精基本計算公式及應用

11雙上傳于 2007-03-26 10:13 下載次數(0)

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全部評論(110): 0791天外來客：
實用呀，看過！
( 2008-03-10 20:29 ) 回復; 想成功的人：
好，非常好！！！！
( 2008-03-10 20:02 ) 回復; 竹林瀟瀟： ( 2008-03-10 13:59 ) 回復; wuqianmengzeng88：
不錯,頂一下.也可以加我的QQ360187165 聊聊.
( 2008-02-17 16:18 ) 回復; 超級菜鳥： ( 2008-02-17 14:16 ) 回復; 樂購的走狗：學到老,活到老.這些計算公式都很重要,但是最重要的是您是在企業的哪個部門.不在那個部門,沒有話事權,說什么多沒有用!感謝您的付出! ( 2008-01-18 21:25 ) 回復; 嫦娥神舟：零售業最基本的使用工具,一定要回用,頂 ( 2008-01-18 17:25 ) 回復; 矛盾QQ：
我也貢獻點
( 2008-01-18 09:13 ) 回復; 矛盾QQ： 1、銷售增長率=（本期-上期）/上期*100%
同比增長率=（本期-去年同期）/去年同期*100%
2、月未庫存=上月結存（或本月月初）+本期調入-本期調出-本期銷售
月均庫存=（上月結存或本月月初+月未庫存）/2
存貨周轉率=本期營業額/本期均庫存
3、固定資產攤銷值=（總價值-殘值）/攤銷期
4、毛利=銷售額*毛利率
綜合毛利率=毛利之和/銷售額之和
5、毛利額=銷售收入-銷售成本
毛利率=毛利額/銷售收入
銷售費用=工資+水電+維修費+郵電費+低值品+存貨損益+折舊費+遞延資產
直接費用率=直接費用/銷售收入
毛盈虧-銷售收入-銷售成本-銷售費用-毛利額-銷售費用
毛盈虧率=毛盈虧/銷售收入
凈盈虧=毛盈虧-總部費用-貨倉費用
凈盈虧率=凈盈虧/銷售收入
6、人效=營業額/員工人數
坪效=營業額/營業面積
盈虧平衡點=所有經營費用/毛利率=（固定費用+變動費用/毛利率=固定費用/（毛利率-變動費用率）
盈虧平衡率=盈虧平衡點/實際銷售額
經營安全率=（實際銷售額-盈虧平衡點）/實際銷售額=1-盈虧平衡率
相關計算公式
銷售毛利=銷售收入凈額-銷售成本凈額陳列的效率=月銷售*毛利率/陳列面積
毛利率=毛利/銷售收入凈額訂貨數量=（最大庫存+陳列庫存-當衣庫存
費用率=費用額/銷售外負擔人效=銷售額/人數
利潤率=凈利潤/銷售收入凈額坪效=銷售額/經營面積
增長額=本期銷售額-上期銷售額折扣金額=應收金額-調價后的收銀金額
增長速度=（本期銷售額-上期銷售額）/上期銷售額負毛利金額=實際付款金額-進貨成本
商品盤虧率=盤虧金額/報告期內的銷售額初始毛利率=（負毛利金額/實際付款金額）*100%
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額
最終毛利率=（實際付款金額-采購調價后成本）/實際付款金額*100%

