1月21日，綠地控股在上海舉行媒體會暨2020業(yè)績交流會。

還和去年一樣的陣容，出席管理層包括董事長張玉良、董秘王曉東、財務(wù)部副總經(jīng)理吳正奎，但時間上比去年晚了兩個星期。

每年這個時候，張玉良都會出面，給未來這一年發(fā)展定下總體基調(diào)。

業(yè)績公告顯示，2020年綠地實現(xiàn)合同銷售金額3583.53億元，比上年同期減少7.7%，實現(xiàn)合同銷售面積2909.3萬平方米，比上年同期減少10.7%。

張玉良說，對地產(chǎn)排名已經(jīng)不如從前那般在乎。

2020年，綠地在地產(chǎn)之外做了很多事情，包括綠地金融引戰(zhàn)投、貿(mào)易港集團、大基建領(lǐng)域、繼續(xù)混改等。

財務(wù)方面，報告期內(nèi)，綠地實現(xiàn)營業(yè)總收入4812.96億元，同比增長12.43%；營業(yè)利潤312.99億元，同比下降1.14%，歸屬于上市公司股東的凈利潤137.21億元，同比下降6.93%。

這份業(yè)績，對于綠地而言也是在疫情影響下能夠做的最大努力。

張玉良的回應(yīng)，還是那句“充滿信心”。

“今年的目標還是要保持質(zhì)量前進下增長，更重要的是質(zhì)量增長，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有想象的空間。”張玉良表示。

過去這一年，圍繞這家國企“巨頭”，有過許多不如意。除了負債、失速和分拆上市外，當天這場交流會的重點，還有前一天市場傳出的“綠地被收購”一事。

“收購”之問

一天前（1月20日），媒體消息稱，綠地或?qū)⒈蝗f科+誠通組成的國企改革基金收購，或是中海和其他投資者組成的投資人，完成此項收購任務(wù)。

面對媒體頻頻發(fā)問關(guān)于收購和引入戰(zhàn)投，張玉良顯得很淡定。

他笑稱：“沒這個（被收購）的可能性，第一次聽到，不知道消息源從哪里來的”，并認為引進金融背景的央企戰(zhàn)投，是大股東之間的合作，正在進行中，計劃在春節(jié)后，目前尚正常開展，無具體時間表。

但這個問題似乎一直繞不過去，接下來的提問中，又數(shù)次被媒體提及和向管理層確認。

張玉良進一步稱，中央對國有企業(yè)有三年混改的要求，綠地屬于二次混改，寫進了市政府相關(guān)文件，要引進的是中央金融機構(gòu)為主體的股東，股東層面上要把組織結(jié)構(gòu)進一步深化。對此次收購，上海國資委有具導向性的意見。

就二次混改計劃，董秘王曉東也澄清指出，從綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)看，管理層為核心，沒有實際控制人，兩家國有股東轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)不超過17%，最大上限是17.5%，這個股權(quán)結(jié)構(gòu)是沒有變化的。

早在去年7月，綠地曾發(fā)布公告稱，公司股東上海地產(chǎn)及上海城投集團正在籌劃公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)事項，擬通過公開征集受讓方的方式，協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有綠地的部分股份，轉(zhuǎn)讓比例合計不超過公司總股本的17.5%。

目前綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)中，以張玉良等管理層為首的員工持股方代表——上海格林蘭持有綠地35.45億股份，持股比例29.13%；上海城投及上海地產(chǎn)作為上海國資委一方，合計持股數(shù)量56.43億股，持股比例46.37%，剩余社會資本合計持有29.8億股，持股比例24.5%。

二次混改或許是想通過改變國資委持股比例，形成更牢固的“金三角”股權(quán)關(guān)系，但此次傳出萬科或中海想要收購綠地的傳聞，似乎也不無道理，畢竟這兩家頭部房企均是國資背景。

隨后，張玉良否認了“收購”的說法，并表示即使他們（萬科或中海）投，也是小股東、投資者，充其量是參與。

“二次混改要在上海國資委原來發(fā)的公告方案層面上去考慮這個問題，假如引進上述二者，那就要評誰比較適合進入綠地股東，上海國資委有導向性的意見�！�

地產(chǎn)之問

如果回到一年前的媒體交流會上，那時張玉良可能不會想到，綠地在2020年完不成4000億的銷售規(guī)模。

綠地是目前TOP10房企中，唯一一家銷售業(yè)績下滑的企業(yè)，在觀點指數(shù)·2020中國房地產(chǎn)銷售TOP100榜單中，排名也從第六名降至第七名，中海以100億的優(yōu)勢超過綠地位居第六。

