在同質(zhì)化、價(jià)格競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)今，開發(fā)自有品牌已成為零售商的下一個(gè)目的地。不過，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管目標(biāo)相同，但各大零售商乘坐的卻是不同班次的列車。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 眾多品類虛位以待

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)無疑坐上了較早出發(fā)的那班車。雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”和DANGDANG BABY已于日前上線，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌的“野心”卻遠(yuǎn)未終止。

記者日前從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)招聘頁面看到，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在招聘服裝鞋、日用百貨自有品牌高級(jí)總監(jiān)。信息顯示，除童裝和家紡?fù)猓��?dāng)當(dāng)網(wǎng)的自有品牌還將涉及內(nèi)衣、男裝、女裝、鞋、家居、日化、食品等。

艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自有品牌建設(shè)尚處于開始階段。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)畢竟沒有做過自有品牌，需要通過一段時(shí)間的經(jīng)營才能知道是進(jìn)一步做大還是小規(guī)模進(jìn)行。”蘇會(huì)燕認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以后可能會(huì)對(duì)某些品類進(jìn)行重點(diǎn)推廣，但目前還處在慢慢鋪開品類階段。

京東商城 拿來主義派上用場

說到京東商城的自有品牌，“副總裁吳聲親自操刀掛帥”的字眼頻繁見諸報(bào)端。的確，擁有一位來自國內(nèi)最大獨(dú)立品牌B2C凡客誠品的高管，對(duì)京東商城而言確是一大優(yōu)勢。

記者了解到，京東商城的自有品牌商品也將以服裝為突破口，當(dāng)然這排除了劉強(qiáng)東老家的有機(jī)大米。服裝類自有品牌商品能否再現(xiàn)凡客誠品，VT曾經(jīng)引發(fā)的熱潮，的確讓不少人拭目以待。

值得注意的是，吳聲在凡客誠品主要負(fù)責(zé)公共關(guān)系和營銷活動(dòng)。但對(duì)于產(chǎn)品本身，京東方面并未透露任何信息。

屈臣氏 沃爾瑪 走在行業(yè)前列

從屈臣氏的燕窩、骨膠系列護(hù)膚品到沃爾瑪?shù)淖杂衅放品�裝，超市對(duì)自有品牌的運(yùn)營似乎已經(jīng)如魚得水。

在對(duì)比各家超市的自有品牌商品后，記者發(fā)現(xiàn)，超市自有品牌商品的成熟度較高、品類較全。

記者了解到，沃爾瑪?shù)淖杂屑堉破菲放剖桥c知名生產(chǎn)商維達(dá)合作，但其“簡適”品牌服裝卻曾被曝出代工廠家系“黑工廠”，不僅沒有電話，連地址都是偽造的。

在售價(jià)方面，自有品牌商品價(jià)格體系也并未成型和統(tǒng)一。業(yè)內(nèi)人士表示，自有品牌商品的價(jià)格一般會(huì)是同品類商品中最低的，要比主流品牌商品優(yōu)惠10%-20%。但記者走訪看到，屈臣氏一款主打自有產(chǎn)品護(hù)手霜，價(jià)格并未明顯低于其他品牌護(hù)手霜；家樂福一款自有品牌咖啡價(jià)格卻低得驚人，僅為其他暢銷商品的1/4。

亞馬遜 招牌商品或?qū)⑷肴A

在國外曾經(jīng)無限風(fēng)光的Kindle或許將度過蜜月期。據(jù)美國某投資銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)Kindle Fire平板電腦的需求正在減少。由于市場開始飽和，對(duì)Kindle電子閱讀器的需求也在變?nèi)酢?/p>

雖然Kindle設(shè)備的持有率從上次調(diào)查的11%上升至13%，但有意在未來12月內(nèi)購買Kindle電子閱讀器的用戶比例卻從10%降至5%。亞馬遜提供的數(shù)據(jù)也顯示，Kindle一季度的預(yù)測銷售量是220萬臺(tái)，實(shí)際銷量只有200萬臺(tái)。

市場飽和的問題或許將成為Kindle進(jìn)入中國的新推手。此前，亞馬遜方面已不止一次地提出要在中國銷售Kindle，但因種種原因未能成行。近日，亞馬遜方面透露，將于本月底開始向全球175個(gè)地區(qū)的客戶出貨Kindle Touch 3G電子閱讀器，不過，中國仍不在其內(nèi)。

王府井百貨 從自采小專柜做起

正如日本和橋機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)內(nèi)田徹所言，中國絕大部分百貨店，將招牌摘掉之后幾乎沒有差別。的確，中國百貨店的品牌同質(zhì)化問題嚴(yán)重，商家投入較大成本在環(huán)境裝修等方面，但是品牌戰(zhàn)略定位以及品牌組合方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得不夠。

自有品牌成為百貨店追求差異化的重要途徑。

目前，“hQ尚客”百貨總經(jīng)理李慎在接受記者采訪時(shí)表示，“hQ尚客”百貨正在試水自有品牌。記者在其店內(nèi)看到一個(gè)自有品牌小專柜，經(jīng)營自采商品。

記者注意到，“hQ尚客”自有品牌“玩主”以毛絨玩具、創(chuàng)意玩具禮物等品類為主，其價(jià)格并不便宜，一款龍年毛絨靠墊在該專柜售價(jià)為109元，其價(jià)格高于一般批發(fā)市場，但低于市場專柜。

三大零售業(yè)態(tài)自有品牌經(jīng)營策略

電商

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

從家紡、童裝切入

京東商城

醞釀服裝類自有品牌

亞馬遜

Kindle有望入華

蘇寧易購

將在6月公布發(fā)展計(jì)劃

樂淘網(wǎng)

搭車熱門手機(jī)游戲

百貨

王府井“hQ尚客”百貨

建自有品牌自采專柜

銀泰百貨

與深圳衣索打造品牌JUSTINTIME

永旺

推生活品牌 “特惠優(yōu)”

超市

家樂福

擁有生鮮、雜貨、家電、紡織等近2000個(gè)自有品牌

沃爾瑪

擁有惠宜、名庭、簡適、運(yùn)動(dòng)源等品牌，覆蓋食品、家居、服裝鞋等品類

物美

擁有“給你省”、“東紡西織”、“良食記”和“優(yōu)宜”等品牌

永輝

自有品牌食品撐起食品半邊天