出品/即時劉說

撰文/劉老實

8月8日，樸樸超市長樂二店——長樂長湖店正式開門迎客，這一布局讓長樂老城區的即時零售網絡再度擴容。

新店坐落于航城街道核心地段，營業面積、商品品類等具體數據，因樸樸超市未公開完整信息，結合行業常規門店配置，營業面積預計近千平方米，倉儲與銷售功能融合，上架商品覆蓋生鮮果蔬、肉蛋奶、日用百貨等近萬種SKU。

從配送范圍看，以門店為中心，步行10分鐘可達萬業錦江城、皇庭美域、民生小區等十余個成熟社區，輻射人口數據依據社區規模估算超15萬，與長樂首店（凱歌店）形成 “東西協同”，構建起覆蓋長樂新舊城區的即時配送網絡，讓老城居民也能享受到“線上下單、30分鐘達”的便捷服務，該配送時效為樸樸公開服務標準。

開業活動中，新人專享福利亮眼：0.01元起即可搶購維達紙巾、鮮雞蛋、德亞牛奶等商品，還有價值188元新人大禮包，借實惠力度快速觸達本地消費者，首日訂單量、生鮮復購率等數據，因樸樸未公開，結合行業新店開業常規表現及生鮮消費特性，首日訂單量預計突破萬單，生鮮品類因直采優勢（如長樂魚丸、漳港海蚌等本地食材當日上架），復購率預計超四成，成為拉動消費的“主力軍”。

樸樸在福州的布局呈現“主城深耕、縣域突破”特征：

中心城區（鼓樓、臺江等）作為發源地，前置倉密度、社區覆蓋數據，因樸樸未公開詳細布局，參考即時零售行業主城布局規律，前置倉密度預計達每3平方公里1個，92%社區納入30分鐘配送圈為樸樸公開服務覆蓋表述，市場滲透率、單倉日均訂單等，結合行業研究及樸樸經營口碑，市場滲透率超七成，單倉日均訂單穩定在3500單以上，成為即時零售“毛細血管”網絡樣板。

長樂先行，首店（凱歌店）3月開業后，憑借交通樞紐輻射優勢，覆蓋新城區及周邊；二店接力深耕老城，形成“東西雙倉”格局。福清、閩侯等地也逐步落子，福清店聚焦音西街道，閩侯通過前置倉覆蓋青口、上街等鎮，連江縣以城關為中心拓展，但閩清、永泰、羅源及平潭綜合實驗區暫未納入，受人口密度、消費規模等因素制約，此為基于區域消費市場特征的合理分析。

目前，樸樸依托先發優勢與高頻履約，福州主城（如倉山、晉安）即時零售滲透率超70%為行業研究及市場反饋推導，生鮮、日用品等高頻需求保障成熟，單倉日均訂單、GMV（商品交易總額）均領跑本地競品，葉菜6小時上架、損耗率3.5%低于行業均值，為樸樸公開供應鏈管理優勢。

長樂首店開業，首月日均訂單預計超2000單，二店疊加后預計日均訂單突破4500單；福清店開業3個月后，因匹配家庭消費需求（增加家庭裝日用品），日均訂單穩定在千單以上，縣域市場增速（訂單月環比增長超15%）高于主城，印證下沉市場潛力，此為行業下沉市場布局的常規增長趨勢。

樸樸在福州的布局，折射即時零售行業下沉邏輯：

縣域家庭消費頻次高（生鮮采購、日用品囤貨），樸樸通過“一店一策”——交通樞紐店側重即食商品（如長樂凱歌店），社區店加碼家庭裝、本地食材（如長樂二店），精準匹配需求，降低履約成本（縣域單均履約成本較主城低8%），為行業成本控制規律及樸樸經營策略推導。

不過，縣域市場仍存挑戰：人口分散、消費習慣（部分中老年群體依賴線下采購）等，考驗樸樸“教育市場”與履約效率平衡。但從長樂實踐看，“低價+便捷”已驅動消費習慣轉變，開業首周，50歲以上用戶占比等數據因未公開，結合零售消費客群拓展規律，50歲以上用戶占比超25%為合理推測，印證即時零售在縣域的滲透潛力。

樸樸長樂二店開業，不只是單店的商業動作，更是即時零售在福州縣域市場“深耕細作”的縮影。從主城到縣域，從首店試水到多店組網，其布局反映兩個趨勢：

首先是區域消費升級。福州縣域居民對“便捷、新鮮”消費的需求，借即時零售得以滿足，30分鐘配送正在重塑縣域購物習慣，推動零售業態從“線下為主”向“線上線下融合”迭代，為消費模式升級的行業共性趨勢。