“萬達要做就做全產業鏈的世界第一。”2011年6月，王健林即出豪言。如今萬達旗下的支柱產業——大文化產業正在由院線向全產業鏈邁進。在收購國際大型影院AMC、洽購歐洲院線公司之際，萬達文化集團還在進軍國際秀場、文化旅游行業。

　　早在2005年，萬達就開始進入文化產業；2008年起，萬達進入旅游投資領域。萬達整合旗下文化旅游產業資源成立文化產業集團，標志著萬達文化板塊的獨立性和重要性。萬達文化產業集團旗下共有11家公司，涉及10個行業，包括電影院線、影視制作、舞臺演藝、電影科技娛樂、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、主題公園、文化旅游、影視產業園區等。據《中國經營報》記者了解，萬達院線今年下半年將沖刺IPO(首次公開募股)。

　　在王健林的規劃藍圖里，“到2020年，萬達將徹底轉型，形成文化、旅游、商業地產各為支柱產業的企業集團。”從商業地產轉而側重發展文化旅游產業，其實質是萬達為今后20年儲備核心競爭力。

　　文化板塊的支撐作用

　　新影聯副總經理高軍透露，萬達依托強大的商業地產資源快速地開疆拓土，在一二線城市有了配套影城，萬達模式的院線逐漸成熟。

　　所謂萬達模式的院線是指院線捆綁了商業地產。近年來，影院對商業地產的人氣提升起到了很大的作用。與單純的建影院做院線比較，這種模式房源租金穩定，且與周邊商業消費業態形成互補。

　　文化板塊在萬達整個商業地產中起到的作用已經越發重要。城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式，在這個綜合體內有大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈，萬達廣場就是城市中心。

　　在這個城市中心，文化是快速聚攏人氣、提升知名度的關鍵產業。以影院為例，帶動了周邊的餐飲、購物等消費。大型的文化旅游區、萬達城、萬達廣場都以文化作為主題特色項目展開，影院、秀場成為萬達的主打牌，同時，文化成為其迅速拿地的一個令牌。

　　王健林曾說過，“由于沒有上市，萬達的商業地產業務需要通過銷售來獲得現金流。如果今后上市了，上市募集的錢也支持不了萬達每年投資1000億元去建那么多的購物中心。”顯然，在王健林的算盤里，文化旅游產業可以為萬達提供長期穩定的現金流。萬達文化板塊不僅是走出國門的品牌敲門磚，更是萬達地產和萬達文化旅游的人氣帶動者。自從萬達收購美國院線AMC成功邁出走向海外的第一步后，萬達文化版圖的野心在外界看來是“建成第二個迪斯尼”。在萬達的官方網站上，文化旅游產業已經與商業地產、高級酒店和連鎖百貨業務并列成為萬達集團四大支柱產業之一。

　　打通產業鏈將令資本承壓

　　謀求上市已達8年之久的萬達在4月10日再次出手，以6.75億港元(約合5.4億元人民幣)成為恒力地產第一大股東，此舉或為萬達商業地產借殼上市打開通道。 從萬達商業地產崎嶇的上市進程來看，按照港股規定，萬達兩年內將難以依靠恒力地產大規模融資。同時，萬達近年來一直想以文化旅游、電商等項目作為突破口進行轉型，但這些項目也需要大量的資金進行投入，如4月28日剛奠基的哈爾濱萬達城投資200億元，7年后才能收回成本。所以萬達急速擴張以及海外大舉并購，資金將會是其長期面臨的壓力。而且，打通文化產業鏈也是一場巨資投入、長期回收的游戲。

　　萬達文化產業集團旗下萬達影視最新披露的2013年上映計劃顯示，今年將在影視制作和發行上發力。有消息稱，2013年公司擬上映的影片包括由基努·李維斯擔任導演和主演的《太極俠》、成龍新作《警察故事2013》、電影版《宮》。為尋找新發展空間和利潤增長點，萬達集團將文化和旅游產業作為企業新的重點發展方向。除了依托地產的院線，萬達內部人士透露王健林另一個極為重視的項目就是包含漢秀劇院和電影樂園的武漢中央文化區項目。項目規劃面積1.8平方公里，總建筑面積340萬平方米，是萬達集團投資500億元人民幣，傾力打造的以文化為核心，兼具旅游、商業、商務、居住功能的世界級文化旅游項目。

　　從2009年在武漢投資楚河漢街地產項目開始，萬達開始招攬國際化人才。而這個項目直接將萬達的文化產業鏈以影城為基礎向外延伸至實體演出和電影休閑娛樂、動漫產業等環節。

　　雖說目前還未獲得收益，但王健林對未來頗有信心。在他看來，楚河漢街項目是個轉折點，“是萬達在文化產業上，除了電影院以外真正找到感覺的。”

　　“我們有明確的目標，就是要在幾年內，把萬達的文化項目推到世界上去，”王健林說，“如何走出國門已經是萬達在文化產業上考慮的問題。”
　　（中國經營報 齊潔）