自2017年跨過3000億后，綠地的銷售規(guī)模便一直在3000億-4000億之間跋涉，近三年銷售增幅出現(xiàn)下滑的趨勢，2020年甚至出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象，2017-2020年的復合增長率為5.35%。

最直接的原因是疫情這只“黑天鵝”，董秘王曉東在當天解釋道，2020年銷售金額3584億元，回款率在86%，同比提升了9個百分點，但商辦市場受疫情影響比較大，綠地商辦比例比較高，所以整體銷售金額有壓力。

據(jù)王曉東介紹，綠地2020年住宅銷售金額達到2725億元，同比增長8%，和中國房地產(chǎn)市場銷售增額保持同步，但商辦同比下降37%，去化不及預期，出租存在壓力。

銷售結(jié)構(gòu)上看，綠地在一二線城市的銷售占比為60%，三四線占到40%，住宅和商辦的占比分別為76%及24%，商辦比例較大主要是綠地過往土地投資偏好大體量商住項目，遺留下來的商辦資產(chǎn)仍然占據(jù)一定比重。

土地投資方面，2020年綠地新增項目90個，總地價929億元，樓面價3175元/平方米，新增計容建筑面積2932萬平方米，新增貨值3330億元，住宅占比70%，商辦30%，一二線與三四線城市的比例為7:3，投資力度與2019年基本持平。

綠地表示，拿地策略繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)+拓展重大戰(zhàn)略項目的購地優(yōu)勢，去年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目建筑面積超過2300平方米，在新獲取項目中占比超過80%。

“大多數(shù)項目通過戰(zhàn)略性購地，戰(zhàn)略性獲取，避免市場化拿地，市場化拿地的成本很高，利潤有限，要在土地獲取方面繼續(xù)保持綠地優(yōu)勢。”

對于2021年的具體目標，張玉良稱，要比上一年增長，整個企業(yè)目標財務(wù)預算上今年至少6000億以上，當然后期看不止這個數(shù)字。

至于近兩年備受關(guān)注的董家渡項目，張玉良在會上回應(yīng)觀點地產(chǎn)新媒體時表示，董家渡項目整體進展順利，出售是按照市場情況及項目需要來判斷，基本上可能還會有出售計劃，但出售的量不一定很大，因為去年出售了比較多。

降債與分拆

“三道紅線”出臺以后，降負債是綠地當前最需要解決的問題。

張玉良在會上表示，降檔第一個先降“短債比”，原計劃2021年6月份完成，現(xiàn)在來看，一季度降完一道紅線（現(xiàn)金短債比）是沒有問題的，其他兩道紅線的降檔目標也能按要求提早，希望提早越多越好。

業(yè)績快報顯示，綠地目前總資產(chǎn)13491.25億元，同比增長17.75%；歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益833.97億元，同比增長5.7%；歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)6.85元，同比增長5.71%；資產(chǎn)負債率88.28%。

截至2020年前三季度，綠地的“踩線”情況不容樂觀，凈負債率錄得183.45%、剔除4126.51億元合同負債和預收款后，資產(chǎn)負債率錄得53.2%，現(xiàn)金短債比為0.69。

值得斟酌的是，若使用剔除合同負債和預收款后（雙項扣除）的方法，綠地的資產(chǎn)負債率則為82.39%，超過規(guī)定的70%。

在會上，綠地表露了降負債的決心，爭取一年降一檔，三年降三檔的要求，主動壓減有息負債規(guī)模，切實把有息負債規(guī)模絕對值降下來，同時通過降、調(diào)、增三個手段把資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，

王曉東稱，關(guān)注三條紅線指標，目前綠地現(xiàn)金短債比快速提升，累計提升幅度超過40%，同時凈負債率累計下降近50個百分點，有息負債總額比最高點下降了450億元。

