出品/聽潮TI

撰文/劉勇

中國成長速度最快的新茶飲品牌之一霸王茶姬，陷入了一輪輿論風波。 

幾天前，某測評博主在一期《奶茶也有科技》的視頻中，評測了包括霸王茶姬、古茗等12個頭部奶茶品牌，指出不少奶茶產品中的“冰勃朗”基底乳以及類似基底乳產品，與植脂末存在相似之處。

博主提到，將植脂末和非氫化基底乳配料進行對比后發現，兩者成分相近，均含有油、糖、香精、色素、乳化劑，此外冰勃朗還有增稠劑。他同時表示，在植脂末中檢出了反式脂肪酸，冰勃朗中則未檢出，但后者的脂肪含量比植脂末還高。

因此該博主認為，冰勃朗與奶茶植脂末成分相似，只是形態不同，同樣是“科技與狠活”。

針對上述質疑，1月3日、1月5日，霸王茶姬原材料供應商圣嗎哪乳業、霸王茶姬分別發表聲明，做出回應。

圣嗎哪乳業重點提到，冰勃朗作為奶茶輔料，最大的作用是調和口感，而非替代牛乳節約成本，同時表示，從原料、健康及工藝等角度來說，冰勃朗絕非“液體植脂末”，冰勃朗配料添加的增稠劑等，也均為合法合規添加。

霸王茶姬則在聲明中提到，早在兩年前，其就真正做到了0植脂末、0奶精、0氫化植物油，現在一杯“伯牙絕弦”里，約66%是新鮮現泡的原葉茶湯、約19%是來自新希望等品牌的優質牛乳、約8%是冰勃朗非氫化基底乳、約7%是風味糖漿。

霸王茶姬回應，圖/霸王茶姬官微 

至此，這場風波暫時告一段落，但對漩渦中心的霸王茶姬而言，影響或難以在短期內徹底消除。

過去幾年里，霸王茶姬在極力給自身貼上“健康茶飲”的標簽，也在公開產品細節數據等方面做了不少實際努力——但比起健康爭議“站不站得住腳”，爭議本身，就意味著一重不確定性。

01

基底乳到底健不健康？

一杯奶茶里到底包含哪些成分？

用戶理想設想下，它就應該是“茶葉 鮮奶”，但事實顯然并非如此。

甚至在早些年，你喝到的奶茶里可能既無茶、也無奶，而是由奶精、香精、糖精等調配而成的混合物——奶精替代鮮奶、香精替代茶葉、糖精帶來甜度。

在茶飲行業規模化發展過程中，這種做法不斷暴露出健康風險。

艾瑞咨詢在《中國新式茶飲大數據研究及消費行為調查》中指出，2023年中國消費者消費新式茶飲次數減少的原因中，49.4%的人因“擔心不利于身體健康”，42.2%因“害怕長胖”。

因此，過去幾年里，茶飲品牌也在圍繞“健康茶飲”不斷內卷，包括采用更健康的原料、找更健康也更能調和口感的輔料，等等。

簡單來說，針對奶茶里小料、茶基底、奶基底、甜味劑等幾個主要組成部分，茶飲品牌都在探索進行升級。

比如奶基底層面，植脂末早些年是主流的原料，它也被稱作奶精。

其可以代替奶粉或減少用奶量，降低生產成本，但其中的氫化植物油在生產過程中可能會產生反式脂肪酸，人體攝入過多會影響心血管健康，因此陸續被市場淘汰。

再比如甜味劑。阿斯巴甜、安賽蜜等傳統的代糖，也在加速被赤蘚糖醇等甜味添加劑所取代。

霸王茶姬這次陷入輿論風波中的“冰勃朗非氫化基底乳”，一定程度上就是對植脂末的替代，在2023年7月份以后被廣泛用在霸王茶姬的多款產品中。

當時霸王茶姬官方發布的信息顯示，冰勃朗非氫化基底乳，是實現“0植脂末、0奶精、0氫化植物油”咖奶代替品的一個不錯的答案，也不是所謂的“成本更便宜”，或是什么優質牛乳的的“平替”。

