蘇寧野心:不僅是“云”融合 還有移動手機
近日,蘇寧可謂發生翻天覆地的變化,改名“蘇寧云商”,組織架構大調整,宣布將打造“店商+電商+零售服務商”的零售新模式,重組為八大事業部,其中移動事業部和生活服務部顯得格外顯眼,而這和此前蘇寧申請虛擬運營商牌照有著莫大的關系。
北京晨報做出假設性稱,蘇寧申請虛擬運營商成功后,生產一款帶有NFC功能的自有品牌手機,只支持自有品牌的手機卡,內置蘇寧應用商店等自有APP,這樣就能將線上電商與線下門店O2O模式打通,形成一個閉環。
而這一舉動不是沒有可能,業內人士紛紛發表看法,互聯網分析師迮鈞權表示,蘇寧進入手機領域可能性是有的,但因為與其內部高管太熟,不能過多評價。而電子商務觀察員魯振旺也認為,從商業模式來說,蘇寧電器可能會進入手機領域,蘇寧做手機,能掌握著線上線下的渠道優勢。
同時,如果蘇寧電器申請虛擬運營商牌照成功,蘇寧可以從擁有移動網絡的基礎電信業務經營者購買移動通信服務,重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶的移動通信服務。雖然蘇寧如今已開始布局移動互聯網,依托在其他平臺,但步入時間過晚,但如果虛擬運營商牌照申請成功,它可以自主運營,提供更多的增值服務,以免費的形式在手機中嵌入APP應用服務,這會給蘇寧在移動端提供很好的機會。
再重視蘇寧的架構調整,蘇寧在所設立的事業部中,移動購物平臺事業部、生活服務事業部格外引人注意。蘇寧成立了單獨移動購物平臺事業部,表明蘇寧已經非常重視移動電商市場的發展,而也是如今移動購物熱潮中分羹的表現。易觀數據顯示2012年移動購物市場規模達600億,移動購物市場已經到了不能忽視的階段。
不過,蘇寧獨家代理的日本先鋒手機成蘇寧如今的主打品牌,如果再自主推手機這要耗費太多的經歷,但不可否認,蘇寧此次改名做架構大變革,不僅僅是“云商”,整合開放蘇寧前臺后臺、融合開放蘇寧線上線下,還有移動端市場。
試想,如果蘇寧成功申請虛擬運營商牌照,電信運營商有1萬億的市場,蘇寧哪怕只占10%也不得了。未來通過蘇寧銷售的每一部手機和Pad都可以直接帶上蘇寧的運營商服務。蘇寧的移動市場可想而知,這樣將成為蘇寧的重要增長點。
(速途網專欄 作者:張雨芹)
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