1月12日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)（下稱“中消協(xié)”）發(fā)文呼吁抵制肯德基與泡泡瑪特聯(lián)合推出的“DIMOO聯(lián)名款盲盒套餐”。中消協(xié)表示，以限量款盲盒銷售則是以“饑餓營(yíng)銷”手段刺激消費(fèi)，容易導(dǎo)致消費(fèi)者為了獲得限量款盲盒而沖動(dòng)消費(fèi)，并因超量購(gòu)買造成無(wú)謂的食品浪費(fèi)。

據(jù)了解，肯德基與泡泡瑪特聯(lián)合推出的“DIMOO聯(lián)名款盲盒套餐”一經(jīng)推出，便引發(fā)了消費(fèi)者搶購(gòu)。根據(jù)這款盲盒套餐的銷售規(guī)則，要想集齊整套玩偶，至少需要購(gòu)買6份套餐，而其中稀有隱藏款出現(xiàn)概率是1:72。

為此，有消費(fèi)者不惜一次性斥資10494元購(gòu)買106份套餐；還有消費(fèi)者為“求娃”而購(gòu)買“代吃”服務(wù)，雇人代買代吃套餐而獲得盲盒，甚至不排除將吃不完的食物直接丟棄。

中消協(xié)表示，在商品銷售中，買贈(zèng)、積分、打折、紅包等花式促銷方式層出不窮。只要合理合法，正常的讓利促銷既使商家提高了銷量，也令消費(fèi)者得到了實(shí)惠，本無(wú)可厚非。但肯德基作為一家餐飲企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的快餐食品屬于限期使用的商品，按需購(gòu)買即時(shí)食用是這類商品的特點(diǎn)，通常消費(fèi)者不會(huì)超量購(gòu)買，以限量款盲盒銷售則是以“饑餓營(yíng)銷”手段刺激消費(fèi)，容易導(dǎo)致消費(fèi)者為了獲得限量款盲盒而沖動(dòng)消費(fèi)，并因超量購(gòu)買造成無(wú)謂的食品浪費(fèi)。

倡導(dǎo)節(jié)約糧食，反對(duì)餐飲浪費(fèi)，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時(shí)代消費(fèi)風(fēng)尚。2021年4月29日《中華人民共和國(guó)反食品浪費(fèi)法》正式實(shí)施，明確要求餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)抵制食品浪費(fèi)，提示消費(fèi)者適度消費(fèi)，必要時(shí)采取措施防止消費(fèi)者浪費(fèi)；不得誘導(dǎo)、誤導(dǎo)消費(fèi)者超額消費(fèi)，造成食品浪費(fèi)。

中消協(xié)認(rèn)為，肯德基作為食品經(jīng)營(yíng)者，利用限量款盲盒銷售手段，誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購(gòu)買食品套餐，有悖公序良俗和法律精神。物質(zhì)豐裕的社會(huì)應(yīng)與文明的精神追求相匹配，情緒價(jià)值的需求不應(yīng)建立在物質(zhì)浪費(fèi)，尤其是食品浪費(fèi)的基礎(chǔ)之上。

中消協(xié)倡導(dǎo)，消費(fèi)者積極樹立正確的消費(fèi)觀，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，踐行反餐飲浪費(fèi)，選擇簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，承擔(dān)起節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任；同時(shí)審慎看待自身消費(fèi)需求，提高明辨是非的能力，進(jìn)行科學(xué)理性的消費(fèi)活動(dòng)，共同抵制盲目消費(fèi)、沖動(dòng)消費(fèi)、超額消費(fèi)等不良消費(fèi)行為。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，近期，肯德基聯(lián)合泡泡瑪特推出了肯德基中國(guó)35周年“買DIMOO家庭桶套餐送盲盒”系列活動(dòng)。

該盲盒系列一共有七款，其中有一款為隱藏款，七款均以肯德基美食為靈感打造，有冰雪圣代、晚安薯?xiàng)l、香甜粟米、就是可樂(lè)、漢堡飽飽、飛行上校以及隱藏款王牌炸雞。