另一方面，通過分拆業(yè)務(wù)上市是降低凈負債率的辦法之一。在綠地萬億資產(chǎn)矩陣中，不論是分拆基建、金融還是貿(mào)易港集團上市，都曾被無數(shù)次討論。

如今對于分拆業(yè)務(wù)上市，張玉良的態(tài)度不再“曖昧”，表示綠地數(shù)科是綠地金控的重組，實際上是過去的綠地金控，現(xiàn)在正在把核心公司做上市，正在推進當中，而大基建上市還沒有提到議事日程上。

2020年，綠地大基建集團和綠地數(shù)科完成注冊，其中金控目前已經(jīng)完成60億定向增資，近期很快到位。此外，綠地金融還牽頭財團獲新加坡數(shù)字批發(fā)銀行牌照。

張玉良對綠地金融的發(fā)展勢頭頗為驕傲，而綠地金融從銀行、保險、資金證券、中小股東信托、金融專屬等已經(jīng)獲批的牌照協(xié)同發(fā)展，優(yōu)勢逐漸凸顯。

他也立下目標：“綠地數(shù)科最長三年上市�！�

以下為綠地控股2021年媒體交流會現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)實錄（節(jié)選）：

現(xiàn)場提問：去年大基建和綠地數(shù)科都完成了注冊，目前有上市時間表嗎？

張玉良：去年注冊了大基建集團，主要是進一步匯聚大基建的力量，在新的格局情況下，以內(nèi)需作為主要戰(zhàn)場的背景下進一步做強大基建，以便于大基建成員單位的統(tǒng)籌，但大基建上市還沒有提到議事日程上。

綠地數(shù)科是綠地金控的重組，實際上就是過去的綠地金控，現(xiàn)在正在把核心公司做上市，正在推進當中。去年金控產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯，已經(jīng)完成定向增資60億，近期很快到位。另外還獲得新加坡批準數(shù)字銀行牌照，在國內(nèi)的中等規(guī)模公司資質(zhì)已經(jīng)簽掉了，正在銀保監(jiān)會報批中，這些未來都能夠壯大金融板塊。當然按照中央要求，金融板塊要服務(wù)實體經(jīng)濟，要有數(shù)字化、科技化為手段。

如果做好的話，綠地數(shù)控雖然是一個新的企業(yè)，但有基礎(chǔ)也有條件，從牌照來看，銀行、保險、原有的資金證券、中小股東信托、金融專屬等批準的牌照協(xié)同發(fā)展的話，優(yōu)勢還是比較明顯的。

綠地數(shù)科到哪上市最后沒有確定，但我們的目標是三年內(nèi)，最長三年上市。

現(xiàn)場提問：綠地今年降負債降比較多，對應(yīng)三道紅線，現(xiàn)在離實現(xiàn)目標還有多遠？關(guān)于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是否會增加宅地的規(guī)模？

張玉良：三道紅線的問題，降檔第一個先降短債比，原計劃今年6月份完成，現(xiàn)在情況來看要提早了，一季度降完一條線沒問題，其他兩條線我們目標也是要提早，希望提早越多越好。

關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)，我們是房地產(chǎn)起家，而且房地產(chǎn)是重要板塊，但房地產(chǎn)已經(jīng)不是單一主業(yè)了，在把房地產(chǎn)做強做優(yōu)的前提下，整個集團的收入和利潤占比中非房的比重會大幅提升。去年收入中非房基本占60%，40%是房地產(chǎn)。

我認為，作為大型的地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、非住宅地產(chǎn)，實際上對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能的持續(xù)提升有很大幫助。

既要按國家戰(zhàn)略導向，同時也兼顧企業(yè)。當債比高了，資本不足以支撐負債的話，只能少持有一點，少發(fā)展一些非住宅類的房地產(chǎn)，因此我們會慎重調(diào)整。我們也期待國家能夠在金融政策方面有幫助，不要把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)簡單按住宅地產(chǎn)去考慮。

住房問題的話，上海要求增加年輕人、人才公寓，這是年輕人住房的供應(yīng)保障。這些保障房、公租房，我們今年上半年有600多套投入運營，還在浦東跟靜安交界有1400多套公寓，9萬多平方米的集中公寓區(qū)，這些是適應(yīng)城市年輕人住房需求的。

