民樂園萬達廣場是萬達集團2009年在“西北第一金街”——解放路上打造的皇城內(nèi)首個國際步行街區(qū)城市綜合體。如今的萬達商業(yè)內(nèi)街已被小攤販“占領”，這與萬達廣場打造“國際步行街區(qū)”的初衷實難相提并論。占據(jù)城內(nèi)核心位置的城市綜合體用地攤填充商業(yè)內(nèi)街，城市綜合體現(xiàn)狀已不容樂觀，急需尋找新的生存法則。

　　萬達商業(yè)內(nèi)街“招”來地攤貨 城市綜合體露了馬腳

　　如今的民樂園萬達商業(yè)內(nèi)街儼然已成了小攤販的天地。傍晚時分，由南到北整條街上擠滿了大大小小的地攤，服裝鞋襪等商品一應俱全，整條街上人來人往。攤主楊先生告訴小編，一個月五六百元就能租到一個攤位，稍大些的可能要八百元。比起這里的人來人往，內(nèi)街沿街商鋪里倒顯得有些冷清。

　　拾聚人氣是萬達商業(yè)內(nèi)街主動招攬“地攤”的動機，也是其商業(yè)缺乏人氣的集中表現(xiàn)。陜西龍化東方戰(zhàn)略咨詢機構總經(jīng)理王建紅認為，不僅僅是萬達廣場，現(xiàn)在許多城市綜合體普遍人流稀缺，萬達此舉實屬無奈，實際上這樣的方式對萬達廣場的商業(yè)現(xiàn)狀也很難有大的改善。在萬達購物中心商場內(nèi)，一些店主的態(tài)度也印證了這一說法，他們坦言，除了內(nèi)街人流的增多，這些地攤商品的進入并沒有給他們的銷售帶來明顯增長。

　　
　　萬達廣場商業(yè)步行街內(nèi)人頭攢動

　　綜合體同時愛上“高、大、全” 殺氣重重

　　自2008年中國內(nèi)地房地產(chǎn)市場掀起 “城市綜合體”開發(fā)熱潮至今，西安的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)高漲，“城市綜合體”高燒不退。在城北和城東片區(qū)，動輒幾十萬幾百萬建面的城市綜合體屢見不鮮。商業(yè)面積規(guī)劃之初本該考究的輻射半徑內(nèi)人口數(shù)以及人均可支配收入已被隱去，代之的是龐大的建面，缺乏人流已是必然。

　　這些大體量城市綜合體，商業(yè)面積大、業(yè)態(tài)全，集“高、大、全”于一身，在同樣的商業(yè)開發(fā)模式下，因千人一面、缺乏特色，出現(xiàn)了你死我活的惡性競爭局面，大商新瑪特就是在這樣的競爭下的“壯烈犧牲”。加上商業(yè)運營模式還停留在單純的商品買賣階段，早已經(jīng)難以適應人們的“體驗式消費”需求。當下電商盛行，網(wǎng)購的快速便捷對于實體商業(yè)已造成又一輪沖擊，這些都逼迫著大型城市綜合體不得不另尋生路。

　　
　　萬達廣場入口處略顯冷清

　　區(qū)域特色若能凸顯 商業(yè)之間“助”大于“殺”

　　西大街上的商業(yè)繁多，卻稱不上繁華，而與它近距的回民街已不能僅僅用繁華來形容，而是長生不衰。回民街的經(jīng)久繁榮，則是由于它幾百年累積下來的回坊餐飲文化、風土人情，這是一種民族特色。

　　未來商業(yè)想要迅速崛起，必須要有其特色，諸如建筑特色、人文特色、區(qū)域特色、商品特色。這其中，建筑特色和人文特色都是為區(qū)域特色著裝。在尊重一個區(qū)域原有商業(yè)DNA的基礎上，秉承其建筑與文化的脈絡，建設區(qū)域特色，如此，商業(yè)集群之下形成的區(qū)域特色，將使所有商業(yè)之間助推明顯大于競爭。

　　而在一個區(qū)域內(nèi)，各商業(yè)之間需要“差異化”，這樣的差異并非只是簡單的商品差異。經(jīng)營手法、商品蘊含的文化符號、商品傳遞的精神等，都是差異化的存在。這些差異化，也都是商業(yè)綜合體沖破困境，迅速崛起的生存之道。
　　（365地產(chǎn)家居網(wǎng) 張林嘉）