出品/即時劉說

撰文/劉老實

日前，青島北方國貿集團李滄超市有限公司發布公告，宣布旗下滄口超市將于本月底（2025年8月31日）正式閉店。

公告中提及，持有滄口超市會員卡且卡內積分在100分（含）以上的顧客，請于2025年8月31日前到滄口超市進行消費，也可選擇繼續到利群集團旗下其他門店進行消費。

據悉，青島北方國貿大廈集團股份有限公司曾是國家大型企業，坐落于青島市核心購物中心——李村商業步行街的黃金地段，營業面積達5萬余平方米，并配備李滄區最大的停車場。

在過往的發展進程中，北方國貿在服務業領域屢創先河，先后推出“無障礙限時退換貨”“黨團員掛牌上崗服務”以及“品牌服務”等創新舉措，極大地推動了島城商業行業服務觀念的革新，收獲了消費者的廣泛贊譽以及社會各界的一致好評。其將經營特色與消費者利益緊密融合，走特色化服務與經營路線，促使經營規模持續擴大，經濟實力穩步增強，逐步發展成為集多種功能服務于一體，融合商工貿經營模式，兼顧內外貿業務的大型商業企業。

然而，在2012年3月23日，因經營方面出現困境，北方國貿被青島利群集團接管。此次接管成為北方國貿發展的一個重要轉折點，自此其經營逐步朝著正規化方向邁進，同時利群北方國貿也標志著利群集團成功踏入李滄區，實現了區域布局的重要跨越。

從企業架構來看，青島北方國貿連鎖超市有限公司成立于2006年5月26日，是北方國貿集團旗下專注于批發和零售業的企業，注冊資本200萬元，總部設立在青島市李滄區書院路 27號乙。

歷經多年發展，北方國貿曾構建起較為龐大的商業版圖，旗下除了核心的北方國貿大廈之外，還擁有平度購物中心、北方超市、即墨購物中心、家得百貨有限公司等多個零售賣場，以及農村產品物流配送中心和超過360余家連鎖超市，總營業面積一度達到37余萬平方米，在青島商業領域占據重要地位。

然而北方國貿依然未能低過市場環境的侵蝕。

首先，在當下異常激烈的零售市場環境中，新興的零售業態如雨后春筍般不斷涌現。比如以盒馬鮮生為代表的新零售生鮮超市，憑借其線上線下融合的創新模式，不僅提供豐富多樣且品質新鮮的生鮮產品，還能實現線上下單后半小時內送達的高效配送服務，極大地滿足了現代消費者對于便捷性和時效性的追求，吸引了大量年輕消費群體以及追求高品質生活的消費者。

其次，電商平臺的持續擴張與發展也給傳統超市帶來了巨大挑戰。京東、淘寶等電商巨頭構建起了覆蓋廣泛商品品類的線上購物平臺，消費者足不出戶即可瀏覽和購買來自全國各地乃至全球的商品，且電商平臺經常推出各類促銷活動、價格補貼等優惠舉措，在價格和商品豐富度上具備明顯優勢。眾多消費者逐漸養成線上購物的習慣，導致傳統超市的到店客流量大幅減少。在青島本地市場，北方國貿李滄超市面臨著來自周邊各類新興零售業態以及電商平臺的雙重擠壓，在激烈的市場競爭中，其市場份額不斷被蠶食，經營壓力與日俱增。

第三，隨著社會經濟的發展，北方國貿李滄超市面臨的經營成本呈現持續上升的態勢。首先是房租成本的大幅上漲。商業地產市場的波動以及城市商圈的發展變化，使得超市所在位置的房租價格不斷攀升。以李滄區為例，近年來該區域的商業活躍度提升，土地資源愈發稀缺，導致商業租金成本顯著增加。北方國貿李滄超市需承擔高額的房租費用，這無疑給其運營帶來了沉重的經濟負擔。

第四，人力成本也在不斷提高。隨著勞動力市場供需關系的變化以及社會平均工資水平的上升，超市為吸引和留住員工，不得不支付更高的薪酬待遇以及提供更好的福利保障。員工的工資、社保、培訓等人力成本支出逐年增加，進一步壓縮了超市的利潤空間。

此外，原材料價格上漲也影響到超市的商品采購成本。供應商因自身成本上升，相應提高了商品的供貨價格，而超市為保持一定的毛利率，部分商品價格上調又可能導致消費者的流失，使得超市在成本控制與商品定價之間陷入兩難境地。多重經營成本的疊加，使得北方國貿李滄超市的盈利能力受到嚴重削弱，最終成為其閉店的重要原因之一。

當然，在利群集團接管北方國貿后，雖然在一定程度上推動了其經營的正規化發展，但在市場快速變化的背景下，可能仍需要對業務布局和經營策略進行進一步的優化與調整。利群集團或許從整體戰略規劃出發，對旗下業務板塊進行重新梳理與整合。在評估各門店的經營效益、市場潛力以及與集團整體戰略的契合度等多方面因素后，認為北方國貿李滄超市在當前的經營狀況下，繼續維持運營可能無法實現預期的經濟效益，且不符合集團未來的戰略發展方向。

所以，決定關閉該門店，以集中資源發展更具潛力和戰略價值的業務板塊與門店，從而實現集團資源的優化配置，提升整體競爭力。這種因自身經營策略調整而做出的閉店決策，也是北方國貿李滄超市走向終結的一個關鍵因素。