聯(lián)商網(wǎng)消息：在全球數(shù)字化飛速發(fā)展的驚濤駭浪中，充滿生機和活力的伯俊人并肩作戰(zhàn)，秉持著真誠待人、用心做事、團結拼搏的精神，一起走過了二十年的奮斗歷程，迎來了伯俊軟件二十周歲華誕！

10月17日，由伯俊軟件舉辦的主題為“數(shù)造零售?智匯中臺——伯俊軟件20周年慶典暨用戶大會”在上海東方佘山索菲特大酒店舉行。

同時，下午場設立“新零售專場”、“業(yè)務中臺專場”、“數(shù)字運營專場”3個平行分論壇，與來自連鎖零售、快消品牌、鞋服箱包、購物中心、新經(jīng)濟消費等高層領導以及1000余位行業(yè)精英們，就“伯俊產(chǎn)品未來戰(zhàn)略方向”以及如何通過科技新技術和方式賦能零售業(yè)，為品牌發(fā)展賦予新引擎，展開深層分享與演示，開啟伯俊智匯中臺時代！

大會伊始，上海紡織協(xié)會副秘書長袁煒先生做開幕致辭。

他表示，在今天的整個數(shù)字時代和數(shù)字驅(qū)動的情況下，科技時尚已然成為紡織服裝時尚行業(yè)很重要的引擎，在數(shù)字引擎下，必將帶領產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品升級、渠道升級、服務升級、營銷升級，包括今天整個提到的智匯中臺全渠道等等，給行業(yè)帶來非常不一樣以及全面的服務。我相信在伯俊的20多年的科創(chuàng)板塊以及在技術服務過程中，他們一定會用技術也好、產(chǎn)品也好、服務理念也好，給這個行業(yè)帶來了很多有價值、有意義的推動。

伯俊軟件總裁孫一暉先生發(fā)表慶典致辭，回顧伯俊20年，從最早的三個創(chuàng)始人，到現(xiàn)在全國有800多人，這是我們20多年的成果，我們從上海走到了全國各地，基本上大的城市、大的零售的聚集區(qū)都有我們的分支機構，我們從一個客戶到今天有超過3000個客戶，我們的產(chǎn)品從最早的CS架構到現(xiàn)在基于中臺架構的R3，我們從默默無聞到行業(yè)領先，現(xiàn)在不管從規(guī)模還是從客戶的數(shù)量，從各個方面我們都是行業(yè)最大的、最強的一家公司。

我們目前客戶遍布全球12個國家，在12個國家開了門店，我們在中國以外的門店總體門店超過3000家，在全球范圍內(nèi)一共有30萬+門店在運行的pos，經(jīng)過我們的軟件和ERP為我們的客戶管理著500萬個用戶，管理著2.3億的會員，產(chǎn)生的交易流水超過三千億。

同時，孫一暉還發(fā)布伯俊軟件未來戰(zhàn)略方向，孫一暉認為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該分成四個步驟，第一個步驟首先要改變架構，要從傳統(tǒng)的架構向云架構開始轉(zhuǎn)變，第二要有更多的數(shù)據(jù)，從局部的數(shù)字化向全鏈路的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，第三要從流程驅(qū)動往數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，第四要從消費端的數(shù)字化往供應端的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

伯俊一直以來的產(chǎn)品、組織架構、業(yè)務都是圍繞這句話展開的。

伯俊軟件啟蒙人DKNY總裁Steve來到現(xiàn)場并表示祝賀，他說中臺是一個聰明的辦法，老板們會提出不同的想法他覺得自己很有創(chuàng)意的東西，但是實際上他只不過是在數(shù)據(jù)的某個緯度和角度上排列組合，但是數(shù)據(jù)結構我猜他們是碰不到的，現(xiàn)在如果說我們能夠抓住這個本質(zhì)在數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫結構或者中臺這個方面發(fā)力的話，我覺得是一個比較討巧的發(fā)展方式。

阿里云中國區(qū)副總裁解決方案總經(jīng)理霍嘉先生在大會上以“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：通往智能之路”為主題作分享。

他表示，總結過去十年，阿里云這十年包括阿里巴巴整個電商、物流、金融、數(shù)字化的過程，我們認為數(shù)字化有三個核心要素，云一定是基礎設施，第二是，誰能把互聯(lián)網(wǎng)用的更好，誰能把物流的世界更好的數(shù)字化，誰就能拿到主動權，所產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)，一定要把數(shù)據(jù)用起來，否則就是垃圾。

對于企業(yè)而言，如果想去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，第一就是整個IT要預算化，第二叫做核心系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，第三你的系統(tǒng)里面會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)一定要和場景結合起來，去解決用戶的問題，使得你的數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)進行升級。

周年慶典上，伯俊軟件聯(lián)合艾瑞分析發(fā)布《2019年中國數(shù)字中臺行業(yè)研究報告》，由艾瑞咨詢合伙人段藝崠先生做詳細解析。

報告中指出，數(shù)據(jù)中臺的作用就是在數(shù)據(jù)層面將原本孤立的數(shù)據(jù)重新匯集、管理、應用形成新的商業(yè)價值，有可能是一些數(shù)據(jù)資產(chǎn)，我們甚至可以向外去售賣，一些大的企業(yè)我們服務過的，比如一些金融類的客戶，他們之前已經(jīng)形成了自己的數(shù)據(jù)中臺或者HR體系形成了數(shù)據(jù)資產(chǎn)，我們提供了服務能力之后他可以向外售賣，在數(shù)據(jù)本身應用的同時我們可以向外輸出更多的價值來提升我們的業(yè)務，在業(yè)務的層面共享獨立的業(yè)務通過通用的模塊形成敏捷的協(xié)作，部門之間之前由于部門強的存在，所以說各部門無法去形成貫通，我們可以通過中臺來增加我們的敏捷性在業(yè)務的創(chuàng)新和實踐上，形成更好的一些應用場景。

在技術層面其實就是減少了我們更多的重復的投入，在不同的模塊當中我們要不斷的投入成本來建立模塊，來建立信息支持系統(tǒng)，有了數(shù)據(jù)中臺之后我們可以減少這些重復的投入，而一次性在中臺的建設當中來提高我們總體的效率，最終實現(xiàn)的就是提高我們的競爭能力。

伯俊軟件重磅發(fā)布全渠道運營書籍——《贏在全渠道》，本書由伯俊軟件全渠道第一人，伯俊軟件零售運營總監(jiān)郭婧女士歷時5年編寫成冊，本書返璞歸真，從認知角度出發(fā)，一開始就追問本源問題，并試著弄清楚全渠道的本質(zhì)所在。你想要了解的全渠道運營問題都可通過本書得到答案。

現(xiàn)場，伯俊軟件零售運營總監(jiān)郭婧女士以“贏在全渠道?智勝未來”為主題作分享，對全渠道運營做全面剖析。她表示，我們2013年在做全渠道技術相關的一些技術，包括技術、運營層面做了很多的探索，我們希望從乙方技術層面的角色能力真正的站在甲方的層面上做探索和思考。

伯俊軟件20年的發(fā)展，伯俊人探索不止、超越不止，未來，將繼續(xù)追逐專業(yè)與夢想，在數(shù)字化時代的風起云涌中一路奮力前行，為客戶提供國際一流的品質(zhì)和服務，成為他們最值得信賴的合作伙伴。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 上海報道)