2009APEC中小企業(yè)峰會(huì)及同期活動(dòng)和相關(guān)采訪期間，不斷有精彩的觀點(diǎn)和分析從嘉賓們的言談中誕生，為此，聯(lián)商網(wǎng)選輯了部分內(nèi)容。

　　聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志：

　　你要想公司的核心技術(shù)前進(jìn)，你要有很多方面的積累，最起碼資金要積累，人才要積累。你要把行業(yè)鉆研透，一步步去走。

　　如果沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)，考慮環(huán)境會(huì)有什么變化，只是按照你自己的想法悄悄地做下去，這是不行的。如果沒(méi)有去研究戰(zhàn)略怎么走，企業(yè)肯定會(huì)死。企業(yè)要會(huì)建班子，會(huì)帶隊(duì)伍，定戰(zhàn)略。

　　一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)追求首先有一個(gè)愿景，但是不是大家都想把自己做成大企業(yè)？我不太信，比如有的吃飽喝足就可以了。你要有自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法，或者有一個(gè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)更小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要一個(gè)中期目標(biāo)，有一個(gè)路線斗爭(zhēng)。你想達(dá)到什么目標(biāo)，你應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么？把這個(gè)想明白很重要。