如霸王茶姬所說，以“伯牙絕弦”為例，現在其產品中負責“奶”的部分，其實分為兩塊，一塊是含量占比19%的牛乳，另一塊是主要負責調味的占比8%的冰勃朗非氫化基底乳。

再聚焦到這次爭議來看，關鍵點無非在于以下兩處。

第一，冰勃朗非氫化基底乳到底是不是植脂末？

答案是否定的。乳業專家宋亮此前在接受媒體采訪時提到，冰勃朗是一種調和乳制品，一般由牛奶、植物奶和脂肪等成分混合而成，通常不會含有反式脂肪酸，雖然冰勃朗與植脂末都含有糖、油、乳化劑、色素、食用香精等成分，但兩者并不能劃等號。

第二，基底乳到底健不健康？

從不含反式脂肪酸的角度來看，確實相對健康，而且近些年用基底乳來調和口感的品牌也在增多。

爺爺不泡茶的產品負責人就曾表示，基底乳是行業大勢所趨，因為僅用鮮奶和茶很難達到濃郁口感，基底乳的出現可以填補口感空缺。

那從脂肪含量來看呢？

上述博主在測評視頻中提到，脫水后，冰勃朗的脂肪含量是45.4g/100g，比植脂末中的脂肪含量（33.4g/100g）要高。

圣嗎哪乳業同樣對這一質疑做出了回應。

其認為，視頻內容主觀地將試驗數據乘以2倍，用脫水后的數據直接與植脂末進行了對比，“冰勃朗是一種液體，我們也不會在任何一杯奶茶中添加脫水后的冰勃朗，這種不僅完全脫離科學實驗，也背離產品真實的使用場景，造成不必要的公眾和消費者恐慌。”

此外，圣嗎哪乳業還以某款原葉鮮奶茶（約700cc/杯）為例進行了澄清：

“冰勃朗標準用量是40g（占比5.71%），冰勃朗脂肪含量為23g/100g，從而可以計算單杯奶茶消費者實際從基底乳中攝入的脂肪占比僅為1.31g/100g。而全脂牛奶每100g中約含脂肪3-3.5g。”

不過后續博主也對此做出了進一步回應，稱“所有實驗符合實際使用場景”。

02

霸王茶姬高增速下也有隱憂

這次冰勃朗非氫化基底乳引發的風波，并不是霸王茶姬第一次遭受爭議。

自2023年開始快速擴張以來，爭議與贊譽的生意就同時圍繞著這家公司。

霸王茶姬是近幾年開店速度最快的新茶飲品牌之一。從2017年成立到2022年底，它用了近五年開出了一千家店，其中有超過一半還是在2022年開出的，但接下來，僅在2023年，其新增門店數量就超過了2000家。

再到2024年，其新增門店接近3000家。創始人張俊杰前段時間透露，目前霸王茶姬在全球的門店數量超過6200家，在中國超過6000家。

公司越大、門店網絡越密集，對應的在產品安全、門店服務上的管理難度也就越高。

聽潮TI在黑貓投訴平臺上發現，截至1月8日，以“霸王茶姬”為關鍵詞進行搜索，顯示相關的用戶投訴數量有3333條，投訴內容包括漏發少發、虛假宣傳、欺騙消費者、奶茶異物等等。

圖/黑貓投訴 

當然并非霸王茶姬一家品牌被投訴，以關鍵詞“蜜雪冰城”“古茗”“茶百道”“奈雪的茶”“喜茶”等關鍵詞進行搜索，幾乎每家茶飲品牌的被投訴數量都在3000條上下——蜜雪冰城除外，共有10389條投訴中包含了“蜜雪冰城”。