收益率分析指標
    □總資產周轉率＝總收入÷總資產
    　說明：比率越高，表示資產經營效率越高；比率越低，表示資產經營效率越低。
    □資本周轉率＝總收入÷資本
    　說明：比率較高，表示資本經營效率越高；比率越低，表示資本經營效率越低。
    □存貨周轉率＝銷貨凈額÷（期初存貨＋期未存貨）／２（以零售價計算）
    　說明：比率越高，表示經營效率越高或存貨管理越好；比率越低，表示經營效率越低或存貨管理越差。
    □存貨周轉期間＝平均存貨÷銷貨凈額／３６０
    　說明：日期越長，表示經營效率越低或存貨管理越差；日期越短，表示經營效率越高或存貨管理越好。
    □銷貨毛利率＝毛利÷銷貨凈額
    　說明：比率越高，表示獲利的空間越大；比率越低，表示獲利空間越小。
    □銷貨凈利率＝凈利÷銷貨凈額
    　說明：比率越高，表示凈利率越高；比率越低，表示凈利率越低。
    □人事費用率＝人事費用÷銷貨凈額
    　說明：比率越高，表示人員創造的營業額越低或人事費用越高；比率越低，表示人員創造的營業額越高或人事費用越低。
    □廣告費用率＝廣告費÷銷貨凈額
    　說明：比率越高，表示廣告所創造的營業額越低；比率越低，表示廣告所創造的營業額越高。
    □租金費用率＝租金÷銷貨凈額
    　說明：比率越高，表示地點選擇越不佳；比率越低，表示地點選擇越佳。
    □營業費用率＝營業費用÷營業收入
    　說明：比率越高，表示營業費用支出之效率越低；比率越低，表示營業費用支出之效率越高。
    □損益平衡點與銷貨額比率＝損益平衡點÷銷貨凈額
    　說明：比率若小于１，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率若大于１，表示有虧損，比率越大，虧損越大。
    □應付帳款周轉期間＝（應付帳款＋應付票據）÷進貨凈額／３６０
    　說明：期間越長，表示免費使用廠商信用的時間越長；期間越短，表示免費使用廠商信用的時間越短。
    □經營安全力＝１－（損益平衡點÷營業額）
    　說明：點數越高，表示營業額超越損益平衡點越多；點數越低，表示營業額超越損益平衡點越少。
    □總費用率＝總費用÷總收入
    　說明：比率越高，表示費用越高；比率越低，表示費用越低。
    □投資報酬率＝凈利÷資本
    　說明：比率越高，表示資本產生的凈利越高；比率越低，表示資本產生的凈利越低。
    □大分類構成比＝大分類銷售凈額÷總銷貨凈額
    　說明：分析各大分類產品占總銷售凈額之比例。
    ２．資本安全性分析指標
    □流動比率＝流動資產÷流動負債
    　說明：比率越高，表示短期償付能力越強；比率越低，表示短期償付能力越低。
    □速動比率＝（流動資產－存貨）÷流動負債
    　說明：比率越高，表示立即償付能力越強；比率越低，表示立即償付能力越低。
    □負債比率＝總負債÷總資產
    　說明：比例越高，表示負債越高，風險越高；比率越低，表示負債越低，風險越低，但使用財務杠桿獲利之比率亦越低。
    □資本比率＝資本÷總資產
    　說明：比率越高，表示自有資本越高，風險越低；比率越低，表示自有資本越低，風險越高。
    □長期資金力＝固定資產÷（自有資本＋長期負債）
    　說明：比率大于１，表示固定資產（長期投資）由長期資金和部分短期資金融資，有隱藏性風險；比率小于１，表示長期投資由長期資金融資，風險較小，但成本較高。
    □人員流動率＝期間人員離職人數÷平均在職人數
    　說明：比率越高，表示人事越不穩定；比率越低，表示人事越穩定。
    ３．生產率分析指標
    □平均每人營業收入營業收入÷全場職工數
    　說明：比率越高，表示員工績效越高；比率越低，表示員工績效越低。
    □員工生產力＝營業毛利÷員工人數
    　說明：比例越高，表示員工生產力越高；比例越低，表示員工生產力越低。
    □人員守備率＝賣場面積÷平均工作人數
    　說明：比率越高，表示每人負責單位面積越多；比率越低，表示每人負責單位面積越少。
    □勞動分配率＝人事費用÷營業毛利
    　說明：比率越高，表示員工創造的毛利越低；比率越低，表示員工創造的毛利越高。
    ４．成長達成率分析指標
    □營收達成率＝實際營業收入÷目標營業收入
    　說明：比例越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越低。
    □開店達成率＝實際開店數÷目標開店數
    　說明：比率越高，表示開店績效越高；比率越低，表示開店績效越差。
    □毛利達成率＝實際毛利÷目標毛率
    　說明：比率越高，表示經營績效越高；比率越低，表示經營績效越差。
    □凈利達成率＝實際凈利÷目標凈利
    　說明：比率越高，表示成長性越高；比率越低，表示成長性越低。
    □毛利成長率＝本期營業毛利÷上期（去年同期）營業毛利×100%
    　說明：比率越高，表示毛利成長性越高；比率越低，表示毛利成長性越低。
    □凈利成長率＝本期營業凈利÷上期（去年同期）營業凈利×100%
    　說明：比率越高，表示凈利成長性越高；比率越低，表示凈利成長性越低。
    □總資產成長率＝本年度總資產÷去年度總資產×100%
    　說明：比率越高，表示企業成長越快；比率越低，表示企業成長越慢。 ( 2008-01-18 09:12 ) 回復; 和氣生財：路過,看起來不錯,研究一下再說 ( 2008-01-18 08:16 ) 回復