眾所周知，現在的市場競爭比過去任何時候都要激烈。要想在新形勢的市場中生存，你絕不能夠單靠高質量的產品和合理的價格就可以。你還必須懂得如何運作市場。當然，運作市場跟營銷是分不開的，甚至說一個企業除了營銷其他都是成本。

不幸的是，大多數老板都不知道如何發揮營銷的最大威力，甚至對營銷的認知非常局限，只是一味的做著廣告。

在這里，我列舉6個老板常犯的錯誤，希望你能夠避免它們。

第一：沒有聚焦目標市場，不知道產品或服務能夠給客戶帶來什么樣的價值

90%以上的生意沒有正確聚焦于目標市場，不知道目標客戶的需求、痛點、癢點。

成功的企業，會精準的說出他們的產品將要賣給誰、這些人的夢想是什么、客戶的顯需求及隱需求是什么。他們能夠說出目標客戶的年齡、收入情況等等一系列的情況。

所以，你必須知道這些人是誰，然后才能問為什么。

為什么客戶會從你這里購買？客戶喜歡你的產品或服務的價值點在什么地方？你必須知道這些為什么，然后才能更好的滿足這些為什么。

想一下，如果你從來沒有花時間去研究你的客戶，那么你如何去滿足他們的需求呢？

第二：過多的敘述自己，從來沒有告訴客戶應該怎么做

很多的網站、廣告等媒介，大部分企業都是在介紹產品、公司，在敘說自己的產品如何的好、公司的地址等等。很少有見到廣告中有明確的告訴客戶應該怎么做，做了之后有什么特別的好處。

第三：沒有想辦法與客戶建立起聯系

我認為這是所有企業犯的最大的錯誤，沒有任何與客戶溝通的方式。他們從來不思考為什么要與客戶建立起聯系，甚至有很多的企業害怕客戶再次找到他們。

你知道每一位客戶的價值是多少嗎？如果客戶在你這里成交1000元，很多朋友就認為這個客戶只值1000元，大錯特錯，每一名客戶都有終身價值，而終身價值就是他一生能夠與你成交多少次，每一次成交的金額是多少。

第四：沒有試圖在后端賣東西給客戶

最好的目標客戶就是你的老客戶，成交有兩大關鍵因素，第一：價值；第二：信任；老客戶之所以成為我們的老客戶，那是因為他購買過我們的產品，他體驗過我們產品給他帶來的價值，所以老客戶對我們的信任度比新客戶對我們的信任度要高的多。

第五：沒有獨特賣點

目前，同質化的產品非常多，客戶為什么要從你這里購買，而不是別人那里購買，你要對你的產品塑造獨特賣點，讓客戶感覺到從你這里購買能夠比從別人那里購買，獲得別人無法提供的價值。

第六：思想保守，從不改變

改變是困難的，但是這個世界不是改變自己、就是被別人改變，否則只有走向死亡。所以我們為什么不主動自己改變呢？

很多老板想改變企業想改變企業現狀，但是想完之后，依然采取過去的運作方式在運營公司，談何改變？