現(xiàn)場提問：最近有一個傳言是十強房企收購十強房企，據(jù)說收購方有萬科或中海？

張玉良：昨天晚上我聽到了，可能有的說是指我們。如果指我們的話，沒這種可能性。當然我也建議，像這樣比較敏感的新聞，還是要問問人家有沒有這個事。

今年在各個會上講的已經(jīng)很清楚，中央對國有企業(yè)三年混改計劃安排，上海也有一個三年混改的綱要發(fā)展工作安排。

綠地屬于二次混改，也是寫入市政府相關(guān)混改的相關(guān)內(nèi)容上面，我們要引進的是中央金融機構(gòu)為主體的，當然是上海政府層面，不是企業(yè)層面。股東層面上，要把組織結(jié)構(gòu)進一步深化改造，使它有更好的活力和動力。

所以信息哪來的，是不是金融機構(gòu)，央企金融機構(gòu)我不知道，我認為不太對。

王曉東：我補充一下，2020年7月26日是進行二次混改，主要是國有股東實現(xiàn)股權(quán)變動。目的和背景主要是三個，一是進一步深化國資國企的改革，二是進一步優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，三是進一步完善綠地股權(quán)機構(gòu)。

我們現(xiàn)在是三元股權(quán)結(jié)構(gòu)，從單一股東來講綠地格林蘭現(xiàn)在持股29.13%，國有分兩家，上海城投占20.55%，上海地產(chǎn)占25.82%，兩家合計持有46%，但這兩家不是一致行動人，其他社會資本24.5%。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)講，綠地單一最大股東是格林蘭，也就是以我們管理層為核心，沒有控股和實際控制人。

按照去年7月份的二次混改方案，兩家國有股東合計轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)不超過17%，最高上限是17.5%，轉(zhuǎn)讓完成后格林蘭依舊是綠地單一最大股東，這個股權(quán)結(jié)構(gòu)是沒有變化的。

所以我們也澄清一下，這個消息是完全無中生有，另外也想萬一造成不良影響要依法保護自己的權(quán)益，謝謝各位的關(guān)心。

現(xiàn)場提問：目前流傳一個說法是，萬科組成一個國資改革基金，另外還有中海跟其他投資人組成的。

王曉東：如果引進的是央企，還是財務(wù)投資，最多不超過17%。

張玉良：即使他們投，也是小股東，投資者，充其量參與了，也是小股東而已。

現(xiàn)場提問：肯定不是收購，是不是這兩家（萬科、中海）是有可能的？

張玉良：要在上海國資委原來發(fā)的公告方案層面上去考慮這個問題，假如做下來的話，要評誰比較適合進入綠地股東，國資委有導向性的意見。

現(xiàn)場提問：之前說今年春節(jié)之前可能會有引戰(zhàn)消息，現(xiàn)在進展怎么樣？

張玉良：沒有說春節(jié)前，原話春節(jié)以后會進一步推進明朗化，還在推進中。

現(xiàn)場提問：綠地降負債的短期資金來源是哪里？

張玉良：降負債主要還是要靠自身發(fā)展，當然也包括定向增資，包括財務(wù)加價，包括曉冬總（王曉東）剛才講的五個方面來實現(xiàn)降負債。

現(xiàn)場提問：您們和萬科和中海有沒有過接觸？參股計劃大概是什么樣的？

張玉良：我昨天晚上第一次聽到這個消息，從來沒有聽過這個，不知道哪里來的。

引戰(zhàn)投和原來發(fā)布的公告一樣，沒有變化，因此如果哪家單位要來，我想一定要有方法。第二，他就是來，那充其量最高最高也是一個17.5%股權(quán)，不存在收購，這個更離譜。

如果是同行，我覺得他大概跟方案基本上不太相符。

現(xiàn)場提問：關(guān)于綠地香港收購廣州綠地一事，綠地香港的負債率是低于50%，綠地的考量是什么？

張玉良：這個是屬于綠地內(nèi)部資源整合，擴大內(nèi)在競爭能力，可能下一步還會有這樣的案例來實施。

它（綠地香港）發(fā)展也不錯，現(xiàn)在目標要按照千億企業(yè)發(fā)展，剛才曉東總（王曉東）講的要培育一批千億年收入規(guī)模的成員企業(yè)，它也是我們培育的之一。

