受近年來互聯網和信息行業的發展影響，大數據時代越來越被人們提及和關注。數據正在迅速膨脹并呈爆炸性增長，它對企業十分重要甚至決定著企業的未來發展。就商業地產和零售領域而言，未來大數據將會對商業項目的開發、傳統零售業態的發展產生怎樣的影響？

有一個很有意思的數據分析，在美國，很多年輕男性當了爸爸之后，去超市買尿布的同時會順便買啤酒，這個時候，如果啤酒和尿不濕離得太遠，年輕爸爸們就會覺得麻煩直接推車走人。為了增加兩種商品的購買率，超市往往把尿不濕和啤酒擺放在一起。這就是典型的數據影響超市品類開發和管理的案例。

大潤發全國發展總經理洪萬康

大潤發是國內零售商超界首屈一指的大佬，對于大數據的分析和運用會有什么獨到的觀點？大潤發全國發展總經理洪萬康側面給出了答案。電子商務是大數據主要線上來源，對傳統產業的沖擊已經無需多言，但這不等于宣判了傳統產業、零售業的死刑，只不過現在大家正處在迷茫和探索的過程中。洪萬康指出，很多年前，大超市、大賣場進入市場的時候，大家擔心會對小商業造成巨大沖擊，但是現在小商業依然活得很好。“超市作為一個傳統的業態，依然會長期存在于這個社會”。

“人總是要到外面體驗的”

互聯網時代的到來，讓服務行業豐富和完善了更多的服務方法，比如送貨上門。洪萬康并不否認，但也一針見血地指出，“人總是要到外面體驗的”。這一點在80后、90后等現代年輕人身上體現得更加明顯。他們的消費很多時候不是為了省錢，而是省力，電子商務恰好滿足了他們的需求。同時，時尚、潮流、動感是年輕人一貫追求的，他們往往更喜歡“體驗”。這就給線下實體商業起了很好地提示作用。“我覺得我們還有生存的空間，只是說我們怎么去變。”洪萬康坦言，大潤發也在探索，向優衣庫學習，不斷開發自有品牌，自主經營。

“做一個有責任心的開發商”

洪萬康堅信傳統商業有生存和發展空間，每天接觸不同開發商的他也擔憂傳統商業里存在的定位不清、管理混亂等頑疾。從傳統住宅地產轉型而來的開發商，在做商業地產的時候慣性思考的是怎么把現金流搞好，對于所開發的商業物業卻少了負責的態度。“一鋪養三代”的口號下實則反映了投資忽悠亂象。“這對后續管理造成很大問題”。

成功的購物中心是可以成為典范的，成為大家都渴望去體驗的場所。開發商要有責任心，在開發理念上就要有所體現。“很多購物中心建了之后很可怕，里面是一塌糊涂的。”在洪萬康看來，項目沒有按照時代需求來開發是極大地不負責任。

（搜鋪網商業地產研究部 周松平/文）