之前我們報道過中國百貨公司的衰落，這其實是一個全球性的行業(yè)問題。

　　根據(jù)《華爾街日報》最近援引商業(yè)地產研究公司 Green Street Advisor 的調查，全美百貨公司的年坪效為165美元/每平方英尺，比2006年下降了24％。

　　不過在這十年內，百貨公司的面積縮減為7％。Green Street Advisor 認為，排除通貨膨脹的因素，如果要回到2006年的坪效，包括Macy’s、Sears、J.C. Penney和Nordstrom等在內的美國百貨公司一共需要關閉800多百家店鋪，也就是將現(xiàn)有面積削減1/5。

　　效益下降非常快的J.C. Penney 和Sears分別需要關閉320和300家店鋪，占到它們全美店鋪數(shù)量的31％和43％。而我們報道過多次裁員和關店的Macy’s也需要關閉約70家店鋪。而走中高端路線的Nordstrom要削減25％的店鋪，也就是30家才能回到2006年的景氣程度。

　　商品老化嚴重的 Sears 百貨

　　J.C. Penney走實惠路線的自有品牌服飾JCP

　　而實際上J.C. Penney關閉了7 家店；Sears 宣布將在夏季之前關閉 78 家；Macy’s 去年關閉了40家店鋪。他們關店的速度遠遠慢于營收下滑的速度。

　　但關店就是最好的對策嗎？在接受《華爾街日報》采訪時，J.C. Penney 的CFO 說：“人們有一種誤解，以為關了實體店之后，人們就會轉向我們的電商。但是事實是當實體店被關閉時，電商生意也會變差。這種情況在小的市場尤其明顯。”而 Nordstrom 的發(fā)言人稱他們所有店鋪都是盈利的，關店不是他們一般采取的對策。

　　除了關店，他們還采取了其他挽救頹勢的對策。Macy’s 去年9月推出折扣店 Backstage。為了吸引客流，它還在原來的百貨里增開了高端美妝店 Bluemercury。但是總體形勢依然非常悲觀。

　　在電商發(fā)展更迅猛的中國，傳統(tǒng)百貨的表現(xiàn)也很低迷。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會對全國80家百貨的抽樣調查，2015 年銷售額下滑的百貨公司占到了37家，數(shù)量比例接近一半。去年初，萬達曾宣布要關閉或整改30家店鋪(而根據(jù)未證實的公開數(shù)據(jù)，它去年一共關閉了56家百貨)。根據(jù)百盛財報，它去年關閉了3家門店。

　　但是另一方面，中國市場還在新增更多的購物中心。根據(jù)路透社援引中國零售協(xié)會和德勤的聯(lián)合研究報告，2015 年中國新增的百貨和購物中心達到了4000個左右。

　　相比10年前，不管是在中國還是在全球范圍內，百貨業(yè)所處的環(huán)境都已經發(fā)生了巨大的變化，整個零售業(yè)都比之前更加復雜。所以 Green Street Advisor 的這個計算結果，的確從另一個角度反映了百貨業(yè)所面臨的窘境，但它肯定不應該成為百貨業(yè)的關店指南。

　　（來源：好奇心日報 董芷菲）