怪力亂神的中街

    我的商業生涯開始在中街，成長在中街。這幾年雖然疏離，但作為消費者和行業觀察者，也時時關注著想茲念茲的中街。

中街是個很奇怪的地方，盡管孔夫子（孔方兄他爸）一直教導我們，子不語怪力亂神，但中街就是這么個邪門的地方，不信都不行啊。

作為百年商業街，金街，沈陽著名兩條商業街之一，中街各種光環和頭銜，讓人眼花繚亂，目不暇接。尤其近幾年發展之迅猛，猶如脫韁的馬兒，拉都拉不住。遙想當年非典橫行的時候，堅持著賠錢營業的孤獨守望，付出總有收獲。但，事物反常即為妖，中街的發展貌似冥冥中有只手在不斷撥弄，每個個體都是棋子，拿掉又放上。

中街有兩怪，一怪一把火，二怪一座廟，就從這兩怪說開去吧。

一把火，當年的一把火啊，是不是冬天呢？燒出風格燒出水平，差點燒出國門，走向世界。一把火，當年的一把火啊，燒的之后十余年，沈陽人徹底認識了“涅槃”這兩個字，因為數十萬份DM發遍大街小巷，逢人便講，我們“涅槃”了。鳳凰，你臉紅什么，嗯，青春煥發，怎么又黃了，防冷涂的蠟。

    商業城，你真的“涅槃”了？作為沈陽商業四霸天之一，商業城一直自持為沈陽商業的翹楚，國企，上市公司，上接商業局，下轄鐵百，當年真真兒的狠狠的矗立過一回。不過這把涅槃之火還真不是商業城的本意，少了多少賬本啊（此處又夢囈了，請再度忽視）。重新啟程的商業城，還沒等站穩腳跟，抬眼一看，我嘞個去，既生瑜何生亮啊。先是和時年號稱亞洲第一大商業體的東亞廣場正面頂上，殺個昏天黑地，片體鱗傷。東亞體弱多病，偃旗息鼓后，還沒等商業城緩緩乏，興隆一劍東來，殺氣四溢，商業城渾身一冷，完嘍，走了羅剎鬼，來了活閻王。頂上！為了四大霸天的尊嚴，死也要頂上！今天看，商業城是正面和興隆頂上的四霸天唯一一位，其他三兄弟大部分邊看笑話邊吶喊，鐵百小弟弟偏安一隅，獨自去偷歡。

    本心講，商業城和興隆的正面碰撞，著實帶動了中街的快速發展，如果沒有比賽樣的促銷競賽，沈陽商業的沉寂氛圍還不知多久才能打破，這點上，商業城居功至偉，可歌可泣。但，從來正面碰撞興隆，尤其當年興隆大家庭舵手是李維龍的情況下，注定了商業城先烈的命運。“涅槃”到最后，終于重生了，商業城被收購了，又一輪改造開始，全面歇業，重整旗鼓！如果說改造之前的商業城，還有一部分固定客源，能夠維持住中街東部霸主地位的話，改造完成的商業城則徹底淪落為中街的尷尬角色，就連0101流行館也可以在其面前起舞的地步。且聽我分析局勢，中街西側，興隆把住步行街入口，和對面皇城恒隆互為犄角，包攬所有客層需求，加上興隆花樣翻新的促銷和龐大的廣告優勢，恒隆外來和尚的名氣和豪華物業，風頭一時無兩；東中街延長線上，大悅城挾太山以超北海，全覆蓋年輕客層，各種快時尚品牌紛紛助陣（它的毛病等下再說），新瑪特穩穩發展，本身就是流行百貨，走臺巴子小清新路線許久，亦深受年輕人信賴。唯獨商業城，夾在東西中街中間，左右為難，不是東西。改造后的商業城，全歐式拱門，壓根看不出主入口，一副拒人千里之外的感覺，讓之前留戀的老顧客也茫然失去歸屬感。增加的新城部分，盡管引進AJ等時尚潮牌，但貌似和經營脫鉤，難以形成良性互動。二樓的奢侈品折扣店，由最初在太原街鳳泰舊址的一棟大樓，萎縮成不足400平的店面，實在讓人汗顏，這沈陽第一個做奢侈品折扣店的老牌百貨，竟然衰敗如斯。新城地下原來的亮點85度C業已撤店，肯德基至今未能開張，千伊拉面也退出經營。商業城，兩次的“涅槃”，你怎么越涅槃越小呢？第一次的涅槃如果說是從鳳凰變成了畢方，好歹也是個專業玩兒火的。這第二次涅槃，這么就變成火雞了？就剩下名字里還有點火氣，其他就是一爐煙在虛應故事，一陣風來，怕就要散了去吧。

