣的大活動(dòng),燒錢買流量、負(fù)毛利營(yíng)銷,才可以產(chǎn)生幾千單的銷售,但是bubugao強(qiáng)大的宣傳系統(tǒng)卻將一天的銷售夸大到十幾萬(wàn)單。這些節(jié)日,打廣告的錢和補(bǔ)貼商品的錢比銷售總額還多。花高薪請(qǐng)來(lái)的阿里巴巴李錫春其實(shí)在照搬淘寶天貓,王填重用的彭雄,王藝橙,楊軍也都不懂。
bubugao這個(gè)牛吹得太大了,欺騙消費(fèi)者和投資者。現(xiàn)在地產(chǎn)公司也碰到了巨大的風(fēng)險(xiǎn),除了湘潭九華項(xiàng)目和梅溪湖項(xiàng)目為了應(yīng)付政府硬著頭皮慢慢施工外,以前吹噓的十幾個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都已經(jīng)停工,置業(yè)公司也被兼并了。
這位員工說(shuō),為了壓縮成本開支,將下面的公司全部整合兼并成百貨和超市兩部分,全公司裁員5000余人,都用調(diào)整崗位到外省外市的辦法逼員工自己辭職。嚴(yán)重違反勞動(dòng)法。楊軍團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)解散,八十多名員工除了楊軍親信帶到了百貨公司,其他都被以各種方法辭退。人力資源總監(jiān)外國(guó)佬曾玉銘是個(gè)黑心的老板,每天裁員,卻不想辦法提升銷量。
bubugao現(xiàn)在以前的業(yè)務(wù)下降嚴(yán)重,新的業(yè)務(wù)全部虧損嚴(yán)重,有個(gè)餐飲公司每年虧3000萬(wàn),有個(gè)便利店每年虧3000萬(wàn),電影公司,地產(chǎn)公司,盒飯公司,電商公司,物流公司,都虧損嚴(yán)重。
希望網(wǎng)站記者不要?jiǎng)h貼,讓大家看明白bubugao。如果刪貼,我要將這個(gè)貼子發(fā)到全國(guó)所有的論壇。。。。∪绻麑⑺修o退員工的問(wèn)題解決了,我自己會(huì)刪除這個(gè)貼子。
南瓜大叔
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4樓
有點(diǎn)偏見吧,當(dāng)然是損害了你的利益。
互聯(lián)網(wǎng)這塊很多公司都在虧,但不能不嘗試。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)零售除了淘寶京東這塊綜合性比較強(qiáng)的平臺(tái),最有可能發(fā)展起來(lái)的是結(jié)合實(shí)體門店的垂直化平臺(tái),所以沃爾瑪步步高投資這塊是很正常的商業(yè)行為。
| 只看他
5樓
都會(huì)有高峰和低谷的時(shí)候。
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小二,來(lái)壇子酒,再切二斤牛肉,我等要一醉方休。
老水牛
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| 只看他
7樓
一直認(rèn)為云猴在吹水,這次看來(lái)是真的啦