再聚焦到門店服務管理上，2024年7月，霸王茶姬就曾因旗下一家門店“背刺打工人”事件，陷入輿論爭議。

去年7月14日，河南周口一家霸王茶姬門店的離職員工在社交平臺發文稱，從霸王茶姬主動離職后，其所在門店在門口張貼了一張告示：

一邊公布了該員工的姓名和身份證號，另一邊寫道，“該名員工多次違反規定，為門店造成了不良影響。經公司研究，給予開除拉黑處分，三年內不得從事霸王茶姬任何相關工作。”

霸王茶姬第二天做出了官方回應，公示了處罰結果——要求門店立即“撤銷公示”，并與公司一起聯系該前員工進行慰問和道歉，公司對涉事門店負責人與區域管理負責人進行停職調查，并成立專項小組赴當地進行信息和情況合適，對此事進行深度調查了解，待濾清事實后對內部伙伴與外界公布相關情況。

霸王茶姬此前回應，圖/霸王茶姬官微 

但這并未完全平息輿論聲音，隨著該事件持續發酵，不少消費者也開始抵制霸王茶姬，有消費者稱“不敢點霸王茶姬了，怕被公示三年內不能喝奶茶。”

與此對應的是，霸王茶姬在內部管理上的一些問題也陸續浮出水面。

一位曾在霸王茶姬加盟店任職的前員工此前對媒體表示，霸王茶姬的工作時長一般在9小時或以上，“每月累死累活，也很難賺到七八千。”這位員工此前任職的加盟店位于超一線城市。

其還提到，加盟店在員工流動性上有嚴格限制，比如除經驗最少的茶生之外，其他崗位離職三個月之內要經過前店長的同意，才可以去同品牌的其他加盟店。

乃至再往前追溯，霸王茶姬早些年的營銷手法，也存在爭議。比如無論是在產品包裝還是店面裝潢上，都時常與迪奧等品牌撞色撞款。當然從結果來看，有爭議歸有爭議，至少確實有用。

03

霸王茶姬還要持續修煉內功

對成長期的企業而言，高速成長會掩蓋很多問題，尤其是當這家企業還處在一個競爭高度激烈的賽道時。

茶飲賽道就是如此，它甚至稱得上是連鎖產業中競爭最為激烈的行業。

市場維度上，中國連鎖經營協會數據顯示，在需求持續提升和茶飲企業持續創新推動行業發展的雙重驅動下，我國新茶飲市場規模，已經由2017年的422億元上升至2023年的1933億元，CAGR為28.87%，預計至2025年，新茶飲市場規模將進一步擴張至2458億元。

產品上新維度上，紅餐大數據此前公布茶飲品牌上新數據顯示，2023年下半年，行業共上新了1066款新品，2024年1月至7月茶飲品牌共上新了971款新品，平均每個品牌每個季度約上新11款新品。

圖/平安證券 

平安證券也在一則研報中提到，目前新茶飲上新的保質期只有半個月——一個全新的新品上市后，約半個月左右的時間，各個品牌即可陸續完成類似產品的上線。

連鎖化擴張維度上，由于投資門檻相對較低、標準化程度相對較高，茶飲品類成了餐飲品類中連鎖化率最高的品類。2022年以來，幾乎所有的新式茶飲品牌都放開了加盟模式，實現了門店數量的快速擴張。

這帶來的一個直接結果，便是茶飲賽道的同質化，包括產品的同質化、價格的同質化乃至門店的同質化等等。

進而受影響的，便是核心的經營數據。目前，已有部分上市企業業績承壓。

2024年上半年，茶百道的營收同比下降了10%至23.96億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降了59.7%至2.37億元，但銷售費用上漲了140.2%；奈雪的茶收入同比下降了1.9%至25.44億元，凈利潤也由盈轉虧，從去年同期的盈利0.66億元，轉為虧損4.35億元。