一座廟啊，一座廟，沈陽的中心廟。不到中心廟，沈城沒走到。不知道是中心廟成就了興隆，還是興隆成就了中心廟。我看，應該是后者吧。

據傳，當年有很多人勸過李維龍，殿前廟后，命格不硬壓不住。東亞廣場前車之鑒，血淋淋教訓，危險莫入。也許李維龍的命格真的是傳說中的霸者橫欄（此處參考九把刀著名大作《獵命師傳奇》），硬生生，密扎扎的在東亞的殘破病體上滿血復活，白日飛升，屌絲逆襲完美成功，高富帥從此誕生！興隆大家庭的發展，不可謂不是一個商業的奇跡，也充滿了無數的偶然和必然。如果當年的非典再長一個月，如果當年感恩節不是壓抑許久的消費苛求集體釋放，如果沒有一代代興隆人前赴后繼，如果李維龍及其團隊核心成員沒有堅強的神經，太多的如果造就了今日的興隆大家庭。興隆大家庭的成功是不可復制的，也沒有更多的經驗可以總結以期借鑒。借用一位興隆高管的話：企圖通過挖興隆高管來走興隆道路的人或企業，你們聽著，要挖也只能挖李維龍，別人沒用！李維龍能挖動么？這和傾倒大海里的水的問題一樣，沒有答案。

時年興隆日銷突破100萬的時候，全體管理人員發了一個筆記本，已做紀念。領導班子在正門處合影，以彰貢獻。04年的感恩節，興隆開始滿血復活之路，日銷突破1500萬，之后一飛沖天，勢頭不可遏制。終于，沖破重重阻礙，終于掙脫所有束縛，飛吧。藏于九地之下，不就是為了振翅與九天之上么。此后，興隆花樣翻新的營銷黃金時代來臨了。圣誕60小時不夜城、金色店慶828、愛你日、愛腳日、兒童日、會員日、羽博會、服飾節、月餅節，就連個春茶展，也做出來個漁樵耕讀，四大主題。好懷念啊。

5年轉瞬，興隆大家庭中街地位無人撼動，舊有的商業城無法力敵，新來的皇城恒隆也不能智取。興隆只有一個敵人，也是最可怕的死敵，就是興隆自己。

如今，興隆法寶還有多少？創新意識還剩下多少？掌舵人一代接一代的傳著接力棒，還有多少李維龍當年的銳氣和勇氣，還有多少突破框囿的果敢和大智慧？沒有了束縛就是束縛，沒有了障礙，自身也就成為了瓶頸，興隆要打倒的，是之前的自己，是自己所確立的營銷模式和經營理念！前段時間去興隆，恰逢改造的開始，陪伴沈城人民十余年的室內公園，這個為興隆開疆拓土的先驅終于死去，落下的卷簾門終結的不只是一個時代，而是興隆在銳意探索之路上的一次折彎，接下來是輕裝啟程的再次出發，還是原地踏步的走向沒落？且行且看。

說完了兩怪，有點沉重，有點不舍，不過故事還是要講。皇城恒隆一度十分被看好，被期待。當年招商手冊做的很美很美。連興隆的很多管理人員也心有惴惴的互相探討，究竟這魔都來的新貴到底能給中街帶來什么？終于開業了，終于不害怕了。當年的圣誕節，興隆人滿為患，一度只能出不能進，幾百警察協助維持秩序。對面的皇城恒隆于是成為了避難所，優雅的環境，充足的空調。美！就是不消費。時至今日，皇城恒隆依然在繼續著調整的步伐，B1的商家幾乎換了個遍，各樓層空置商鋪亦隨處可見，一樓的大牌也撤了好幾個，此處不再點名。不是說龜兔賽跑，烏龜是最終的贏家么？好吧，就讓烏龜在奔跑的兔子面前顫抖吧，遠遠的落在后面吃風！

同樣是魔都同伴的久光，不久前開了。開業慶典的冗長和進店后的失望啊。真心覺得不接地氣的商業難以存活。久光，我們原本期待你的上佳表現，結果就連同鄉恒隆都揶揄你的小家子氣。你嘆氣干嘛？又不是我給你選的地。

0101流行館，是撫順罕王運營很成功的物業，定位明晰，體量很小，從目前經營看，沒有大問題的話，自身存活在中街這個巨大客流中，是完全沒有問題的，但受到自身物業條件的限制，難以發展壯大，尤其二店選擇了華府一期大坑后，0101流行館在沈陽整體發展堪憂。

新瑪特臺巴子小清新還是會堅持走下去，但從目前經營團隊的能力上看，自保尚且岌岌可危，發展更是無從談起，中街新瑪特能保住一方水土就是幸福的事。

談到盾安，就想到一個詞——土豪。在巨大資金支持下，盾安招商不可謂不成功，但它與新瑪特之間的愛恨情仇，與中興之間的眉來眼去，實在有點看膩歪了。盾安，你花了大錢招商，卻不會運營，弄到今天不咸不淡的，有意思么？到底要鬧哪樣，趕緊給個準信兒，總不能摟著個姑娘到處眉目傳情的，該許配就許配了吧，別最后真成了剩女，砸到手里可糟了。