現(xiàn)場提問：上海要求2022年之前完成舊改，綠地現(xiàn)在有沒有參與舊改的動作？今年在科創(chuàng)園區(qū)有什么進展？

張玉良：上�！笆奈濉币�(guī)劃做了發(fā)布，要中心輻射，綠地是本土國有企業(yè)，我們在今年跟“十四五”期間要進一步加大在上海跟長三角地區(qū)的投資力度，這個是我們非常明確的。

對于舊區(qū)改造，我們已經(jīng)在參與，下一步還會持續(xù)參與。

對于科技園建設(shè)我們比較注重，特別是在長三角。在上海市區(qū)，近期剛剛開工了一個投資100萬平方米的科技軟件園，三四年內(nèi)應(yīng)該會建成，體量也比較大。我們還在奉賢區(qū)開工了兩個產(chǎn)業(yè)園，50、60萬平方米的建筑面積。

另外對科技企業(yè)的投入，去年投入4個，下一步還會和企業(yè)進行合作，主要是通過賦能、通過合作來使這些企業(yè)跟我們有更多的產(chǎn)業(yè)互動，更多形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

我們還會提供應(yīng)用場景，為科技企業(yè)、科技成果的應(yīng)用，使傳統(tǒng)企業(yè)科技含量不斷提高。

現(xiàn)場提問：（引戰(zhàn)投）關(guān)于17.5%的入股方，有沒有向綠地表達相關(guān)意向的公司或機構(gòu)？引進這些機構(gòu)是不是有助于我們做住宅？

張玉良：不便透露，現(xiàn)在談的比較深的是央企、金融機構(gòu)。

這個不存在，因為是原有的股權(quán)，只是按照混改追求的目標，等于多了兩個股東出來。

現(xiàn)場提問：戰(zhàn)投是一方參與還是多方參與？

張玉良：可以一方，可以兩方，也可以三方。

現(xiàn)場提問：剛講的兩個對象是財團還是？

張玉良：兩方，他們各自一個主體，有兩個主體，談的很深。

現(xiàn)場提問：綠地對今年的房地產(chǎn)市場有什么預判？

張玉良：我認為總體上中國的市場進入下半場，這次疫情刺激了很多地方的經(jīng)濟，帶出來了很多增量。

第二，分化是主流，首先是區(qū)域城市的分化，更加窄。第三是住宅市場，可能在未來一兩年當中，像疫情這樣的影響，經(jīng)濟運行影響對住宅市場影響相對小于商辦。

但是從長遠來看，商辦房地產(chǎn)還是需要，因為中國城市的結(jié)構(gòu)調(diào)整，能級的不斷提升還是需要的，這大概是主要的一些特點。

從土地市場來看，基本上行業(yè)龍頭企業(yè)都聚焦在熱點城市和住宅。也就是說所有房地產(chǎn)大企業(yè)投資決策上都一樣，非常雷同。你投住宅，他也投住宅，但也不是瘋狂和離譜的，還是在有限的空間區(qū)間里。

對企業(yè)來講，分化更大，當然大家都在轉(zhuǎn)型，靠管理、運營，靠擁抱科技，靠產(chǎn)品提升來取得進步。

現(xiàn)場提問：前面提到房地產(chǎn)的利潤相對低于基建，基建貢獻率越來越大�；ǖ睦氏啾确康禺a(chǎn)更高，整個業(yè)務(wù)層面，提升整體利潤率、毛利率有什么比較好的措施？

張玉良：大基建利潤率低，我認為這個目前不一定成立。從企業(yè)角度來看，他要想銷售利潤，就是為了毛利潤，但更重要的要看自有資本的年回報率、ROE。大基建整個ROE跟房地產(chǎn)比，過去房地產(chǎn)高很多，現(xiàn)在如果按平均來算高不了多少，基本上差不多。行業(yè)的ROE在逐步趨同模式，所以你說它利潤率高，就一定是回報越高，不靠譜。

第二，我們大基建的回報率不低，基本在15%左右，高的也有20%多，平均下來15%，甚至更高一點，跟我們整個企業(yè)房地產(chǎn)也差不多。

第三，整個大基建的利潤不低于其他，大家講利潤率這么低，這是目前，你只是講銷售利潤率，不能簡單按這個去理解。我們大基建利率跟房地產(chǎn)差一點點，不遠，有的還高一點。

