受市場消費需求低迷和高庫存的雙重“夾擊”下，當(dāng)前，我國休閑服飾企業(yè)正陷入“成長的煩惱”。

　　2月17日，休閑服飾美特斯。邦威發(fā)布了2012年報，去年實現(xiàn)營業(yè)收入約95.1億元，同比下降4.38%。歸屬于上市公司股東的凈利潤8.5億元，同比下降29.55%，去年一年其凈利潤比上一年減少3.57億元，同比下降約3成。

　　據(jù)悉，此次利潤下滑是美邦上市5年來首次出現(xiàn)下滑。事實上，美邦的遭遇只是行業(yè)性的問題。當(dāng)前，各大休閑服飾品牌的日子都不好過，在當(dāng)前已公開披露的服裝上市企業(yè)中，近4成服裝企業(yè)利潤普遍下降。

　　“行業(yè)虧損與外部環(huán)境分不開，最為核心的便是全球經(jīng)濟的不景氣，消費者對服裝的需求相對減少。當(dāng)前，服裝業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，環(huán)保成本、人力成本持續(xù)上升，而自主服裝企業(yè)品牌未能及時培養(yǎng)出來，導(dǎo)致服裝企業(yè)面對外部環(huán)境發(fā)展時陷入困局中。而另一方面在隨著發(fā)展模式不斷變換，尤其是互聯(lián)網(wǎng)對服裝的影響。由于服裝與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合給中小企業(yè)留出空間。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步加劇了服裝消費市場的瞬時變化。”接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪的中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心紡織行業(yè)研究員張英劍認(rèn)為。

　　中創(chuàng)國發(fā)產(chǎn)業(yè)研究高級研究員張澄宇在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時則認(rèn)為，休閑服飾需求低迷外貿(mào)需求不景氣只是一個方面，但更多影響的還是一些純外貿(mào)的企業(yè)。真正阻撓國內(nèi)服裝企業(yè)成長的是品牌的乏力。浮躁的要產(chǎn)量、要銷量，并沒有沉下心來去理解市場、理解消費者。

　　當(dāng)前，國內(nèi)休閑服飾市場競爭十分激烈，在經(jīng)歷了市場需求低迷的情況下，“去庫存化”仍然壓得休閑服飾企業(yè)喘不過氣。據(jù)媒體報道，美邦三季報中看出，美邦的庫存是21.99億元，到了2012年年初更是一度達(dá)到25.6億元，占2011年總資產(chǎn)的29%。

　　同樣命途多舛的森馬也因為庫存不斷增加，導(dǎo)致了相應(yīng)的存貨跌價驟增，再加上此前森馬加快速度消化庫存，在一定程度上造成了森馬陷入“成長的煩惱”。

　　張英劍說，服裝市場個性化需求越來越突出，加之服裝季節(jié)性強，追求時髦等特點也導(dǎo)致了市場瞬息萬變。加入大型品牌服裝難以引領(lǐng)市場潮流發(fā)展，便會產(chǎn)生被動的局面，造成滯銷，使得企業(yè)庫存持續(xù)上升。在服裝市場化高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)若難以掌控市場動態(tài)，就會被市場淘汰。

　　張澄宇表示，庫存只是問題的表象，其根源是企業(yè)家對過去幾年經(jīng)濟下滑周期的市場判斷過于樂觀，甚至沒有時間去做市場調(diào)研就制定了激進(jìn)的市場策略，花大力氣拼市場、拼渠道，現(xiàn)在全行業(yè)的營收增幅上不去，成本卻上去了，所以今天所謂的“去庫存大戰(zhàn)”，其行為實質(zhì)是為過去的錯誤判斷買單。
　　（中國產(chǎn)經(jīng)新聞報　梁文艷）