李嘉誠發(fā)力內(nèi)地零售業(yè) 廣東成百佳發(fā)展核心區(qū)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-12-17 10:51
昨天，李嘉誠控制的和記黃埔集團(tuán)屬下的百佳超市中國區(qū)董事總經(jīng)理馮硯祖透露：到年底，百佳在內(nèi)地新開店要達(dá)到8家，內(nèi)地店面總數(shù)要達(dá)到32家。
百佳正式將與香港近鄰的廣東省定為其發(fā)展核心區(qū)域，隨后向整個內(nèi)地市場輻射；今后將高舉高打挺進(jìn)二三級城市，考慮重新殺回上海灘。
內(nèi)地市場已成重心
近日，家×超市因資金鏈吃緊一度被迫歇業(yè)，福特瑪超市猝死……中國零售業(yè)在本土零售企業(yè)的危機(jī)中對外全面開放了。明天，港資的百佳超市在正佳廣場將正式開業(yè)，是該超市兩個月以來新開的第7家店，年底前新店數(shù)目將達(dá)到8家，使其在內(nèi)地總數(shù)達(dá)到32家。
馮硯祖透露，由于香港市場已日趨飽和，內(nèi)地市場已成百佳發(fā)展的另一個重心，廣東是重中之重的核心，今后百佳還將全面進(jìn)入二三級城市，并考慮重新殺回上海。
對于明年的計劃，馮硯祖表示，肯定會在今年的基礎(chǔ)上有更大的增幅，并將加強(qiáng)深度，全面進(jìn)軍二三級城市。而發(fā)展的重點依然會在以廣東為核心的華南區(qū)，同時加大開拓華東華西市場的力度。
準(zhǔn)備重新殺回上海
作為最早進(jìn)入內(nèi)地的港資超市，百佳在1994年就已把觸角伸至上海，據(jù)了解，百佳曾在上海開了21家店，但由于經(jīng)營模式不當(dāng)，其店鋪從1996年開始急劇萎縮，到2000年初，百佳已經(jīng)正式退出了上海市場。
依靠和記黃埔的雄厚財力，從2000年開始，百佳調(diào)整了經(jīng)營模式，從以前傳統(tǒng)連鎖超市到現(xiàn)在的大賣場，4年來百佳已經(jīng)在華南區(qū)具備了一定的連鎖規(guī)模。預(yù)計今年百佳在內(nèi)地的全年銷售額可以達(dá)到28億元。
回憶起4年前的兵敗上海，馮硯祖坦言：“百佳是每年都想進(jìn)入上海，但進(jìn)入之前肯定會經(jīng)過深思熟慮。”為了給進(jìn)軍上海鋪路，目前百佳已選擇南京作為進(jìn)軍華東市場的第一站；而在華西區(qū)，百佳有望明年第三季度在成都開出第一家店。
萬寧出新招抗百佳
與百佳同時搶灘內(nèi)地的港資超市，還有香港知名超市萬寧，萬寧經(jīng)營理念更趨同于屈臣氏，均是主做健康與美容產(chǎn)品的零售連鎖店。昨天，萬寧的新店也在東站摩登城正式開業(yè)，針對同城對手異地對抗境況，萬寧推出“三師齊集”模式，即在店內(nèi)配備美容師、營養(yǎng)師和藥劑師給予專業(yè)指導(dǎo)，為市民提供免費(fèi)的健康咨詢服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，萬寧的模式既不同于藥店、百貨公司，又不同于超市，算得上是廣州業(yè)界一個全新的零售模式，這與摩登的經(jīng)營定位有優(yōu)勢互補(bǔ)的作用，于內(nèi)地企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，可能會發(fā)揮出經(jīng)營優(yōu)勢。
百佳在廣州所有店面
1.中旅商業(yè)城店
2.金田花苑店
3.小港灣店
4.寶利豐花園店
5.廣州正佳廣場店（新店）
6.廣州東山雅筑店（新店）
7.天河都市廣場店
8.富景花園店
9.黃埔分店
10.洛溪大石店
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