僅僅隔了兩周時間，上海寶銀和上海兆贏即二度舉牌新華百貨，其增持速度之快令市場驚愕。新華百貨今日發(fā)布公告稱，作為一致行動人的上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司和上海兆贏股權投資基金管理有限公司，截至4月28日合計持有10%的公司股份，共計2256.32萬股。

　　就在兩周前的4月16日，新華百貨曾發(fā)布公告稱，截至4月14日上海寶銀及上海兆贏合計持有公司5.01%股份。

　　明細來看上海寶銀和上海兆贏的二度舉牌，上海寶銀是通過旗下基金“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金3期”賬戶購買了1850.32萬股，占公司總股本的8.20067%；通過旗下基金“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金1期”賬戶買入111.76萬股，占比0.49535%；通過旗下基金“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金16期”買入22.15萬股，占比0.09817%；上海兆贏是通過旗下基金“最具巴菲特潛力500倍基金3期對沖基金”購買了272.07萬股，占比1.20585%。

　　值得注意的是，上海寶銀和上海兆贏擁有共同的通訊地址、共同的董事長崔軍，以及共同的總經(jīng)理鄒小麗。

　　崔軍與新華百貨的淵源不淺。2012年崔軍在接受媒體專訪時就曾把投資新華百貨作為成功案例進行講演，稱自己是在2009年大盤反彈到3400點處于高位狀態(tài)時，于18元的位置建倉新華百貨的。盡管如此，由于新華百貨當年業(yè)績增長70%，第二年又增長50%，使自己獲利頗豐。

　　崔軍近年來在A股市場頗為活躍，此次快速增持新華百貨是其繼中百集團后再度涉足商業(yè)股。彼時，崔軍曾發(fā)布公開信提議改選中百集團董事會，一時間成為市場“紅人”。

　　業(yè)內人士分析稱，崔軍在短時間內連續(xù)舉牌新華百貨，意圖或在謀求一定的話語權。不過，從新華百貨控股股東物美控股的行事作風來看，可能性微乎其微。物美控股集團是中國本土著名零售企業(yè)，除了新華百貨是寧夏地區(qū)規(guī)模最大、零售業(yè)務市場占有率最高的行業(yè)企業(yè)之外，旗下還擁有物美、美廉美和湖州老大房、百安居等多個品牌，實力頗為雄厚。

　　近期，資本對商業(yè)股的興趣再度升溫。歐亞集團于上周末發(fā)布的一季報顯示，截至一季度末安邦保險已悄然成為其第二大股東，持有793.85萬股，占總股本的4.99%。此外，大商股份的最新股東榜中也出現(xiàn)了安邦的身影，截至一季度末，安邦保險共持股1468.52萬股，以約5%的持股比例，與第三大股東茂業(yè)系齊肩。
　　（上海證券報 作者：聶品）

　　新華百貨遭“私募斗士” 崔軍二度舉牌

　　商業(yè)零售公司正在遭到越來越多金融資本的蠶食，繼“安邦系”對大商股份逼近首次舉牌紅線后，滬上私募對“物美系”旗下的新華百貨(600785)構成二次舉牌。

　　截至4月28日，上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司(下稱“上海寶銀”)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱“上海兆贏”)累計持有新華百貨10%股權，二者系一致行動人關系。其中上海寶銀旗下“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金3期”賬戶、“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金1期”賬戶、“上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金16期”賬戶分別持有新華百貨8.2%、0.5%、0.098%的股份，上海兆贏則通過旗下“最具巴菲特潛力500倍基金3期對沖基金”賬戶持有新華百貨1.21%股份(忽略四舍五入影響).

　　此次舉牌距離上次舉牌僅14天，而從首次建倉直至完成二次舉牌，上海寶銀與上海兆贏前后耗時不超過3個月。公開資料顯示，前述兩家私募機構董事長均為崔軍，總經(jīng)理也均為鄒小麗，顯示出二者的密切聯(lián)系。

　　崔軍何許人也？此人公開履歷始自2007年4月份，彼時崔軍創(chuàng)辦上海寶銀投資咨詢公司并擔任董事長，因推動基金銀豐的封轉開(封閉式基金轉換為開放式基金)而漸為資本市場所熟知。2008年7月，崔軍以私募投資者身份增持寧夏建材前身賽馬實業(yè)，并公開叫板賽馬實業(yè)董事會要求派駐成員，此案被稱為中國私募基金搶奪上市公司控制權第一案。

　　2011年7月份，崔軍給招商銀行時任董事長傅育寧寫公開信，稱如果招商銀行配股，或會令該行股價遭打壓，建議招商銀行向巴菲特增發(fā)H股。次年8月份，崔軍再次呼吁興業(yè)銀行中小股東聯(lián)合否決該行計劃動用50億元在上海陸家嘴中心區(qū)購置營業(yè)辦公大樓的議案。

　　2013年4月份，崔軍將矛頭指向華北高速。當時崔軍發(fā)布公開信稱其旗下4只基金均持有大量華北高速股票，華北高速賬面上約有16億元現(xiàn)金存放于銀行，未能給公司帶來合理水平收益，涉嫌嚴重損害投資者利益。為此，崔軍亦曾呼吁華北高速中小投資者聯(lián)合投票，要求華北高速大股東適時回購股票進行注銷。

　　回溯崔軍在資本市場的種種動作，對上市公司構成實質性逼宮的行為實際上并不多見，往往系公開信之類的隔空喊話。不過從今年2月份開始，崔軍動用數(shù)億元現(xiàn)金直接對新華百貨展開角逐。按照新華百貨今日披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續(xù)增持新華百貨。

　　有分析認為，到目前為止，新華百貨方面尚未有正式的回應。有分析認為，后期不排除崔軍要求進入新華百貨董事會的可能性。

　　資料顯示，新華百貨系“物美系”A股商業(yè)平臺，而物美系另一家公司物美商業(yè)則是H股商業(yè)平臺。據(jù)了解，物美系的資本運作始于上世紀90年代，其實際控制人張文中早年畢業(yè)于南開大學，2006年卷入行賄風波。

　　新華百貨、物美商業(yè)先后成功上市后，物美系此后連續(xù)收購了北京超市發(fā)連鎖公司、京北大世界等，還一度被傳與華潤集團競購同樣出自南開大學門下杜廈曾執(zhí)掌的“家世界”(2007年3月被華潤收購，改名為華潤萬家).

　　如今，物美系在商業(yè)運作方面已具備相當?shù)囊?guī)模，其中新華百貨是寧夏地區(qū)規(guī)模最大、零售業(yè)務市場占有率最高的公司。假如崔軍進一步增持，無疑會撼動物美系控股根基，面對崔軍的進攻，物美系將會如何應對呢？
　　（證券時報）