這是華為沒有退路的一戰(zhàn)。

9月13日，華為智慧辦公新品發(fā)布會上，華為消費者業(yè)務CEO余承東宣布Harmony OS 2升級用戶已經突破1億。鴻蒙系統(tǒng)自6月2日正式發(fā)布至今已百余日，也就是說差不過平均每秒有11位用戶更替成了鴻蒙系統(tǒng)。

但這個速度恐怕還不夠快，至少離華為為鴻蒙立下的“小目標”仍有2億缺口。

今年517電信時日，華為輪值董事長徐直軍把年底搭載鴻蒙系統(tǒng)的用戶終端目標定在了3億，其中2億由自有設備升級系統(tǒng)，剩下1億來自第三方品牌IoT產品。

這個目標量，是通過“16%的生死線”反推得出來的。華為消費者業(yè)務AI與全場景業(yè)務部副總裁楊海松曾表示，華為的鴻蒙終端只有達到16%以上的市占率才能生，反之就離死不遠了。

鴻蒙正式浮出水面之前，華為都是靠硬件設備和技術服務打天下的。但在美國的重重打壓之下，華為的移動終端業(yè)務發(fā)展勢頭被打斷，因此不得不寄希望于利用鴻蒙，另辟蹊徑，涅槃重生。

但問題在于，華為“變軟”之后，是否有足夠能力、影響力讓鴻蒙成為能與安卓和IOS三分天下，甚至未來能成為物聯(lián)網世界的核心操作系統(tǒng)呢？距離年底只有不到4個月時間，仍有2億臺終端裝上鴻蒙系統(tǒng)的空缺，華為究竟能否越過“生死線”？

鴻蒙始于“1”

華為在2012年開始布局操作系統(tǒng)領域，2019年預見性地發(fā)布了“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略，計劃構建起牢固的終端消費者生態(tài)系統(tǒng)。

所謂“1+8+N”，“1”即手機，“8”指智慧屏、電腦、平板、手表等離消費者更近的智能硬件，“N”則指移動辦公、智慧出行等外圍IoT設備。顯然，中心入口在于那個“1”——手機。

根據(jù)2020年財報顯示，華為在全球連接了10億臺消費終端設備，其中在網手機超過7億臺。余承東也表示，目前華為品牌90%的存量和在售手機都可以升級鴻蒙系統(tǒng)，并正在有條不紊地升級中。

憑借此前的巨大的銷量，華為手機積累下的龐大用戶群，這能否成為鴻蒙成功活下來最大的依仗？

9月8日，鴻蒙官方微博公布了鴻蒙百機升級計劃進度，有56款手機已更新到正式版系統(tǒng)，其中華為手機45款。覆蓋的手機機型最早時間已經到了2019年，而華為手機2019年至今的全球出貨量總計接近3億臺。

然而，“老用戶的本”也并不是那么好吃，以目前的總量來開，“1”還并沒有給鴻蒙帶來“開天辟地”的效應。而且下個階段，失去了手機終端市場鋒芒的華為，其老用戶留存也是個問題。

7月29日，華為P50在千呼萬喚中始出來，它是華為首款出廠就預裝鴻蒙系統(tǒng)的手機。慣性延續(xù)，花粉們紛紛曬出自己的新機和高話題度的“鴻蒙系統(tǒng)界面”。同樣在意料之中的是，這款在5G時代只能使用4G的手機銷量并不理想，面世一周僅售1.4萬臺。

如此一來，僅依靠華為手機的新老用戶搭載鴻蒙系統(tǒng)來填補上億的空缺太遙遠了。外界也不斷傳出鴻蒙目標升級至3.6億臺、4億臺的消息，好的信號是大家對華為信心滿滿，而這也成了華為背負的壓力。

不過，榮耀的市場崛起對于華為鴻蒙而言是個好消息。根據(jù)IDC發(fā)布的2021年Q2中國手機市場報告顯示，榮耀市場份額占比為8.9%，位居排行榜第五。

在鴻蒙系統(tǒng)更新的進程中，榮耀手機也占了很大的一部分。正式升級有榮耀V30、V20、20等11款手機機型，另外榮耀30S、x10等五款機型已開啟公測招募。