通過基建各成員企業(yè)的整合協(xié)同，我們大基建的ROE會持續(xù)提升，我們很有信心，今年我們要求至少要比去年好。

現(xiàn)場提問：去年4月份的時候REITS首批白名單公布里面有大基建，綠地大基建有沒有機會？

張玉良：REITs主要是針對基礎(chǔ)設(shè)施的，而且投資的，現(xiàn)在大基建主要是針對基礎(chǔ)設(shè)施施工，不同的類別。

投資角度的可以去做公募REITs。

現(xiàn)場提問：綠地后續(xù)還有沒有規(guī)模化？未來幾年銷售會多少？

張玉良：整體企業(yè)在進步，我們會繼續(xù)堅持高質(zhì)量增長，我們還是雄心勃勃的，在中央定調(diào)的新發(fā)展階段，用新的發(fā)展理念，實現(xiàn)新的經(jīng)濟追逐。

在國家新的經(jīng)濟格局下，形成自己的經(jīng)濟格局，叫十百千萬。這個十百千萬當中，要充滿信心的保持高質(zhì)量增長，無論是收入、利潤、降負債，還有資本回報率，都是希望要有降耗的進步。

去年我們因為受疫情影響，掉了幾十個億利潤，其中房地產(chǎn)掉了300、400個億，主要是商業(yè)地產(chǎn)，大基建去年掉了七八百億，這個原因主要是兩部分組成，一部分是去年大基建運行受影響不少。

另一方面我們廣西建工并購，在8月31日交割，但是由于降負債的原因，去年并了廣西建工改革的收入，其他企業(yè)沒有并，如果全口徑并進來的話，這個數(shù)字是很驚人的，它整個企業(yè)1200億的收入，20幾的利潤，去年只并了一個月的報表。所以如果沒有去年疫情的話，我們這個數(shù)字是非常驚人的，驚人的成長，無論是利潤還是收入。

對于今年經(jīng)濟指標增長，我們已經(jīng)安排了，要保持好的增長，當然上市公司也不能隨便透露公布今年多少利潤和收入，但是收入增長很快，利潤增長也會增，這是我們今年的目標。

房地產(chǎn)要穩(wěn)規(guī)模提質(zhì)量；大基建要上規(guī)模，大基建我估計2021年全國行業(yè)前五，今年大基建單一指標報表可以完成4000多億，當然目標是4500億，80-100億的利潤。

另外，金融要繼續(xù)快速成長，用它的牌照、數(shù)字化、科技化全面增長；消費板塊，特別是進出口貿(mào)易，要大踏步前進，可能要翻番增長，收入增長要翻番。另外還有通過改革增強動力，還有各產(chǎn)業(yè)板塊。

我一直講，我們跟單一地產(chǎn)公司不一樣。

總體來看，我們對未來幾年還是保持非常樂觀的，是向上的一種態(tài)勢。每年可以看到保持快速進步，我們還是有信心的。當然在這里頭離不開國家大環(huán)境，大環(huán)境好，發(fā)展快一點，差一點的話，那壓力就大一點。

現(xiàn)場提問：聚焦到主業(yè)，地產(chǎn)排名在往下降，有什么新的想法？今年有目標嗎？

張玉良：單一地產(chǎn)方面排名我們不在乎，要看整個企業(yè)，看整個結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我希望它到什么程度，來按自己的需求來看。

當然我們也不是放棄，凡是有條件的我們還是要讓它保持好的增長。我相信今年可能疫情沒有去年嚴重，二線城市的商業(yè)地產(chǎn)基本上已進入比較低的價格，再往下的可能性不大。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有想象的空間，只是因為去年疫情，大家過不下去。如果今年經(jīng)濟好一點，市場需求量反而會上來。所以我今年對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還是認為要去，這里頭因為我們體量比較大，如果增長20%、30%就幾百億。

所以今年地產(chǎn)要比去年好，我還是充滿信心，不僅是質(zhì)量好，數(shù)據(jù)也會上去。

具體目標不說，只是比上一年有增長。整個企業(yè)目標今年至少6000億以上，財務(wù)預算，當然后期看不止這個數(shù)字。