《2014 年 BrandZ ™中國最具價值品牌100 強》報告共設置了21個排名類別，其中有八個是今年新增的類別。

　　在有往年數(shù)據(jù)可供比較的產品類別中，除了酒類和消費電子之外，其余產品類別的品牌價值都有所上升，這與去年僅有三個類別實現(xiàn)增長的情況形成了鮮明對比。這種普遍性的反彈說明：盡管中國經(jīng)濟增速整體放緩，但隨著消費者在產品、服務和品牌方面擁有越來越多的選擇，增長勢頭仍在持續(xù)，并廣泛呈現(xiàn)于眾多行業(yè)部門中

。

　　其中：

　　服飾

　　增長放緩，成本上升，銷售受到影響

　　經(jīng)歷了經(jīng)濟增長放緩、國際競爭加劇、勞動力和原材料成本上升以及行業(yè)繁榮時期遺留下來的庫存過剩問題等一連串負面影響，服裝品牌目前境遇慘淡。

　　很多服裝品牌，如美特斯邦威和森馬，都投入巨資開展營銷和促銷活動，但收效甚微。國外快速時尚品牌憑借更成熟的產品開發(fā)在一線城市贏得了競爭優(yōu)勢。隨著國外時尚品牌擴展至二、三線城市，七匹狼和雅戈爾等專注于二、三線市場的中國品牌也受到了影響。

　　同時，電子商務為消費者提供了更廣泛和更經(jīng)濟的選擇，從而得以持續(xù)增長。但實體分銷網(wǎng)絡仍然至關重要。 Brand Z ™最具價值品牌中國100強新上榜品牌之一—百麗在一定程度上就是依靠強大的分銷網(wǎng)絡取得了成功。與去年 50 強的榜單相比， BrandZ ™ 2014最具價值中國品牌100 強中同類服裝品牌的整體價值下降了47%。服飾品牌的整體價值下降了47%。

　　餐飲

　　銷售持續(xù)增長，但速度開始放緩

　　過去幾年里，中國的餐飲業(yè)經(jīng)歷了快速持續(xù)收入增長。中國國家統(tǒng)計局稱，雖然2013年前8個月的增長率仍然高達8.9%，

　　但與2012 年同期13.1%的增速相比已經(jīng)有所下降。餐飲業(yè)也受到了禽流感和一系列食品安全丑聞帶來的負面影響。

　　增長放緩的同時，食材、勞動力和租金成本也有所上升，在餐飲這個格局分散的行業(yè)里，這些因素對于占據(jù)主流的地方小品牌造成了尤為嚴重的沖擊。雖然今年有很多餐館關閉門店，但 BrandZ ™最具價值中國品牌100 強中，全聚德和永和大王這兩個餐飲品牌卻擴大了經(jīng)營。

　　全聚德投資推行了幾項舉措，如發(fā)展子品牌和改造現(xiàn)有門店。永和大王強調快餐的便利性，餐廳24/7全天開放，并通過呼叫

　　中心、網(wǎng)站以及移動應用程序提供多種訂餐方式。

　　消費電子

　　品牌重新定位，以順應行業(yè)變化、克服經(jīng)營挑戰(zhàn)

　　總體而言，零售業(yè)因經(jīng)濟放緩和消費者支出更加謹慎而遭受重創(chuàng)。蘇寧和國美等消費電子產品零售商也感受到了經(jīng)營成本上升和電子商務競爭加劇帶來的影響。

　　蘇寧大大改變了其戰(zhàn)略，計劃利用其品牌知名度和實體店網(wǎng)絡來擴大經(jīng)營范圍，除了專業(yè)經(jīng)營電子產品，還將通過實體店

　　和虛擬商店銷售一般商品。蘇寧和國美都在二、三張城市尋找增長機會。

　　這些新措施尚未帶來明顯效果，蘇寧和國美的品牌價值均有所下降。只有蘇寧仍然名列BrandZ™最具價值中國品牌100強，但品牌價值下降了19%。

　　珠寶零售商

　　以特殊產品和服務促進銷售

　　四家珠寶零售商躋身BrandZ™ 最具價值中國品牌100強，分別為老鳳祥、東方金鈺、明牌珠寶和老廟黃金。

　　整體經(jīng)濟放緩和競爭壓力影響了銷售。為應對壓力，領先品牌紛紛采取各種策略和措施，例如加大在二、三線城市的擴張力度，提高對電子商務的投入，并推出面向高凈值客戶的個性化服務。

　　各大品牌也在強調自身的特色。東方金鈺計劃舉辦玉文化展覽。老廟則推出了獨具一格的黃金產品。

　　另，有趣的發(fā)現(xiàn)：

（版權：Millward Brown）