目前榮耀手機升級的雖然都是老機型，暫時沒有公開宣布新機型接入鴻蒙，但是榮耀CEO趙明表示會關注鴻蒙的發(fā)展，未來會根據(jù)全球消費者的偏好來選擇操作系統(tǒng)。

時間緊任務重，華為鴻蒙面臨的壓力有增無減。面上看可升級的手機量是足夠的，實際靠不靠得住要看的不僅是鴻蒙推廣的執(zhí)行度，還要看華為手機用戶的意愿、體驗反饋和使用偏好。

“8大金剛”需顯靈

短期來看，華為打開手機市場顯然心有余而力不足，那么“8大金剛”能否給華為鴻蒙帶來新的機遇和挑戰(zhàn)？

余承東曾經對團隊提出過要求：進入每一個終端領域都要爭取做到第一。今天回頭來看，三年時間，平板和手表等可穿戴設備都已經進入中國市場第一梯隊。

從2018年起全球可穿戴設備市場呈井噴式發(fā)展態(tài)勢，華為在全球市場占比中一直穩(wěn)居前五，根據(jù)市場調研機構IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年至2021年第二季度華為可穿戴設備出貨量達到6258萬臺；

此外，同期華為平板出貨量達到1407萬臺，持續(xù)穩(wěn)居全球前五。但是目前還只有少量的平板和智慧屏型號可以升級鴻蒙系統(tǒng)，華為要想在這關鍵一役中取勝，必須大步流星的推進。

從更長的周期看，車機市場也爆發(fā)出了巨大的潛力。余承東在談華為賣車時曾表示，華為手機的供應鏈已經缺失，唯一能夠彌補手機銷量缺失的產品就是智能電動汽車。

不過，華為在發(fā)展汽車業(yè)務時堅定了“華為不造車，聚焦ICT技術，提供智能網聯(lián)汽車增量部件，幫助車企造好車”的定位。

4月18日，華為的鴻蒙智能座艙正式發(fā)布，這款面向車機的操作系統(tǒng)，與手機同平臺，自動駕駛、導航、視頻、音樂和通話等業(yè)務能夠在智能座艙和其他設備之間實現(xiàn)無縫切換。這讓華為在汽車業(yè)內一時風光無限。

手機是互聯(lián)網時代的競爭，“8”大產品是物聯(lián)網時代的優(yōu)先布局，它們在未來必然會在搭載量上給鴻蒙系統(tǒng)帶來可觀的數(shù)據(jù)。但不容小覷的是，物聯(lián)網會帶來的高價值不止被華為看到，曾經的“友商”谷歌也是虎視眈眈，長期在物聯(lián)網設備領域進行探索。

谷歌自2011年提出Android@Home智能家居計劃起，先后推出了物聯(lián)網操作系統(tǒng)Android Things、智能眼鏡Google Project Glas等等具有創(chuàng)新性物聯(lián)網軟硬件產品。但因不能很好地滿足用戶需求和預期，谷歌宣布從2021年起逐步關閉Android Things。

吸取Android Things的經驗教訓，谷歌于在2016年起逐步披露了其基于微內核的開源分布式操作系統(tǒng)Fuchsia OS。

在開發(fā)理念和內核架構上，谷歌多平臺操作系統(tǒng)Fuchsia與華為鴻蒙都較為接近，但從推廣以及生態(tài)上來說，鴻蒙目前在大力適配，商業(yè)模式也較為成型，是遠遠領先于谷歌的Fuchsia。

即便如此，谷歌仍然是華為鴻蒙未來最強勁的對手，因此鴻蒙也必須在年底完成3億臺終端搭載的底線，確保自己活下來，才能實現(xiàn)更大的目標。

鴻蒙“共同富裕”的前提

早在2012年，華為消費者BG**部總裁王成錄就向任正非提出做華為自己操作系統(tǒng)的想法，目的就是維護華為的長治久安，但各種原因之下沒能立項。

2016年，華為手機業(yè)務迅速崛起，危機感卻始終籠罩在王成錄的心頭。他認為操作系統(tǒng)持續(xù)掌握在別人手里，就是一顆“定時炸彈”。但任正非一向重視與谷歌等供應鏈伙伴的關系，“有的技術即便我們可以做出來，或者做出來了，也不用。”

