《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》編制目的
1.2 《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》實施要求
1.3 《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》的控制
1.4 《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》的解釋和適用
2 行政、人事、檔案管理制度
2.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)圖及開業(yè)籌備主要管理人員到崗時間表
2.2 商業(yè)經(jīng)營公司職能、架構(gòu)、各部門崗位職責描述
2.3 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營考核與獎勵辦法
2.4 商業(yè)經(jīng)營公司檔案管理制度
3 招商管理制度
3.1 市場調(diào)查
3.2 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案
3.3 商鋪招商
3.4 廣告招商
3.5 商鋪租賃情況分析
3.6 品牌資源庫建立
3.7 商業(yè)公司招商考核與獎勵辦法
4 營運、物業(yè)、工程管理制度
4.1 運營管理制度
4.2 合同管理
4.3 客戶關(guān)系管理
4.4 采購管理
4.5 租費管理
4.6 多種經(jīng)營管理
4.7 企劃管理
4.8 工程管理
4.9 物業(yè)管理
4.10 品質(zhì)控制管理規(guī)范