聯(lián)商網(wǎng)消息：同價(jià)既出，號令群雄。雙線融合，商業(yè)獨(dú)尊。扭實(shí)體零售之頹勢，破傳統(tǒng)電商之優(yōu)勢。開互聯(lián)網(wǎng)零售之先河，創(chuàng)中國O2O模式之品牌。蘇寧者，中國零售業(yè)之鯰魚也。

　　近日，蘇寧云商對外宣布，從6月8日起，將在全國推行雙線同價(jià)政策，屆時(shí)全國蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，蘇寧同價(jià)政策一出，將給傳統(tǒng)電商帶來極大的沖擊，電子商務(wù)日益侵蝕實(shí)體店零售的格局將被打破，傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢將蕩然無存，蘇寧雙線融合的O2O模式將開創(chuàng)零售行業(yè)的新歷史。

　　雙線同價(jià)抹平價(jià)格鴻溝

　　從蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌的微博中可以看出，蘇寧此次雙線同價(jià)，是將線上定價(jià)系統(tǒng)和門店定價(jià)系統(tǒng)完全打通同步，門店定價(jià)將以線上定價(jià)為風(fēng)向標(biāo)，向蘇寧易購的價(jià)格看齊，而蘇寧易購將瞄準(zhǔn)全網(wǎng)主要電商同行進(jìn)行全天候的比價(jià)，保證全線天天平價(jià)。

　　眾所周知，低價(jià)是傳統(tǒng)電商一直標(biāo)榜的優(yōu)勢，倘若傳統(tǒng)電商失去這一最大砝碼，其侵蝕實(shí)體店零售的步伐將被迅速遏制。蘇寧雙線同價(jià)是建立在O2O融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，蘇寧在庫存、物流和服務(wù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源共享、全渠道、全成本核算，加之這20多年來沉淀的規(guī)模優(yōu)勢，蘇寧在成本控制上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，這也是為什么蘇寧敢于將門店定價(jià)無條件與蘇寧易購價(jià)格看齊的原因。在打破了線上線下的價(jià)格鴻溝之后，傳統(tǒng)電商的低價(jià)優(yōu)勢將頃刻間化為烏有。此時(shí)，蘇寧正品、低價(jià)、體驗(yàn)等品牌優(yōu)勢將更加凸顯，失去競爭力的傳統(tǒng)電商將面臨巨大難關(guān)。

　　注重雙線體驗(yàn) 提供一站式服務(wù)

　　對于蘇寧雙線同價(jià)策略，業(yè)界也有一種聲音，認(rèn)為同價(jià)之后，線下將更具有體驗(yàn)優(yōu)勢，將對線上的銷售產(chǎn)生影響。就此，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌強(qiáng)調(diào)：“蘇寧云商模式不再簡單區(qū)分線上和線下，而是全渠道融合、全資源共享和全成本核算。雙線同價(jià)是全渠道的融合的第一步，全渠道融合要義就是線上線下是一個(gè)統(tǒng)一的整體，共同提供全品類、覆蓋全客群、實(shí)現(xiàn)全零售，這是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)加范圍經(jīng)濟(jì)”。因此，就蘇寧易購而言，除了專注低價(jià)之外，也借由融合帶來的契機(jī)，注重雙線體驗(yàn)的提升。

　　目前，蘇寧易購就已經(jīng)支持消費(fèi)者在線上下單后于門店進(jìn)行自提或付款，也支持消費(fèi)者在門店體驗(yàn)后通過手機(jī)、Pad等移動(dòng)客戶端和門店自助終端進(jìn)行單下、購買和付款。同時(shí)門店也向消費(fèi)者大力推廣安裝蘇寧易購手機(jī)客戶端，幫助用戶檢驗(yàn)同價(jià)的同時(shí)，也讓更多的消費(fèi)者將蘇寧裝進(jìn)了口袋。

　　從長遠(yuǎn)來看，以雙線同價(jià)為第一步的全面融合使得線上線下形成優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而向消費(fèi)者提供一站式的服務(wù)。優(yōu)異的體驗(yàn)將有效提升消費(fèi)者的忠誠度，對品牌的口口相傳將擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群，因此無論對線上還是線下來說，同價(jià)都是利好的消息。

　　供應(yīng)商群體跟進(jìn) 傳統(tǒng)電商或進(jìn)退維谷

　　不可否認(rèn)的是，受雙線同價(jià)帶來的影響，短期內(nèi)蘇寧在成本控制上存在一定的壓力。對此，蘇寧在近一兩個(gè)月的時(shí)間里，就先后會晤了三星、LG、海爾、聯(lián)想、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、惠而浦等供應(yīng)商高層，就推進(jìn)雙線同價(jià)達(dá)成了共識。有了供應(yīng)商的群體跟進(jìn)，蘇寧在施行雙線同價(jià)政策時(shí)的阻力將大大減小。

　　未來零售行業(yè)將朝著O2O模式轉(zhuǎn)型已是不爭的事實(shí)，而O2O模式尤其注重購物體驗(yàn)，沒有線下的支撐，傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型O2O只是空談。雙線同價(jià)是蘇寧向O2O模式邁出的第一步，這一步對于整個(gè)行業(yè)來說仍然為之過早，傳統(tǒng)電商尚無招架之力，既無蘇寧這樣20多年布局完成的全國連鎖，又失去價(jià)格優(yōu)勢，可謂腹背受敵，未來堪憂。而蘇寧將通過線上線下融合快速向O2O模式轉(zhuǎn)型，或?qū)⒋蚱片F(xiàn)有格局，重塑零售新業(yè)態(tài)。