天潤廣場，一個大無畏的兄弟，一個無私的脫離了低級趣味的兄弟，它無私兼無畏（無知者無畏）的把自己全部的臨街面都給了自己的租戶——新四，自己憋屈的活著大悅城的后面，開個小小的門臉還被麥當勞占了一半兒。好吧，你無愧的當選為沈陽商業雙癟了，你滿意了，你沒有最差，只有更差了。面對這你空空如也的賣場，我無言相對，相信你也無話可說吧？有話說？那好，你對著永輝超市去說，喊它回來吃飯！

終于要說到大悅城了。別急，我先沐浴更衣，點柱高香。

怎么說你好呢，大悅城，真心看不懂啊。北京西單的我沒看懂也就罷了，畢竟那么大那么大。北京朝陽的我沒看懂也就罷了，畢竟那么高那么高。可是沈陽的大悅城，我真心就看不懂你了，你要錢有錢，要品牌有品牌，要實力有實力，咋就沒有客流呢。去年年底的閉店率60%（目測），貌似比你當年的開店率都高吧？據傳啊，沈陽大悅城管理團隊最盼望的不是人流猛增，銷售出現奇跡，而是盼望大悅城系統開新店，那樣的話他們就不是最差的店了。但近期開了當年就盈利的大悅城比比皆是，偏偏沈陽的這個大悅城還是一直穩穩的墊底。天理還有木有，沈陽是個神馬城市？中街是金街，東中街是個神馬街?不是一個區也不能這么欺負人啊！

怪力亂神的中街，依然瘋跑著，誰歡樂，誰痛哭？

字字珠璣，言之鑿鑿！

哥們，寫的好！

興隆集團接手的原伊勢丹和新瑪特兩店，營業面積約12.4萬平方米，集團決定集中優勢“兵力”籌備開業事宜，全力確保12月20日開業迎客。

興隆大家庭執行總經理肖紅濤表示，進軍太原街商圈，是興隆集團心儀已久的戰略布局。

　　和平區太原街街道辦事處主任王斌表示，太原街商圈升級改造正在進行中，有著成熟運營模式和現代經營理念的興隆大家庭，與百年太原街的強強聯合，必將開啟太原街嶄新的商業格局。

　　新進展 確保12月20日開業

　　當日上午，太原北街原新瑪特店外，太原街興隆大家庭“找兄弟姐妹”的招聘廣告前，吸引游客駐足觀看。一樓大廳內，幾十名應聘者在填寫報名表格。興隆大家庭工作人員介紹，面向全省發出廣告不到一星期，報名者已有幾千名。

　　興隆大家庭執行總經理肖紅濤介紹，此次挺進太原街，集團決定集中優勢“兵力”籌備開業事宜，一個月內已完成了項目發展規劃，招聘工作已進入尾聲，品牌落位同步進行，內部裝修已經展開……總之，全力確保12月20日開業迎客。

　　興隆集團接手的原伊勢丹和新瑪特兩店，營業面積約12.4萬平方米，兩樓原為獨立經營體，肖紅濤表示，興隆大家庭將把兩店打通，成一整體統一運營。

　　新業態 注重“體驗”消費理念

　　挺進競爭激烈的太原街，興隆大家庭如何繪就新的商業藍圖？肖紅濤坦言，太原街興隆大家庭將堅持中檔偏高路線，努力實現錯位經營。除了堅持該集團一貫的親情營銷策略、服務到家的品牌、“活動”王牌戰略外，將以錯位經營的嶄新業態，快速便捷現代的新的營銷模式走進千家萬戶。

　　為避免網購對實體店的沖擊，太原街興隆大家庭更加注重“體驗”消費理念，邀請顧客從家里走出來。在太原街興隆大家庭，將建有600平方米的兒童游樂購王國，填補太原街地區兒童娛樂區匱乏的現狀，并繼續做大做強餐飲品牌；將建高端時尚體驗俱樂部，為商務洽談等消費人群提供餐飲、保健、洗浴、娛樂、健身等一條龍服務。

　　新模式 電子商務覆蓋社區

　　“現在商業的競爭，不光是一條街上的實體店的競爭，大街上跑的送貨車、辦公室里的鼠標，都是我們的競爭對手。”肖紅濤透露，興隆大家庭進駐太原街，必將為太原街商圈注入新的血液，武裝上現代的成熟的營銷模式。

　　據介紹，在中街興隆大家庭的APP電子瀏覽商城開啟后，將引入太原街。屆時，顧客不但可以在網上瀏覽興隆大家庭的新商品新款式，還可以直接下單，實現指尖上購買。

　　與此同時，太原街興隆大家庭還將通過電子商務等運行模式，將新鮮的農副產品送到居民家門口，實現農超對接全覆蓋。

　　新思路 老街要有“老味道”

　　在日前的太原街老字號回歸座談會上，興隆大家庭相關負責人就表示，興隆大家庭入駐太原街，將堅持太原街的傳統文化不能丟。

　　據介紹，在興隆大家庭太原街店的一樓，將打造一個5000平方米的副食品商場，除了1000平方米的超市外，其余都將銷售副食品。在這里，不但可以買到天南海北的特產，還將有沈陽特產專柜，一些本地老字號產品將呈現給消費者。