即便如此，沒有任何一家茶飲品牌愿意真正地放慢擴張步伐——同質化不斷加劇的背景下，規模反而成了相對容易建立起的壁壘。

這也就造就了如今茶飲品牌在多個維度、多個市場白熱化內卷的“盛況”，卷上市、卷加盟商、卷下沉市場、卷海外市場、卷營銷、卷價格，等等。

霸王茶姬稱得上是其中一個“卷王”。

除開2023年以來持續走高的開店速度，如今霸王茶姬的野心也越來越大。

張俊杰前段時間提到，霸王茶姬希望在未來有100個國家有霸王茶姬的身影，希望一年可以為茶友人提供150億杯茶，有30萬個伙伴遍布全球，通過一杯茶來鏈接消費者的每一天。

但目前來看，霸王茶姬要實現這個目標，還有太多未知的挑戰。

霸王茶姬2019年在馬來西亞開出首家門店，目前在全球的門店數量略高于100家，主要集中在馬來西亞、泰國、新加坡等市場。

據晚點LatePost報道，霸王茶姬計劃2025年春季在美國開店，首批門店將落地加利福尼亞州的爾灣市和洛杉磯市，不過這已經是原定計劃延后后的進度了。此前，它在2023年就開始在美國搭建團隊，原計劃2024年底前在美國開出第一家門店，但進展不及預期。

門店擴張層面，霸王茶姬如今的擴張主要依靠加盟商。

如下圖所示，根據華福證券，對比不同茶飲品牌的單店模型，霸王茶姬加盟商的投入成本相對更高，但對應的，由于門店面積更大、日均銷量更多，且單價相對較高，加盟商能拿到的年收入也會更高，回本周期也相對更短。

重點茶飲品牌單店模型對比，圖/華福證券 

張俊杰此前在一次論壇上稱，2023年霸王茶姬加盟店平均在5.5個月回本。

這一度導致，這兩年，霸王茶姬并不擔心找不到加盟商，還要對加盟商做篩選。

一位接近霸王茶姬的人士年初也向財新網透露，霸王茶姬現在偏向有實力的職業加盟商，整體投入按不同地區在60萬至80萬元以上。另一位業內人士也提到，“加盟商為霸王茶姬的加盟資格爭得頭破血流，因為品牌正處旺盛的生命周期。”

不過2024年以來，其對加盟商的吸引力呈現出走弱跡象。

主要原因在于，在市場競爭之下，加盟商的回本周期被拉長了。參照晚點LatePost的報道，有幾位不同城市的加盟商表示，他們的門店銷售額，不及去年同期的六成。也有超一線城市的加盟商表示，在租金、人力和材料費用幾乎不變的情況下，門店的回本周期已經從幾個月拉長到了兩至三年。

對霸王茶姬而言，這顯然是一個危險信號。

另一個維度來看，霸王茶姬的上市進度也比大多數競爭對手要晚。

先是今年4月，有媒體報道稱，霸王茶姬正籌備赴美國上市，募集資金規模在2-3億美元，花旗、摩根史丹利負責上市事宜。再到前段時間，據報道稱，麥當勞中國前任CFO黃鴻飛于今年10月14日離職，后加入霸王茶姬，外界普遍認為，黃鴻飛的加入，是在為公司上市做準備。

相比之下，霸王茶姬的競爭對手們，要么已經上市，要么已經遞交了不止一次招股書——新茶飲賽道的品牌們，很少有一次就能成功上市的。

上述背景下，不難發現，當下的霸王茶姬正處在關鍵節點，它比前幾年擴張過程中遭受的挑戰更多了。

而它每遇到一次爭議，品牌的成長性就多一重不確定性，持續修煉好內功，將是長期課題。

“霸王茶姬的未來只會是一個品牌，通過品牌下的多個品類鋪設全渠道，去往全球化。”張俊杰前段時間這么說道。

張俊杰認為，霸王茶姬要用“三杯茶”實現價值創造，對應三個喝茶場景：

第一個場景對標星巴克，打造現制茶空間；第二個場景對標雀巢，把現制現售場景延伸到每個家庭和辦公室；第三個場景對標可口可樂，做預制茶飲料。

理想確實很豐滿，但顯然沒那么容易實現。