不過(guò)，有的玩家為了搶購(gòu)隱藏款盲盒，花了10494元，一口氣買下了106份套餐。相關(guān)活動(dòng)還引發(fā)了疑似黃牛搶購(gòu)到二手平臺(tái)倒賣，盲盒隱藏款在部分二手平臺(tái)上的價(jià)格在800元左右，其余六個(gè)常規(guī)款也瘋漲了好幾倍。而吃不掉的食物催生了肯德基“代吃”服務(wù)，不少食物也遭到浪費(fèi)。

肯德基母公司百勝中國(guó)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2021年第三季度，百勝中國(guó)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.5億美元，同比增加9%；凈利潤(rùn)為1.04億美元，較去年同期的4.39億美元下降76%，主要是由于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少，以及對(duì)美團(tuán)按市值計(jì)價(jià)的股權(quán)投資的虧損。

經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為9600萬(wàn)美元，較去年同期的2.63億美元下降63%。2021年前三季度，百勝中國(guó)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收75.62億美元，同比增長(zhǎng)26%；凈利潤(rùn)為5.15億美元，同比下降19%。

2021年第三季度，百勝中國(guó)共開設(shè)524家新店，其中肯德基362家，必勝客103，其他59家；前三季度，共開設(shè)1243家新店，其中，肯德基895家，必勝客211家，其他137家。

截至2021年9月30日，百勝中國(guó)門店總數(shù)達(dá)到11415家，較去年同期增加1265家。由于肯德基和必勝客門店的加速擴(kuò)張，百勝中國(guó)已將2021年的新店目標(biāo)由原計(jì)劃的1300家調(diào)升至超過(guò)1700家。

而在此前，百勝中國(guó)在2021年線上投資者日活動(dòng)上表示，未來(lái)將加大在中國(guó)投資的戰(zhàn)略，表示將通過(guò)拓寬數(shù)字化和供應(yīng)鏈的護(hù)城河加速發(fā)展，更快達(dá)到2萬(wàn)家店的目標(biāo)。

近些年，百勝中國(guó)也在加大對(duì)咖啡業(yè)務(wù)的投入力度。

百勝中國(guó)首席營(yíng)銷官陳濮此前表示，公司旗下精品咖啡品牌COFFii&JOY同店銷售額快速增長(zhǎng)，未來(lái)將以小店模式繼續(xù)吸引年輕消費(fèi)者。

2021年9月23日，百勝中國(guó)宣布與意大利咖啡品牌Lavazza集團(tuán)達(dá)成合作，雙方將通過(guò)向合資公司注資2億美元，加速擴(kuò)展Lavazza在中國(guó)的咖啡店網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)至2025年開設(shè)1000家門店。合資公司將成為L(zhǎng)avazza品牌在中國(guó)大陸的獨(dú)家分銷商，從Lavazza品牌國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品組合中引入更多產(chǎn)品。

泡泡瑪特披露的2021年第三季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，2021年第三季度泡泡瑪特整體零售收入同比增長(zhǎng)75%-80%。

分業(yè)務(wù)來(lái)看，泡泡瑪特零售店收入同比增長(zhǎng)40%-45%；泡泡瑪特抽盒機(jī)收入同比增長(zhǎng)130%-135%；電商平臺(tái)收入同比增長(zhǎng)125%-130%，其中天貓旗艦店增長(zhǎng)75%-80%，京東旗艦店增長(zhǎng)270%-275%；批發(fā)及其他渠道收入同比增長(zhǎng)125%-130%。

截至2021年9月30日，泡泡瑪特在中國(guó)大陸新開35家線下門店，門店數(shù)量達(dá)250家；同期，其在中國(guó)大陸新開210家機(jī)器人商店，商店數(shù)量達(dá)1687家。

泡泡瑪特發(fā)布的2021年半年報(bào)顯示，自主產(chǎn)品銷售額仍是收入的主要來(lái)源，上半年自主產(chǎn)品收入占總收入比例的 89.3%，自主產(chǎn)品收入同比增加130.4%。其中，泡泡瑪特自有IP主要包括 Molly、Dimoo、Skull Panda、Bunny 等。