國際版圖擴張之路

　　據(jù)悉，本次萬達接觸的歐洲院線企業(yè)包括英國的Odeon&UCT影院控股有限公司和Vue娛樂有限公司，兩家企業(yè)均在歐洲地區(qū)擁有多家影院，實力雄厚。 其實，海外并購早已經(jīng)寫進萬達今年的發(fā)展規(guī)劃中。萬達集團董事長王健林曾在今年初做2012年工作總結時表示，2013年，萬達跨國發(fā)展要堅定不移地進行，年內(nèi)至少完成一到兩個并購。特別是在去年萬達斥資31億美元拿下AMC，成為全球最大規(guī)模院線運營商之后，更高調(diào)宣稱，萬達院線國際版圖的擴張之路不會停滯，此后還將繼續(xù)并購歐美等國其他大型影院，目標是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的份額。

　　“收購歐洲影院，非常符合萬達當前要向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)力的戰(zhàn)略。”在中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉看來，以并購方式進入文化產(chǎn)業(yè)也是比較快且容易引起較大影響的重要途徑。如果這次歐洲院線收購成功，顯然會鞏固其世界地位，而且有利于擴大國際影響力，這對其在電影制作方面的發(fā)展必將產(chǎn)生積極影響。

　　一舉多得的布局

　　具體而言，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰分析，萬達將旗下院線遍布歐美之后，無疑會更大程度地保障其電影投資的收益。此前，萬達影視制作公司曾宣布，今年起，萬達將全面進軍影視市場，每年投資8-10部電影。但實際上，數(shù)據(jù)顯示，去年我國故事片產(chǎn)量高達745部，能進入影院放映的只有231部，31%的上映率已經(jīng)達到了近年來的峰值，但這也意味著仍然有2/3的電影投資“石沉大海”。截至去年底，萬達院線在國內(nèi)已有超過1000塊銀幕，占全國15%以上的份額，“僅憑國內(nèi)院線的支持和號召力，萬達就能確保自己投資的電影擁有一定的上映率和排片數(shù)量，如果萬達在每年投資的電影中，挑選出個別適合國際市場的大制作影片，再通過其布局在歐美地區(qū)的影院放映，勢必會為電影帶來更高的國際影響力，迅速為影片打開更大的國際市場，確保影片獲得更高的收益。”陳少峰表示。

　　“另外，美國和歐洲的院線運營發(fā)展時間較長，已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，擁有較為豐富的管理經(jīng)驗，所以，萬達通過收購，得到的不僅是資產(chǎn)，還有他們先進的運營理念和人才，反過來，可以升級國內(nèi)院線，而這也正是目前我們國內(nèi)院線經(jīng)營最需要的。”魏鵬舉進一步分析道。

　　資金來源成最大隱憂

　　不過，對于萬達過于迅速和“大手筆”的擴張舉動，部分業(yè)內(nèi)人士略顯擔憂，有院線負責人告訴北京商報記者，萬達斥巨資收購國外表面規(guī)模龐大、實際運營并不良好的院線，是否能幫助其改善經(jīng)營還是未知數(shù)，他們擔心萬達若靠自己原有的地產(chǎn)資本收購國際院線，反而會為整個企業(yè)帶來一個大包袱。對此，陳少峰解釋稱，萬達集團收購國外院線集團背后最大的支撐力是各大銀行、金融機構和政府投資，而非集團本身的地產(chǎn)資本，政府和金融機構都愿意為萬達的收購計劃融資，有些機構甚至會以貼息貸款或給予其他補貼的形式積極參與收購，因此，萬達既可以借助收購為其從房地產(chǎn)轉型至文化產(chǎn)業(yè)之路鋪墊，又可以保障其原有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不受太大牽連。另外，陳少峰還表示，收購國外盈利能力不高或者較為穩(wěn)定的院線對于萬達也是更為有利的，“穩(wěn)定或者略走下坡的國外院線企業(yè)的收購難度較低，但團隊經(jīng)營危機也較小，萬達的投資回報不會有太大的變數(shù)。”陳少峰稱。
　　（北京商報 記者 蔣夢惟 馬駿昊）