于是，王成錄只能在內部“偷偷”立項。華為也一直秉持著開放、合作與共同進步的思想，“自己有肉吃，友商也能有湯喝”。然而王成錄擔心的事情猝不及防地就發(fā)生了。

2017年開始，美國就盯上華為，將華為列入“實體清單”，美國半導體企業(yè)徹底斷供華為。被“卡脖子”后，華為的手機銷量和市場份額呈現(xiàn)斷崖式下跌，同時在海外通信市場上也連連受阻。

在今年5月19日的開發(fā)者大會上，谷歌正式公布了安卓12系統(tǒng)，華為在其支持的手機廠商名單中消失。原本被華為放在保險柜的鴻蒙不得不提前出世。

芯片慘遭封鎖之后，連操作系統(tǒng)也被踢出“買家”名單，華為手機遭遇“軟硬雙殺”。不過，當華為以鴻蒙之志開始反擊之時，鴻蒙最希望的不是成就華為消費終端的“自系統(tǒng)”，而是要成為團結更多友軍“共同富裕”的開放生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)余承東的表述，目前已有300多家應用和服務合作伙伴、1000多家硬件合作伙伴、50多萬家開發(fā)者參與了鴻蒙的生態(tài)設計。主要是基于華為瞄準的五大智慧生活場景來布局，包括智慧出行、智能家居、運動健康、智慧辦公以及影音娛樂。

此外，家電企業(yè)里格力、美的、蘇泊爾等品牌盡被華為結為盟友；在金融領域，中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行等也先后接入了鴻蒙系統(tǒng)；在**和服務方面，鴻蒙面向所有開發(fā)者全量開源，目前合作的生態(tài)廠商包括中軟國際、中科創(chuàng)達、潤和**、用友等。

8月18日，多款鴻蒙智聯(lián)認證產品已上市開賣，包括空調、除濕機、血壓計、健腹機等，覆蓋智能家居、智慧出行、教育關懷、運動健康等多個場景品類。

在華為商城中鴻蒙智聯(lián)新品專區(qū)中可以看到，美的正式成為鴻蒙智聯(lián)認證的產品居多，除了空調還有除濕機、冰箱、凈水機等產品。

美的方也表示，未來將與鴻蒙進一步加深合作，實現(xiàn)美的全品類、近200款鴻蒙產品覆蓋，和華為一起為用戶帶來更為完整的全場景智慧生活。其他合作的品牌方設備也正在排隊認證，將在接下來一段時間連續(xù)上市開賣。

顯然，全場景戰(zhàn)略中“N”表現(xiàn)出來的前景相當?shù)南踩耍�但前提是鴻蒙必須成功，成功的首要就是完�?億臺終端搭載的目標，其中有1億臺終端來自第三方品牌IoT產品。按照目前的情況來看，這個目標實現(xiàn)是很快的。

同時，陸陸續(xù)續(xù)還有更多的友商加入鴻蒙生態(tài)的朋友圈，這對鴻蒙來說是有利的，對華為布局未來物聯(lián)網時代的也是有利的。

結語

福禍相依。盡管鴻蒙被迫提前出世，但這給了華為提前布局物聯(lián)網通訊世界的先手。或早或晚，萬物互聯(lián)，終端硬件的融合，都需要底層操作系統(tǒng)的融通。

短期之內，3億臺終端的搭載目標對于華為而言，只是個小目標，如期完成應該只是鐵血華為的常規(guī)操作。先活下來，再活得好，最終活得強大，利用好先發(fā)優(yōu)勢去統(tǒng)領下一個世代的發(fā)展，應是華為鴻蒙可預見的未來。

當然，谷歌、蘋果、微軟，或者新生的對手，甚至更多發(fā)展之外的影響因素，都可能是鴻蒙壯大的攔路虎，但相信無論如何，華為不倒便是越發(fā)強大的競爭者。