注: Kantar Wordpanel中國連續監測包括化妝品,食品/飲料和清潔產品等100多個家戶購買的品類. 其城市樣組覆蓋20個省份和 4個直轄市 (北京, 天津, 上海和重慶)
全球領先的消費者購買和使用洞察市場研究機構 Kantar Worldpanel，在其報告中指出，截止到2012年6月15日的第二季度，整個快速消費品市場較去年同期相比銷售額增長了15%。這一數字略低于 16%的快消品年度同比增長率，由此看來，中國 GDP在二季度僅 7.6%的增速，內外需求同步放緩的宏觀環境確實影響到了快速消費品行業。這一影響在中國 4個重點城市(北京、上海、廣州和成都)尤為明顯，快速消費品市場增幅已從 2011年第二季度的 18%降至最近一個季度的 11%。在中國下線城市，現代渠道零售商仍在繼續吸引新的購買者來光臨，整體快消品增長率接近 20%。最新公布的 6月 CPI同比漲幅持續降低，僅為 2.2%，通貨膨脹回落也是快消品零售商銷售額增長幅度降低的進一步因素。
大潤發面臨激烈競爭，而沃爾瑪在下線城市繼續增長
兩大領先零售集團：高鑫零售集團和沃爾瑪集團在過去一個季度都有明顯的份額下滑。面臨來自華潤萬家和永輝等本土連鎖強有力的競爭，高鑫和沃爾瑪在四個重點城市市場占有率被嚴重侵蝕。永輝超市，這個一年前在重點城市中幾乎不存在的零售商，在 2012年第二季度在重點城市達到現代渠道中 2.2%的份額。在全國的門店數量達到 223家。如此快速的擴張也不是沒有代價的，永輝的最新財報顯示，盡管其營業收入有約 45%的增長，但凈利潤卻同比大幅下滑。
高鑫零售集團主要集中在地級市(或二線城市)即大潤發的核心區域開設新店，大潤發在上個季度也保持住了在地級市的份額。然而，在競爭加劇的一線(省會城市)和三線城市(縣級市)大潤發的市場份額正在被擠壓。高鑫集團還需要進一步向這些城市進行擴張，成為真正的全國性零售企業。同時，該集團在 2011年新開了 46家門店，其中 42家為大潤發，僅有 4家歐尚。這也在一定程度上解釋了歐尚增長緩慢的原因，最近一個季度歐尚在 4個重點城市的表現同比下降得尤為明顯，其市場占有率從 5.1%下滑到 4.6%。
就市場份額而論，沃爾瑪是中國最成功的外資零售商。它過去 16年聚焦中國市場的快速擴張帶來了在過去一年 7.5%的市場份額。盡管近期遭遇到一些挫折，沃爾瑪仍繼續在下線城市保持增長，而其他外資零售商在此還只有很有限的市場。沃爾瑪在縣級市的份額從 2011年第二季度的 4.5%增長到 2012年第二季度的 4.9%。
20%以上的中國家庭開始通過電子商務的渠道購買快速消費品
電子商務渠道的在上個季度 58%的增長速度絲毫未現緩跡。快消品網購的滲透率(中國城市家庭通過網絡購買快消品的比例)從 16%增加到 22%，在 4個重點城市里，更是有三分之一的家庭一年內至少網購過一次快消品。電子商務渠道的高速發展在各個城市級別基本一致，主要是因為網購能夠提供更便宜的價格和便利的商品配送，并且能有機會購買到在本地實體店中沒有鋪貨的品牌。擁有在線業務的零售商需要深入了解電商渠道的特征和相應的優勢產品來爭取消費者。
淘寶和一號店是目前在快消品網購市場中發展最快的電商品牌。淘寶的觸及面很廣，我們也在各個城市級別看到相似比例的購買者在淘寶(天貓超市)上購買快消品。一號店則更多專注于重點城市，隨著沃爾瑪近期的追加投資，一號店向下線城市的擴展是可預期的。
由于更多電商對快消品網購市場的加入及上網家庭數量的持續增加，網購渠道將會繼續快速增長。對想要把握網購發展趨勢以加速發展業務的生產商而言，亟需有效地在線上渠道鋪貨，并開展成功的在線營銷活動。
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